浙江吉利控股集团有限公司首席财务官。1990年1月1993年12月，杜邦(中山)纺织有限公司财务总监；1994年1月至1996年12月，威士(中山)有限公司财务经理。1997年1月至1998年6月，上海杜邦农化有限公司财务总监；1998年7月至2002年11月，华晨金杯汽车副总裁，财务总监；2004年5月至今，吉利控股集团副总裁，财务总监。
59岁的尹大庆说自己已经年届退休，不过，李书福可不会像当年的华晨一样，轻易放走这个“财神”。
来自华晨仰融时代的尹大庆在2004年进入了经营面临窘迫的吉利，并在4年后使其变得从容起来。从华晨金杯出走后，作为吉利控股集团副总裁、财务总监，尹大庆于2004年5月加盟吉利。12个月后，吉利汽车股出现在香港证交所。2007年，吉利仅50亿元的账面资产变成128亿元。
“我总会跟董事长争吵，砍掉那些不需要用钱的项目”，为了对付李书福随时可能产生的投资热情，尹大庆将吉利的资产负债率始终控制在65%。李书福对创业从来不会吝惜投入，但对有限的民营资本而言，如何把钱花在刀刃上，远比赚钱更有学问。尹大庆这一理念对吉利产生了深远影响。
经过董事会的重新规划，吉利的每家工厂几乎只生产一种车型，这种与合资企业多种车型混线生产背道而驰的分散布局，让所有圈中人觉得不可思议。
作为深受李书福信任的副总裁，尹大庆在吉利的影响力远超外界所知。“除倚重以外，很多时候，董事长甚至都有些畏惧尹大庆。”一接近李书福的人士说。
