在神码触手分销业务给英迈过程中，英迈始终不是焦点。
在中国市场上，神码的被关注程度远远超过英迈，这得益于它的两个身份，既是中国最大的分销商，又是中国名胜最响的IT服务商。
从2000年与联想拆分起，神州数码的分销业务在国内一枝独秀。
2002财年，神码全年营业额125.1亿元，分销、软件、网络产品所占营业额分别为86.1%、12.4%及1.5%，整体毛利率从上财年9.2%下降至8.0%，全年毛利10.01亿，净利1.71亿。此后一直以较为缓慢的速度攀升，2003年全年营业额突破140亿元港币，2004年达到154亿港币。在刚刚公布的2005年前三个月财报中，神码的营业额达到了147亿元，预计全年将比2004年有较大幅度上升。
消息越来越清楚，联想控股在这次收购中占据了主导作用。但是，这并不一定意味着联想就沾了最大的光。一想低调的英迈更加不声不响，悄悄的吃下了这个最好的馒头。
英迈进入中国已经好几年，对国内分销市场可谓虎视眈眈。但之前，由于国内对于零售业和分销业的保护政策，它只能通过跟国内的合作伙伴合作来开展业务，这或多或少的限制了它的规模。随着世贸保护的逐步解除，英迈对中国市场的投入程度日甚一日。如今，当联想控股提出与英迈互相参股，何乐而不为呢?尽管这会促成英迈帮助联想控股旗下另一家子公司联想集团的lenovo电脑在海外市场的销售，但对于英迈来说，这也未尝不是一件好事。
在冬奥会之后，联想已经在全球展开了大规模的品牌推广，英迈如果开卖联想电脑，未必不会成为新的利润增长点。
而在联想的国际化战略中，除了倚靠IBM原来的经销商，奠定联想最为擅长的经销模式，对联想而言挑战极大。如果从全球从头开始，显然不可能。在这种情况下，英迈这种厂商无疑是一种非常好的选择。
对于神码来说，喊出IT服务中国的口号已经好几年了。但是，由于在上市后经营压力很大，尽管也一直在培育服务业务，但该业务的盈利能力一直较差，因此短期内不可能剥离分销业务。但在此次事件中，在英迈获得通本业务60%股份，必然会主导经营，因此神码只需要坐享投资者收益即可。这相当于给在转型期的神码提供了一条先进流，如果真是这样，估计郭为真要乐坏了。
英迈做了。除看好国内市场潜力巨大之外，还在于神码在低端产品分销上的实力，趁此机会将这个最大对手收至麾下，即可兵不血刃的占领中国分销市场。真是好事。
在这起事件中，还有一个因素值得注意。由于联想控股此举目的主要在于促成英迈在全球代理联想品牌的PC，因此在提供给英迈的条件上应当相当丰厚。因此，双方到底以何种方式完成合作，将是这一事件的关键因素。
这么看起来，好像这事非成不可，而且，一定就能够成功。其实也不然，有一些问题也是需要英迈挠头皮的。
如果一切都像传闻，联想控股主导这次互相持股事件、英迈开始在海外销售联想电脑，这极有可能会引起英迈的原来代理的惠普、东芝等电脑商的不满。一般认为，分销商如果持有某个电脑商股份，则它在资源配置上可能会偏向该电脑商。而目前，英迈还是东芝和惠普在全球的最大分销商。
对于低调的英迈来说，展现技巧和智慧的时刻到来了。无论如何，对它来说，何乐而不为呢?
