“2009年我国电视剧产量1.1万集、359部，比上年减少约3000集、100部。”日前，中国电视剧上海排行榜暨2010电视剧制播年会上公布了这样一组数据。据了解，这是国产电视剧自2000年开始连年攀升后首次出现减产。值得关注的是，据年会公布的上海地区收视率显示，《潜伏》、《战后之战》、《王贵与安娜》三部题材内容完全不同的电视剧，分获不同频道的收视冠军。业内人士分析，产量下降和选择内容上的多样化，让业内看到了电视剧产业需要的冷静，以及内容品质的回归。
回归品质
今年的制播年会并没有像往年一样颁发“品质奖”。这是在去年品质奖空缺后，再次爆出的一个冷门。而根据收视率评出的上海年会上公布的上海地区收视热门，则出现了选择分流，透露出观众多元的个性。一年只有一个类型或者一部电视剧成为话题的局面，成为产业发展的记忆存盘。
采用独特的视角，找准部分观众的欣赏需要，不仅影视公司在寻找定位，就连电视台的不同频道也在建立电视剧的风格品牌。一位业内人士表示，“海外电视剧产业分析，精细到是在客厅看还是在卧室看。如果现在还想用一部戏来南北通吃，或者想搞频道全覆盖，那只能说你对产业不够了解。”
事实上，近年来电视剧市场一直处于整体供大于求的局面，在全国近14000集左右的电视剧产量中，最终只有一半左右的电视剧进入市场渠道流通，在这些被交易的电视剧中，也只有不足一半的剧集可以盈利。
据介绍，上海的东方卫视、新闻综合频道、电视剧频道的收视排行榜上，位列前三的分别是《潜伏》、《血色迷雾》、《我的兄弟叫顺溜》，《战后之战》、《历史的进程》、《黑玫瑰》，《王贵与安娜》、《北方有佳人》、《媳妇的美好时代》。观众用遥控器做出了不同选择。卫视看的是制作精良、热血沸腾的男性题材；新闻综合频道看的是最新的大戏；电视剧频道则适合全家一起收看，说的是家长里短的温馨话题。按照性别、年龄细分的电视剧市场渐渐呈现出“内容制衡”，由此产生的话题也在特定人群中和电视剧互动。
对此，华谊兄弟传媒集团董事长王中军表示，电视剧门槛低，处于饱和地位，但是精品电视剧是稀缺的。华谊兄弟将控制电视剧的产量以求精。华谊兄弟有着丰富的剧本来源，公司的影视作品立项及内容审查委员会及主要创作人员会仔细评审剧本初稿和导演班底、演员阵容，充分考虑其中的商业元素，从思想性、艺术性、娱乐性、观赏性相结合的角度，通过集体决策制度，利用主要经营管理、创作人员多年成功制作发行的经验，能够在一定程度上保证新影视作品的适销对路。
尝试“自制剧”
对于国产电视剧产量10年来的首次下降，中国电视剧导演工作委员会副会长、著名导演金韬认为，这是电视剧投资从盲目趋于理性的体现。但是他表示，对电视剧未来发展的忧心依旧存在，即使是产量有所回落，与8000集的播出量相比，国产剧制作依旧呈现出超负荷运转的态势。
值得一提的是，随着“制播分离”改革大幕的渐渐掀起“盖头”来，越来越多的电视台在这一变革中开始纷纷尝试选择打造自己的制作队伍，并大力开发自制剧、在自家电视平台播出。“定制剧”和“独播剧”等概念成为近年来电视产业的热门话题。
据了解，在2009年，越来越多的电视台选择了自制剧、定制剧等“自产自销”的方式，湖南、浙江、上海、江苏等主流电视台都将自制剧放在了工作重点中，这也使得电视台和各大民营影视公司之间的关系变得越发微妙起来，双方既是合作伙伴也是竞争对手。在华谊董事长王中军看来，“制播”模式中的“制”是弱势，“播”是强势，电视台纷纷加大自制剧的数量，从份额上毫无疑问地挤压了纯制作公司。各影视公司代表普遍认为，自制剧数量增多在短期内对民营影视公司确实会带来一定的伤害。
王中军表示，这在一定程度上挤压了传统制作公司的市场份额，而慈文影视董事长马中骏也认为制片公司的空间受到了挤压。但同时，王中军也表示，观众的日渐成熟，在逼着电视剧进入品质竞争的时代，产量滑坡反而带来更多机会。不管玩什么概念，好剧永远都会吃香，目前电视剧销售越来越好，一集平均可卖到90万元到100万元。
同时，虽然各大电视台都开始走自制剧道路，但缺乏的东西还很多，首先是自制队伍不够强大，需求助制作公司，这时编剧就显得格外重要。王中军一针见血地指出，目前电视剧急需提高品质，而市场最稀缺的资源就是编剧和演员，“有了好的编剧，好演员才愿意上。而华谊一年开拍那么多戏，男主角连20个都选不出，往往是因为这几个男主角，制作方、电视台同意了，但另外的电视台看着又觉得不合适。”
探索“新格局”？
据悉，日前中国电视剧导演工作委员会中的205名导演与11家省级卫视签订了战略合作协议。而导演协会此举的意义在于，他们试图寻找一种全新的营销格局，即实现信息、融资和市场的三重对接。即使他们认定，短期内国产电视剧出现泡沫的可能性并不太大。
有一种说法认为，2009年电视剧产量的降低，与全球金融危机有关；当经济全面复苏后，电视剧产业或将再度“繁华”起来；而当投资者发现找不到播出平台、收不回钱时，一旦大规模撤出，电视剧产业链首环破裂后，这些名导要拍戏也会变得困难。
中国电视剧导演工作委员会副会长、著名导演金韬表示，导演们希望至少在创作、生产、播出三个必要环节上取得联合搭建的效果，从而在电视剧定制、播出方面开展制度化合作，最终实现一种全新的格局。导演协会认为，这会是中国电视剧在制作模式和产业形态上的“一次探索和变革”。
为此，所有导演协会的会员，每年需要缴纳2000元的会费，用作基金储备。也有专门的律师服务部门，将为协会内的205位导演提供规范统一的合同文本，与电视台、制片方的签约只要按照该合同进行，出现纠纷后将由协会派出律师予以解决。
最重要的举措是，通过导演协会的名义，他们实现了与电视台、商业银行的合作，从而完成了融资、信息和市场的三重对接。有钱、有本子、有平台，终极目标莫过于此。
其实，受益的不仅仅如此。据介绍，导演协会还将负责把会员的好作品，优先推荐给战略合作电视台；电视台则拥有优先购买权；对于名不见经传的年轻导演来说，他至少拥有一个被推荐的希望，一个拿到部分预付款的承诺。他们希望达成的愿景包括：未来电视台的自制剧，可以与导演协会达成合作，成为“定制自制剧”。
而这一切，首先建立在“信任”的基础上，金韬表示，这也是业内人士的担忧所在。
