一直以来笔者的小站都陆陆续续的遇到了一些问题，思考下来，其实都是网站最初定位所导致的后续问题。一个网站的定位究竟有多重要，相信只要认真做站和认真 思考的站长们都深有感触。可以说，网站的定位决定了你为网站所做的一切。那作为一个希望自己网站能发展壮大的站长，到底该如何来给自己的网站做定位呢?笔 者认为可以从以下三个方面来思考：
1、用户是谁，简单明了，你的网站是做给谁看的，你的服务是给谁用的。网站受众是网站定位的前提，一定要清晰、高精准的定位好自己网站服务的对象;2、产 品是什么，每一个网站都可以看做是一个产品，那这个产品是以什么样形式来运作呢?内容、平台、软件、商城，还是多种样式相结合等等，弄清楚自己的产品才能 抓住自己的用户;3、谁是你的上游;如果你的网站所提供的服务或者产品，是通过向被服务对象赚取收益，那上游的问题将不存在。作为新一代的互联网，想从服 务对象赚取利润，似乎显得不够明智，除非你具备类似腾讯这些的实力与市场，对于一般的网站来说，更多的是依靠上游商家企业来盈利。所以，想清楚谁能为这些 消费者、你的服务对象来买单，是正确定位的关键。对于一个公司来说，无法盈利的产品不是真正的好产品。
用户、产品、上游，这三者构成了你网站定位的基础，如果一个网站的拥有者能准确、快速回答以上3个问题，基本上是说这个网站已经定位好了。同时也决定了你 的网站能达到什么样的规模、日常工作流程、以及未来的的出路。对于网站定位，作为一个过来人，觉得还有三个观点可以给大家做一个分享。
第一、熟悉的不一定是合适的。很多人想说，做站就要做自己熟悉的、感兴趣的。做着玩可以，但从商业的角度出发，这是非常错误的观念。兴趣可以培养，不熟悉 可以学习，但商业模式、行业上下游的对象，这些是你一旦入行之后无法依靠自己的力量去改变的东西。很多站长可能是技术出身、计算机科班出身，作为熟悉与兴 趣的结合体，自然是教程类网站。正是如此，却使得教程类网站竞争激烈，再加上上游商家环节缺失，下游用户消费能力不强，导致整个小行业都不是特别景气，绝 大部分的教程类网站流量很尴尬，也仅仅只能依靠联盟的广告费用来平衡运营成本。所以，不是熟悉或者赶兴趣的领域就能成就你的网站之路，还要看大环境、以及 商业模型的匹配程度。
第二、定位应该就低不就高。中国互联网有一个规律，大网站定位太高，反而越做越小的话，最后网站完蛋;而一些小网站一开始没想做那么大，后来反而栏目越做 越多。这也是为什么大家看到现在很多知名的网站都是从个人博客发展而来。又比如一些站长看到某某地方门户真牛，那我要做一个更牛的，一上来就是几十个大栏 目，上百个小栏目，做到最后，光更新内容一天给你48小时都不够。到最后，网站无疾而终。这都是眼界太高，定位太高的结果。其实，给网站较低的定位实际上 是给自己放平心态，让自己有持之以恒的动力，让网站能健康有序的发展，为以后的做大做强而厚积薄发。
第三、别人呻吟，你别跟风。对于外界信息的获取，作为站长应该有一个自己的思考与判断过程，无论对方是谁，所阐述的观点与思维一定是符合他自身的经历与立 场，从这点来说，信息对于你的价值是无法评估的。这正如股神巴菲特的炒股名言就那一句，谁都知道，但真正能成为股神的有几人?有人说，依靠搜索引擎来流量 的网站是没有出路的，但现实却是依靠搜索引擎来流量的网站挣钱的依然在挣着钱，而那些无病呻吟的人，也没见他们找到别的出路。有人说，淘宝客能月入几万， 但现实却是90%以上的人在制造着喧嚣与热闹，而真正在挣钱的人可能10%都不到。所以，独立的思维是成功站长的必要因素。
现在移动互联网又火了，又大势所趋了，站长想进入吗?有些人注定将成为先驱者，有些人注定无法成为引领者，这就是性格、经历给予人的定位。无论是做人还是 做站，只有清楚自己的定位、思考自己的定位，或者转换自己的定位，才能获得成功。本文版权归IT泡泡堂 www.3ppt.com 站长所有，欢迎转载，转载请注明出处。
