业已动工的常州大学城，已被管理层定位为立足江苏、面向全国的高职基地，近期规划1万亩,远期规划2万亩,签约入住高校6所，在校学生首期5万人，远期要达到10万在校生的规模，省教育厅和常州市已下决心，将此建设成在全国有影响力、有特色的高教基地，并作为常州的一张名片，成为常州特大城市的一道风景线。
5万在校大学生，加之教职员工和其它相关人员，大学城将构筑一庞大的“消费群体”，由此将蕴藏无限商机，笔者将就此作一些“前瞻性”的构想，供有“经营大学城”理念的管理层人员和相关行为的企业家参考。
一、旅游商机
常州是一个缺乏旅游资源的城市，也是一座人文历史悠久的城市，常州的“中华恐龙园”已成为常州旅游市场的一个亮点。
经充分酝酿和策划,常州大学城完全可依靠特有的大学文化底蕴,使之成为常州人文历史的一种延伸,成为常州旅游的一个亮点,如:在建筑风格上各入住大学可按管理层的要求建设各种建筑风格的校园,欧式建筑、美式建筑、仿古建筑等，基本做到一个校园，一种风格，让东西方文化风格的建筑在大学城交融，共同构筑这个“城”，随着环太湖公路的建设，环太湖游肯定会成为一个旅游品种，而大学城的地理区位，作为太湖游常州站的一个景点，潜在的旅游商机不可忽视。
二、通信商机
据最新的调查显示，新入学的大学生有将近四成的人拥有手机，按5万在校生规模，在大学城相对较小的区域，2万只手机可是个不小的数目，对于电信运营商来说，谁在大学城先办网点，先开基站，先推出针对学校的“电信”产品，谁就先占了先机，谁在以后的竟争中胜出的机会就会多一些，现在国内的一些大学城,电信运营商均在大学城推出针对学生的“服务”项目，象中国网通，已在廊坊的东方大学城推出了自己的杀手锏——小灵通，用市话的费用，享受移动的乐趣。我们常州大学城的经营者们可利用电信潜在商机预先从电信那儿寻找一些“商机”。
三、金融商机
可以设想，在新生报到的时候，在大学城里最拥挤的可能不是商业街，而是“金融街”，是银行，可以设想，将来会有很多银行的营业部开进大学城，也就是现在很多学校开设的校内银行将来会有专业银行来取代，以后发录取通知书的时候，很可能还会发一张某银行的储蓄卡，这样学生口袋里的“钱”就自然地落入了银行的腰包，而银行所看中的商机远非学生口袋中的钱，大学城一系列开发工作所需的大笔资金,也是他们要争夺的对象,对我们大学城的“经营者”来说，银行在获得金融商机的同时，是否也为我们弥补了建设资金的不足呢？
四：交通商机
大学城的前期规划面积是一万亩，在这个庞大的“教学王国”，需要交通来支持，在大学城内对于没有收入的学生来说，自行车无疑是最经济的选择，因此，可在大学城设置专门的自行车专卖店，自行车连锁租赁店等，在校生5万人的规模，对自行车的需求市场有多大是可想而知的，“大学城”经营者可预先对知名的自行车生产商和经销商招标进场,或参与连锁服务。大学城内是小交通，而从大学城到常州市中心就是大交通了，笔者设想，是否可由市政府牵头，在大学城建立公交运营中心，具体由武进公交实施，让武进公交真正溶入常州大公交，使常州公交成为全盘策划的大公交，（行政区域调整后，武进公交尚未纳入常州公交体系，有相同标号的公交车在同一城市的不同线路运营，可能常州在全国是唯一的。）
五．餐饮商机
来自“五湖四海”的大学生们，对餐饮的要求是多方面的，在餐饮业比较发达的常州，众多的餐饮企业完全可到大学城去寻找属于自己的“细分市场”,大娘水饺、丽华快餐，可把连锁店开到大学城，众多的小吃品种，兰州拉面，常州麻糕，小鱼锅贴，小笼包子等，就是开几条小食品街也会生意兴隆，因为大多数学生的消费能力对小吃是有情结的，各种风格的小吃正好能迎合来自“五湖四海”的大学生们。另外，年轻的大学生们喜欢格调高雅和时尚的地方，比如：酒吧、咖啡厅、音乐茶座，如果说这些也能够发展起来的话，形成比较时尚的文化氛围，肯定也是能够赚钱。由于大学生们的固定生活费用中，较多用于解决吃的问题，所以大学城的餐饮市场将会是很大的一个市场，是大学城商机中的重头戏。应该引起我们“大学城”经营者足够重视。
六：文化市场极具潜力
鉴于大学生这一特殊的消费群体，像图书、报刊和相关的学习文化用品，将成为这一群体的消费偏好，针对这一市场需要，大学城的经营者可预设相应的网点，招标经营。如报刊亭，5万人规模的大学城，搞20个报刊亭也不为过。而这些报刊亭如果能得到主流报刊的支持，那受益的不仅仅是他们，还有报商和大学生们。图书市场更是潜力无穷，5万大学生即便平均一个月购买一本书，也足以让图书商心动不已。
七：房地产商机。
由于大学城特有的人文环境，使得大学城及大学城周围为之配套的房地产项目均凝聚了大学的文化气息。而商家则可借助这种影响力打造“教育牌”房地产。由于我国特有的生育政策和目前年龄在40~55岁的消费者的特殊经历，使得他们对下一代的教育特别重视，这种“教育牌”的房地产对他们就有着很大的吸引力，如果“城市管理者”和“大学城经营者”在城市和大学城规划时，再能适当考虑相关因素，如上文提及的“小灵通”在覆盖大学城时也覆盖了周围的生活区。那大学城周边的“教育牌”房地产将极具商机。
自古的“城”就是和“市”连在一起的，城市也可以说“成市”，从经营城市和经营大学城理念来说，大学城就是一个大市场，其中蕴酿着很多市场机会，可谓商机无限，大学城的经营者们应主动将大学城的经营溶入常州特大城市的经营体系，通过引入市场竞争机制，为众多企业创造种种商机，同时也极大地满足大学城“消费群体”全方位的需求，可以设想，当居住和生活在大学城的大学生和教职工们，均能感到在城内吃的好，住的好，行的好，并充分体现“城”的理念，打破传统办学的模式，在大学城内实现各种资源的最大共享，届时，管理层兴办大学城的初衷也就基本达到了。另外，日前报载，大学城的经营者们已将大学城的围墙制作成大型的广告牌向企业招租，既美化了周边环境，也取得了较好的收益，说明大学城管理建设者的“经营”意识相当浓厚。笔者匆忙中探索的商机不知能否再给有关人员带来一些启发。
