我是一名刚刚毕业的大学生，专业是企业管理
现在，在一家私营企业工作，但任生产主管。在学校所学的只是理伦知识，但实现运用的却重重受阻，因为本公司员工大部分都是亲戚组成，企业规模在100-200人之间，管理的幅度较大，人员素质较低，因为自己对生产的技术方面撑握甚少，在直接参与现在指导方面很欠缺。
公司现在员工存在服从性较差，纪律松散，质量意识薄弱，团队精神很差，工作积极性不高。
很多方法不能长期而有效的贯彻执行，自己管理出身，但未能改变现状，我显得很无奈。
在此请教有经验的老前辈们都给我一点好的建议！谢谢！
參考答案:你的现状和我曾经经历的特别类似
我们可以多交流
象这样的企业
刚进入的时候
或许最不好打破的就是人情关系了
其实这些不是特别关键
如果公司老总能全力的支持你
你的工作就能很好的开展
首先
在这样的企业
你要自己做好自己 不能让人家拿到你的把柄
还有 自己的工作原则要特别强
不要对人不对事
公道处理
多多和员工交流
真正的为员工解决一些实际的问题
得到员工的信任
从生产中发现的最紧急的问题入手
一个个开始解决
短时期内让公司看到你工作的成功
也带来效益
下来的工作就好做了
可以给我留言
一起交流 学习
