PDCA是谁提出的？

2011-12-01 02:13:59  編輯來源:互聯網  简体版  手機版  評論  字體: 小|中|大

 

 

　　PDCA理论是一种科学严谨的工作方法和工作程序，是一种经过各行业验证的科学管理工具。它不仅可以帮助我们建立对于整个项目的管理流程系统，而且对于每个局部环节甚至于突发事件的处理都有不可替代的作用。PDCA管理法是一个贯穿始终的工作过程，管理人员只要认真执行PDCA的每一个操作细节，就会使得最终的目标得以成功实现。

　　一、PDCA管理法概述

　　1、PDCA管理法的起源。PDCA管理法即为PDCA循环，是由美国统计学家戴明博士提出来的，所以又称为“戴明环”或“戴明循环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序，是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action (处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

　　2、PDCA管理法的操作步骤。PDCA表明了质量管理活动的四个阶段，每个阶段又分为若干步骤（如图1所示）。具体是：

　　（1）P：计划阶段

　　 ①分析现状，找出问题

　　 ②分析产生问题的原因

　　 ③找出其中的主要原因

　　 ④拟订措施，制定计划

　　（2）D：实施阶段

　　 ⑤执行措施，执行计划

　　（3）C：检查阶段

　　 ⑥检查工作执行情况，把执行结果与预定目标对比，调查效果。

　　（4）A：总结、再优化阶段

　　⑦巩固成绩，进行标准化

　　⑧遗留转入下一个循环

　　3、PDCA管理法的特点：

　　（1）PDCA管理是大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大环

 

 

 

PDCA理论是一种科学严谨的工作方法和工作程序，是一种经过各行业验证的科学管理工具。它不仅可以帮助我们建立对于整个项目的管理流程系统，而且对于每个局部环节甚至于突发事件的处理都有不可替代的作用。PDCA管理法是一个贯穿始终的工作过程，管理人员只要认真执行PDCA的每一个操作细节，就会使得最终的目标得以成功实现。 一、PDCA管理法概述 1、PDCA管理法的起源。PDCA管理法即为PDCA循环，是由美国统计学家戴明博士提出来的，所以又称为“戴明环”或“戴明循环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序，是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action (处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。 2、PDCA管理法的操作步骤。PDCA表明了质量管理活动的四个阶段，每个阶段又分为若干步骤（如图1所示）。具体是： （1）P：计划阶段 ①分析现状，找出问题 ②分析产生问题的原因 ③找出其中的主要原因 ④拟订措施，制定计划 （2）D：实施阶段 ⑤执行措施，执行计划 （3）C：检查阶段 ⑥检查工作执行情况，把执行结果与预定目标对比，调查效果。 （4）A：总结、再优化阶段 ⑦巩固成绩，进行标准化 ⑧遗留转入下一个循环 3、PDCA管理法的特点： （1）PDCA管理是大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大环