与很多平面媒体的内容合作一样，网络公司和电视媒体合作也是从“获得观众、读者”思路开始的。大部分报刊授权提供给网络公司的内容并不涉及费用，这与主流报纸宣传第一、商业第二的属性相关。即使是以卖新闻为首要收入的通讯社，新华社最初一年从国内网络公司收到的稿费也只有几十万元。
新浪和中央电视台签的合同里包括央视所有频道的新闻、专题、访谈节目的独家网络播放，也就是中央电视台自己制作并拥有版权的大部分节目。阐述合作方式是“央视网络电视新闻频道节目由中视网络发展有限公司提供，新浪网提供网络平台”，新浪付出的费用以百万元计，期限超过一年。
新浪播放这些视频内容全部免费，也就是说这个合作给新浪带来的只有观众流量，收入还要广告部门去努力。
以上模式与中国互联网第一代使命有关:信息上网，网民因此获得更多信息。第二代互联网里，娱乐成为资讯传播外的主要功能，传统的音乐、影视节目和电脑科技带来的Flash等新产品成为主要内容。新浪花数百万元换得央视新闻视频权颇有过渡意味:内容从文字变成了视频、钱给得不多不少。
2月8日，一家叫新传国际文化传播有限公司宣布与美国NBA组织达成协议，公司旗下网站新传宽频体育(www.nusports.cn)全球首家获得NBA授权赛事直播的网站。一年包括42场赛事录像及相关资讯，其中超过20场直播，费用达到了400万美元。
有趣的是该公司的CEO是新浪前执行副总裁张莅政，公司董事长未亮相，但是业界一致默认为是热爱篮球运动的新浪网联合董事长姜丰年，也就是当年参加中国大陆CBA联赛的台湾球队新浪狮的老板。
新传签下的合同与搜狐―NBA、TOM网―华纳在线的合同不一样。搜狐拿到中文官方网站权，不包括赛事转播。TOM拿到了华纳兄弟影片和卡通人物有关的手机铃声、动画和在线游戏，不包括音乐和影片。
文字、图片也许是宣传、传播时代的主要信息载体，网络公司与传统媒体是“内容合作”;到音乐、视频产品阶段了，内容商和网络公司之间就是“版权买卖”的关系了，这一点和传统的娱乐业生意没啥区别。
新浪一直坚持内容合作为主，冷不丁有人把一个赛事的价格抬高到数百万美元，版权生意价格一下从百万扩大到千万，公司负责人无论如何会觉得有点郁闷。因为现在视频节目里网络公司能收到的钱很少，市场还在培育阶段。不过新浪总编陈彤也说了一句实在话:“谁能做宽频？不是几个人做个网站就能起来的，要砸钱啊。”
但是早砸晚砸，对一个公司太致命了。4年前，阳光卫视的吴征、杨澜夫妇还投资了宽频版权，吴征说，“公司已经购买了大量的好莱坞电影的宽频电视中文播映权，数量超过香港或大陆任何一家公司拥有量，片源新鲜又精彩”。该公司在苏州与当地合作苏州宽频力推视频点播，最终此业务由于启动时间过早而夭折。
新浪当然情愿与NBA先“合作”，共同承担成本、尝试商业模式，成熟之后再发财。时间不允许，竞争对手也不允许了。眼见着中国 移动通信3G开张在即，互联网带宽提升已经开始，投资开始大批量多起来了。
此前的1月下旬，上海文广宣布买断“2006年德国世界杯足球赛”在中国的网络数字传播版权，上海文广也是该赛事在中国大陆地区唯一的宽带和无线合作伙伴。该协议使这次国际足联第一次放出网络数字传播版权。上海文广将在互联网和手机电视上播放2006年世界杯足球节目，为此还将派出“网络记者”和“手机记者”报道。该协议的交易金额是“数千万人民币”。
业内人士做粗略成本估算，以上体育节目网络版权买下之后，后期的带宽、技术设备、市场投入将是版权费的一倍还多。最终收入多少目前谁都没底，不过赛事、娱乐内容提供商高兴了:不仅仅是一笔版权收入，大投资带来的市场必然要有市场秩序和比目前严厉得多的版权保护;版权保护、内容传播商的收入必然启动这个娱乐业一直期待的大金矿。娱乐公司在小小的手机彩铃中已经闻出新媒体的腥味了。
