在人力资源战略的整体布局中，不同公司对人力资源管理流程的划分是不一样的。经盛公司对人力资源管理流程的理解是分六大模块，首先是人力资源战略模块，它又包括了人力资源规划，然后就是招聘与录用模块、培训模块、绩效模块、考核模块和晋升模块，这六个模块基本上含概了人力资源所有的管理内容。不同公司的划分方法有差别，差别在哪里，很多公司只重规划不重战略。例如招聘与录用，招聘录用和人力资源规划是必定相关的，没有人力资源战略，那来的人力资源规划，没有人力资源规划，就只能是今天需要什么样的人就招聘什么样的人，临阵抱佛脚。因此，许多公司人力资源基本是短期行为居多。
参考资料：http://cache.baidu.com/c?word=%C8%CB%C1%A6%3B%D7%CA%D4%B4%3B%C1%F9%B4%F3%3B%C4%A3%BF%E9&url=http%3A//bbs%2Eeachtong%2Enet/dispbbs%2Easp%3Fboardid%3D10%26id%3D4144%26page%3D1&b=15&a=0&user=baidu
主要包括人员分类管理、培训管理、招聘管理、档案管理、薪酬总额管理、绩效管理、员工自助和人力成本管理等模块
1、工作分析与设计
2、人力资源规划
3、招募与甄选
4、培训与开发
5、绩效考核
6、薪酬、奖金与福利
按照常规，人力资源管理是包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理
