我做内衣半年了,账面基本上来说是赚钱的虽然不多,但是还是在盈利中,小店是开在一般的小城市,在步行街的侧街,但是我们这里的步行街都是卖男装的比较多,(正确来说是偏了些,但是有固定的客源)店面在12平方左右,门面3米以正规的专卖店来看是小了很多,不怎么起眼!另有条女人街.这里都是经营2线品牌的多!我自己做的是3线的品牌,价位在30-80左右.拿货的折扣比较高4.8折.所以做下来扣除了房租基本没什么钱赚.现在想改做另个拿货折扣低的3.8折的牌子.店里有兼营其他杂货.小内裤,袜子!现在另想找个正街的店面搬出去!但是房租,开支会涨到3000/一个月.在小小的一个城市近10个内衣品牌.竞争非常的激烈!不知道应该不应该这么做.坚持原先的规模做下去!一直很矛盾,降低利润做薄利多销?还是保持原先的路线做下去?有点迷茫!请个位朋友给点意见!
參考答案:可以坚持 做好成本的控制 同时可以根据客户的要求做好服务 然后根据客户的想法慢慢变也可以的