PDCA是誰提出的？

 

　　PDCA理論是一種科學嚴謹的工作方法和工作程序，是一種經過各行業驗證的科學管理工具。它不僅可以幫助我們建立對于整個項目的管理流程系統，而且對于每個局部環節甚至于突發事件的處理都有不可替代的作用。PDCA管理法是一個貫穿始終的工作過程，管理人員只要認真執行PDCA的每一個操作細節，就會使得最終的目標得以成功實現。

　　一、PDCA管理法概述

　　1、PDCA管理法的起源。PDCA管理法即爲PDCA循環，是由美國統計學家戴明博士提出來的，所以又稱爲「戴明環」或「戴明循環」。它是全面質量管理所應遵循的科學程序，是提高産品質量，改善企業經營管理的重要方法，是質量保證體系運轉的基本方式。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action (處理)的第一個字母，PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，並且循環不止地進行下去的科學程序。

　　2、PDCA管理法的操作步驟。PDCA表明了質量管理活動的四個階段，每個階段又分爲若幹步驟（如圖1所示）。具體是：

　　（1）P：計劃階段

　　 ①分析現狀，找出問題

　　 ②分析産生問題的原因

　　 ③找出其中的主要原因

　　 ④擬訂措施，制定計劃

　　（2）D：實施階段

　　 ⑤執行措施，執行計劃

　　（3）C：檢查階段

　　 ⑥檢查工作執行情況，把執行結果與預定目標對比，調查效果。

　　（4）A：總結、再優化階段

　　⑦鞏固成績，進行標准化

　　⑧遺留轉入下一個循環

　　3、PDCA管理法的特點：

　　（1）PDCA管理是大環套小環，一環扣一環，小環保大環，推動大環

 

 

 

 

简体版：PDCA是谁提出的？

 

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