PMC（Potable Media Center，便携式媒体中心），它源自于随身听设备，然而，现在的多媒体可不仅仅是“听”那么简单。
一、PMC的概念
由微软领导开发的PMC与之前的STB（Set Top Boxes，电视顶置盒）、Table PC一样，都是属于数码化的手提电子装置，主要是对应多媒体应用，允许用户通过基于Windows XP的PC获取所有的数字娱乐内容（电影、数录的电视节目、音乐和图片），然后携带它们以便随时随地进行欣赏。微软很早就意识到用户对数码娱乐的诉求，消费电子产品将会是21世纪前10年最大的市场之一，为了不错失良机，每次都领先制订标准，所以在PMC中我们会看到很多熟悉的影子。微软标准的Windows PMC都具备大尺寸的液晶显示面板，可以播放的媒体种类包括JPEG、TIFF等静止画面，MP3、WMA两种音频格式和WMV动画格式，索尼、东芝、夏普、富士通、NEC等厂商的PMC则稍有不同（也称为PMP），功能或增或减，但总体而言都拥有“随身看”的能力。
二、组成部分
操作系统
PMC平台是根据Microsoft Windows CE与Intel便携式多媒体播放器硬件而设计的，它的增长潜力很大程度上取决于携带是否轻便，以及价钱的高低、储存的可靠性和尺寸大小。当然，某些厂商也可能不按照微软的规则来办事，如放弃Windows，采用Linux操作系统Lindows，既扩大了产品的支持平台，又不必多掏一大笔授权费。在价格非常敏感的今天，为新设备掏授权费用自然是商业大忌。
软件特点
PMC建立在Windows CE .NET基础上，使用了为便携式媒体中心特别提供的Windows Mobile软件，从而可在移动设备上实现用户所熟悉的、强大的、高质量的多媒体能力。主要功能和特性有：
－ Windows Media 9 技术：最近推出专门优化的多媒体编码解码器Windows Media Audio 9、Windows Media Video 9 和 MP3
Windows DRM（Digital rights management，数字版权管理）
－ Microsoft DirectX 8 技术，包括Direct3D、DirectDraw、DirectSound和DirectShow
－ 丰富的内置驱动程序支持，USB 2.0
－ 瞬时启动和高级电源管理功能
－ 实时、抢占式的多任务内核架构
－ 丰富的图形和用户界面子系统
存储
PMC让用户轻易、快捷地从个人计算机中存取多媒体，没有大容量存储器不可能做到。强调便携性的PMC，对存储介质当然有特殊要求，需要具备细小脚位、高容量、高整合性、可靠性及卓越性能。现在PMC可能采用的存储媒体介质有两种，一是传统的闪存，但闪存成本太高，极限容量约在512MB - 1GB之间，再增加容量的话，会让消费者承受过多负担；二是采用小型硬盘，如：日立的1.8英寸Travelstar C4K40，40GB的容量，可浏览长达175小时的影片，例如电视节目录播；或储存10万张相片；或让用户能长时间拍摄；或听1万首歌。别以为这些硬盘体积小速度就慢，4200转／分和7.1ms延迟时间的性能可是达到笔记本电脑要求呢，还兼容ATA-5规格（ATA 100），数据传输速度高达29.9 MB/秒，赶得上低端台式机了。
媒体计算
也许你会担心PMC的计算能力，在PDA与手机方面的实践证明，高性能与低耗电量的Intel XScale处理器，完全能应付这些媒体运算，为终端用户带来高速的信息处理和丰富的视听体验。毕竟这只是媒体中心，而不是3D游戏中心，无须考虑要求更高一级的三维处理，对CPU的压力会减少许多。
三、PMC主要功能
它基本上等于Table PC和PDA的媒体简化版，也算是一台小型电脑了，因此，使用智能化同步技术，任何版本的WinXP娱乐内容都能轻松和自动地传输到PMC上。
听音乐
内置的Windows Media Player，支持WMA、MP3等标准格式，还能兼容ID3等歌曲标识，可以说PMC是MP3的进化版，也是彩屏MP3发展的一个方向。
看电影
Media Player可以播放流行的电影格式，不仅仅是录像或DV拍摄的影片，即使是那些经过压缩处理的网上电影，同样能够在屏幕上顺畅表现。具备视频输出的PMC，还能把电影输出到电视机，当作继VCD、DVD之后又一播放设备。
看图片
高像素数码相机普及之后，再大容量的闪存卡也嫌不够，PMC的海量存储，可以方便地保留大量照片。当作电子相册之用，不仅能够省下冲洗照片的费用，还能随身带上，什么时候都能把照片即时输出至屏幕或电视机，让朋友们一起看看你倩影。
联网
现在是全球网络化时代，微软当然不会让PMC落伍，连网之后可进行浏览或下载，实现电子书的功能。不知道以后是否会加上WiFi无线局域网或CDMA无线广域网呢？
PDA
PMC拥有如此强劲的多媒体处理能力，运行个人事务管理程序自然卓卓有余，当作最简单的PDA使用也不错。
四、具体产品
PMC最重要的3点是音频、视频、图片，只要满足这三点才称为PMC，大家一定要看清楚了。
PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正
常进出用料控制）等。
● 产能分析主要针对哪几个方面？
产能的分析主要针对以下几个方面：
1、 做何种机型以及此机型的制造流程。
2、 制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
3、 产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。
4、 材料的准备前置时间。
5、 生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。
● 生产排期应注意什么原则？
生产计划排程的安排应注意以下原则：
1、 交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
2、 客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有
的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。
3、 产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负
荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
4、 工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
● PMC管理做得差，容易造成什么现象？
PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：
1、 经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的
停工待料
2、 生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，
只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
3、 物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大
堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
4、 生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产
计划根本不起作用，徒具形式。
5、 对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的
机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
6、 计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
7、 生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环.
