《提升品质》由齐鲁电子音像出版社出版，内容为人人必学的15个品质方法，适合现在的职场人士。
目录
基本信息内容简介目录适合人群作者简介
基本信息产品名称：《提升品质--人人必学的15个品质方法》上、下部
主 讲 人： 李践
李践讲座《提升品质》
出 版 社：齐鲁电子音像出版社
定价价格：￥1,380.00
上 部：3盘DVD+3盘CD
下 部：盘DVD+3盘CD
上部版号：ISRC CN-E22-10-0156-0/V.Z
下部版号：ISRC CN-E22-10-0157-0/V.Z
内容简介《提升品质》-人人必学的15个品质方法。上部定价：690.00元 下部定价：690.00元。李践2010年新品《提升品质》，类别：品质管理。
目录上部介绍：
一、品质的影响
品质决定企业的生死存亡提升品质上部图片
1、民族兴衰
2、行业崩溃
3、企业灭亡
二、品质管理的6大误区
1、差不多先生，马虎小姐
2、品质[1][2][3]越高，成本越高，品质需要花钱
3、错在一线员工
4、销量第一，品质滞后
5、成本第一，品质第二
6、1%失误不算什么，任何事都有特殊性
三、4大核心15项工作
核心一、一把手工程
1、高品质态度
2、高品质理念
3、高品质作风
4、高品质教育
核心二、高标准 严要求
1、建立标准
2、零缺陷日
3、极致目标
4、组织保证
5、零缺陷制度
下部介绍：
核心三、3个5管理
1、5S运动提升品质下部图片
2、5步改进法
3、5个为什么
核心四、养成习惯
1、4个及时
2、5项检查
3、6个动作
四、品质管理实战问答
1、提升品质有哪些好处？
2、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决？
3、怎样招到高品质员工？
4、如何树立全员的品质意识？
5、品质由谁来负责效果最好？
6、如何让每个人都意识到品质的重要和价值？
7、员工人品不错，做事的品质不高怎么办？
8、怎样把企业文化和品质结合起来？
9、怎样彻底改变“差不多，马虎"这类人群？
10、如何让品质循环往复养成习惯？
11、怎样提升文化水平比较低的员工的品质？
12、怎样处理品质、成本、数量三个方面冲突？
13、企业如何把高品质在顾客面前体现出来？
14、如何提高人的品质？
15、怎样将品质和绩效挂钩？
16、怎样用低成本保证高质量？
适合人群董事长、总经理、企业中层管理人员、全员
作者简介
李践1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产李践近照
增长1500倍，股东投
资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁；2007年1月，李践出任风驰集团董事局主席，2008年1月，出任行动成功国际教育董事长，集团现有28家公司，在李践的领导下快速发展。
李践在云南太过于有名，这与他发迹于传媒业和擅长鼓舞士气密不可分——云南至少有4届大学生听过他的专场励志讲座。如今重提这位风云人物的业绩，仍令人敬重：12年前以20万元创立昆明风驰广告公司，在他的带领下，企业从1995年连续9年进入中国广告业50强排行榜，1998年组建了集传媒业、信息产业、房地产业、教育业为一体的集团公司。李践现任[4]香港“和记黄埔”联营机构TOM户外传媒集团总裁，昆明风驰传媒有限公司董事长，云南省政协委员、中国民营科技实业家协会副会长。李践创造了独具特色的行动成功学，并把成功的理论用于企业经营管理，构建了以人为本的“价值趋同、人企合一”的企业文化和以“目标激励，时效控管”的现代管理模式，这个管理模式先后获得国家及省市政府授予的30多项政府性荣誉奖项，国际、国内专业创意获奖200多项。2000年度被评为全国仅有20名企业家荣获的“紫荆花杯”杰出企业家成就奖，2001年被评为中国十大民营科技实业家，同时还获得云南省劳动模范称号。李践的成功学理论专著《做自己想做的人》发行量超过100万册，成为2001年全国十大畅销书，后又出版《又赚钱、又快乐》、《赢家策略》、《开源节流》等著作。2002年被评为中国最具影响力的十大培训师之一。中国风驰传媒总裁。1985年开始发起并推动中国跆拳道事业的发展，并使之如火如荼。他白手起家，仅用三年时间就创立了西南最大的风驰明星信息产业集团，并将企业带入中国广告业五十强。在八年间，李践企业资产增加了一千五百倍。他创立了今天中国人引领团队超速发展的奇迹。2000年荣获紫金花杯杰出企业家成就奖。
☆ 香港风驰集团董事局主席
☆ TOM户外传媒集团前任总裁
☆ 香港“紫荆花杯”全国杰出企业家
☆ 行动成功国际教育集团董事长
☆ 行动成功学创始人，中国跆拳道运动发起人之一
☆ 教导型企业家导师
