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PDCA是誰提出的?

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本文來源: 互聯網
  PDCA理論是一種科學嚴謹的工作方法和工作程序,是一種經過各行業驗證的科學管理工具。它不僅可以幫助我們建立對于整個項目的管理流程系統,而且對于每個局部環節甚至于突發事件的處理都有不可替代的作用。PDCA管理法是一個貫穿始終的工作過程,管理人員只要認真執行PDCA的每一個操作細節,就會使得最終的目標得以成功實現。

  一、PDCA管理法概述

  1、PDCA管理法的起源。PDCA管理法即爲PDCA循環,是由美國統計學家戴明博士提出來的,所以又稱爲“戴明環”或“戴明循環”。它是全面質量管理所應遵循的科學程序,是提高産品質量,改善企業經營管理的重要方法,是質量保證體系運轉的基本方式。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action (處理)的第一個字母,PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理,並且循環不止地進行下去的科學程序。

  2、PDCA管理法的操作步驟。PDCA表明了質量管理活動的四個階段,每個階段又分爲若幹步驟(如圖1所示)。具體是:

  (1)P:計劃階段

   ①分析現狀,找出問題

   ②分析産生問題的原因

   ③找出其中的主要原因
   ④擬訂措施,制定計劃

  (2)D:實施階段

   ⑤執行措施,執行計劃

  (3)C:檢查階段

   ⑥檢查工作執行情況,把執行結果與預定目標對比,調查效果。

  (4)A:總結、再優化階段

  ⑦鞏固成績,進行標准化

  ⑧遺留轉入下一個循環

  3、PDCA管理法的特點:

  (1)PDCA管理是大環套小環,一環扣一環,小環保大環,推動大環
 
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PDCA理論是一種科學嚴謹的工作方法和工作程序,是一種經過各行業驗證的科學管理工具。它不僅可以幫助我們建立對于整個項目的管理流程系統,而且對于每個局部環節甚至于突發事件的處理都有不可替代的作用。PDCA管理法是一個貫穿始終的工作過程,管理人員只要認真執行PDCA的每一個操作細節,就會使得最終的目標得以成功實現。 一、PDCA管理法概述 1、PDCA管理法的起源。PDCA管理法即爲PDCA循環,是由美國統計學家戴明博士提出來的,所以又稱爲“戴明環”或“戴明循環”。它是全面質量管理所應遵循的科學程序,是提高産品質量,改善企業經營管理的重要方法,是質量保證體系運轉的基本方式。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action (處理)的第一個字母,PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理,並且循環不止地進行下去的科學程序。 2、PDCA管理法的操作步驟。PDCA表明了質量管理活動的四個階段,每個階段又分爲若幹步驟(如圖1所示)。具體是: (1)P:計劃階段 ①分析現狀,找出問題 ②分析産生問題的原因 ③找出其中的主要原因 ④擬訂措施,制定計劃 (2)D:實施階段 ⑤執行措施,執行計劃 (3)C:檢查階段 ⑥檢查工作執行情況,把執行結果與預定目標對比,調查效果。 (4)A:總結、再優化階段 ⑦鞏固成績,進行標准化 ⑧遺留轉入下一個循環 3、PDCA管理法的特點: (1)PDCA管理是大環套小環,一環扣一環,小環保大環,推動大環
 
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2011-12-01 02:13:59 简体版 編輯
 
 
 
 
 
 
 
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