按神舟老总吴海军的说法是卖最新的东西，以低价贱卖，减少库存。其中不无道理。特别是处理器和显卡，大家都有目共睹，发展速度很快，价格降得厉害。如果你过年是买进的在仓库里存个半年，价格基本商会将不少。与其等半年以较高的价格勉强卖出来填补成本，不如早点低价卖掉，一样有利润。话是不错，可是他还有些话没说，他也不敢说。比如在其他配件上做点文章，主板芯片组这是很多初学者不关注的，用便宜点的也无所谓，还有显卡只说个显存容量，至于显存速度，显卡核心就不提及之类骗骗白痴.
我都怀疑神舟是国有，产品真的不敢恭维，据说最近吞了宏基，神舟的实力让人费解！
我是神舟电脑的托儿，以下内容仅供参考：
一直以来 神舟通过炒做扮演着价格杀手的形象，不停地挑起价格战，来争夺市场份额。但是神舟电脑这种低价销售手段，并没有给神舟带来品牌美誉 度和销售量的巨幅上升。因为在神舟电脑低价的同时，居高不下的返修率也同样存在，这吓走了很多消费者。
据神舟电脑经销商北京兴丰科贸有限公司门市店长张兴义表示， 神舟电脑广告的力度和广度是有目共睹。但是根据实际曾经购买过他们产品的消费者反映，神舟电脑的质量与其广告宣传有很大的反差。神舟电脑的另一个占领市场的重要手段是实行低价位策略。
一般神舟电脑和同档次其他品牌的电脑相比，价格都会至少低出几百元左右。如果没有这种超低价位来吸引消费者的眼球和注意力，那么神舟电脑在品牌机市场中的竞争力则会大打折扣。曾经有好几个客户在购买神舟电脑后反映，机器的主板在使用时不能尽如人意。在中关村海龙大厦中，神舟电脑属于返修率很高的一个品牌，根据用户的反映，主要的问题就是在玩大型三维动画游戏时显卡会出现问题，甚至有的型号机器使用的是集成显卡。
其实业界早就认为“这种超低价位属于一种不正常的经营手段。尽管低价格可以使得一种产品在短时间内销售量有一个非常明显的上升，但是价格绝对不是决定一个品牌在市场中有竞争力的主要因素。随着IT消费者在选择产品时越来越理智和冷静，对于性价比的要求已经逐渐成为大家选择品牌机的关键。”
同时神舟电脑价格杀手的形象并没有塑造一个很好的品牌形象， 品牌形象缺失，是神舟电脑的暗伤。
神舟电脑与HP，联想，戴尔清晰明了的品牌形象和其在产品设计、客户服务、销售渠道等方面用细节来具体体现和支持其清晰明了的品牌形象相比，神舟电脑则是局部知名度高，但是在整体形象上不如人意。
要知道品牌就是质量和服务和价值，单纯的价格低并不能支持神舟电脑建设一个卓越的品牌。而品牌的缺失必然导致神舟电脑竞争力的下降。 技术和质量和服务则是品牌内涵根本所在，这一点在联想，戴尔，HP等领导厂商身上体现的淋漓尽致。
如果神舟电脑一直通过炒做扮演着价格杀手的形象，也许可以吸引一些关注低价的初次购买者，但是决不可能走的太远。
的确，神舟的东西比别人的便宜，因为它有自己的板卡，并且由于出货量大，他购买一些配件时要比别人便宜，注意神舟购买的配件都是当时正在使用的中等配置，而不是高端产品。电子产品的利润几乎都靠高端产品，中端产品赚取的是品牌美誉度，和很少一部分利润。当中端产品沦为低端产品时，就会停止生产，然后低价清仓，全部出货。
凭良心讲，神舟的东西适合大众消费，上网、打字，玩一般的单机游戏，当然作为3D游戏和图形设计来讲，你就应该多花点钱，买配置高的产品。神舟的质量还是可以的，返修率高，它的另一面就是出货量大，你应该看看，返修率是多少，不能仅仅看见返修的多就是返修率高，比如出货10万台，返修100台，和出货100台，返修2台，那个返修率高？？？
