作者：（美）亨格（Hunger，D.J.），（美）惠伦（Wheelen，T.L.）著
ISBN：10位［7121053020］13位［9787121053023］
出版社：电子工业出版社
出版日期：2008-1-1
定价：￥26.00元
内容提要美国战略管理领域权威J·戴维·亨格和托马斯·L·惠伦教授合著的《战略管理精要》已成为被诸多大学选用的经典教材，前三版在中国引进出版后，因其精炼扼要的语言、严谨的结构、领先而充实的内容，受到广大师生的欢迎，被许多院校以及培训机构选作教材。本书是其最新版第4版，中文版也将随之推出。
第4版在保留第3版精华的基础上，增加了战略管理领域涌现的新理论、新方法，包括战略决策中道德的作用、Barney的VRIO架构、360度绩效评价、战略选择的评估、有效政策的影响等。
“本书对战略管理领域的主要内容做了精确的阐释，我们经过仔细斟酌，将这些内容精编为11章，包含了主要的概念、方法。我们引用了一些案例，帮助读者更好地理解这些内容。”
编辑推荐美国战略管理领域权威J·戴维·亨格和托马斯·L·惠伦教授合著的《战略管理精要》已成为被诸多大学选用的经典教材，前三版在中国引进出版后，因其精炼扼要的语言、严谨的结构、领先而充实的内容，受到广大师生的欢迎，被许多院校以及培训机构选作教材。本书是其最新版第4版，中文版也将随之推出。
第4版在保留第3版精华的基础上，增加了战略管理领域涌现的新理论、新方法，包括战略决策中道德的作用、Barney的VRIO架构、360度绩效评价、战略选择的评估、有效政策的影响等。
“本书对战略管理领域的主要内容做了精确的阐释，我们经过仔细斟酌，将这些内容精编为11章，包含了主要的概念、方法。我们引用了一些案例，帮助读者更好地理解这些内容。”
——J·戴维·亨格，托马斯·L·惠伦
本书由最畅销的作家团队J.DavidHunger和ThomasL.Wheelen合作而成，是战略管理学的精要本。本书采用简洁的、概括性的及严密的语言对战略管理的最重要的概念和技术进行了讲述。内容包括战略管理的基础，战略决策和社会责任、环境扫描和预测与工业分析、竞争性战略、组织内部分析、形势分析和商业战略、战略合作、功能型战略和战略选择、战略执行、战略管理中的评估和控制及战略管理案例分析。
全书为英文版。
目录前言
第1部分战略管理导论
第1章战略管理基本概念
1.1战略管理研究
1.2战略转移：触发事件
1.3战略管理基本模式
1.4战略决策
第2章公司治理与社会责任
2.1公司治理：董事会的角色
2.2公司治理：高层管理的角色
2.3战略决策中的社会责任与伦理
第2部分环境分析
第3章环境分析与产业分析
3.1环境分析
3.2产业分析
3.3竞争情报
3.4预测
3.5外部因素的合成
第4章内部分析
4.1企业资源观
4.2经营模式
4.3价值链分析
4.4内部资源和能力分析
4.5内部因素的合成
第3部分战略制定
第5章形势分析与经营战略
5.1形势分析
5.2使命与目标评估
5.3战略方案的制定
5.4经营战略
第6章公司战略
6.1公司战略
6.2方向战略
6.3业务组合分析
6.4公司母合
第7章职能战略与战略选择
7.1职能战略
7.2资源决策
7.3应避免的战略
7.4最佳战略选择
7.5制定政策
第4部分战略实施与控制
第8章战略实施：组织
8.1战略实施的内容
8.2实施战略人
8.3必须做的事情
8.4战略实施的组织
8.5战略实施中的国际问题
第9章战略实施：人事与领导
9.1人事
9.2领导
第10章评估与控制
10.1战略管理中的评估与控制
10.2测评绩效
10.3战略信息系统
……
第5部分案例分析方法
第11章案例分析建议
附录11.A推荐采用的案例分析与陈述技巧
附录11.B案例研究所需的资料来源
附录11.C公司战略审计
索引
