诺基亚正加紧布局2006年中国市场的音乐手机推广。1月23日，诺基亚发布了全面提升其手机音乐战略规划。诺基亚的目的不外乎是要推动其音乐手机的产品销售，树立起在音乐手机领域的专业形象和领导地位。那么，诺基亚能否打赢2006年音乐手机的这场硬仗?
说不清的XpressMusic
诺基亚企图通过一个不同于NOKIA的新英文词组，来打造其在音乐手机市场的竞争力。诺基亚高管透露，诺基亚有望在今年上半年推出XpressMusic，并同期发布打上该标志的音乐手机。
XpressMusic，本不陌生。早在去年秋季，诺基亚便在海外市场公布了XpressMusic。然而，从近期各大媒体报道中的表述看，XpressMusic好像是一个说不清、道不明的陌生词儿。对XpressMusic，有称其为子品牌，或功能品牌的，也有称其为标准的，而在XpressMusic刚刚发布的时候，把它看成一种方案也是常见的说法。
XpressMusic到底是什么?诺基亚似乎并没有给出统一的称谓。在笔者看来，XpressMusic就是一种标准，一种类似于索爱walkman的企业自用标准。从营销推广的作用上看，它的使命就是通过贴上这个标志来强化诺基亚音乐手机的专业形象。
标准，在音乐手机领域并不稀罕。除索爱的walkman外，就连新进入者金立也推出了所谓的音乐手机标准。当然，诺基亚作为全球手机市场的老大，其标准潜藏的野心自然是想随着推广的深入，让XpressMusic深入人心，进而成为消费者挑选音乐手机的依据和规范，并由此建立起在音乐手机市场的领导地位。
然而，尽管诺基亚有为其产品贴上任何标签的权利，但消费者同样有是否将其作为选购依据的自由。
强劲的竞争对手
诺基亚的美梦必然会破碎，如果仅仅把音乐手机的推广命系在XpressMusic身上。
诺基亚面对的，绝非一个可以单凭标准或概念就能轻松起舞的市场。尽管在诺基亚看来音乐手机才刚刚起步，但音乐手机无论对中国的消费者还是其他厂商，大家都不陌生。
摩托罗拉算是在音乐手机推广上较早发力的厂商，随着多媒体应用的普及，摩托罗拉顺势谋变，在音乐手机上软硬出击，下了很多功夫。从携手苹果推出音乐手机Rokr，到宣布全新的音乐广播服务iRadio，以及支持这种服务的iRadio手机Rokr E2。摩托罗拉正多面出击致力于音乐手机的进一步研发和拓展。
尽管诺基亚在音乐手机领域也下了不少功夫，但在竞争对手面前仍未闪现出太多独特的亮点。其一个多月前才针对中国市场推出的音乐服务平台，所谓的音悦汇仅仅是叫法上比较花哨，而实质上并无太多创新和超越，是否能得到用户的认可尚需时日。
除了摩托罗拉，索爱也将是诺基亚在音乐手机战场上无法回避的劲敌之一。因为，索爱同样把音乐手机作为其产品战略的重点。用索爱的walkman标准对比诺基亚的音乐手机新品配置，可以说无论是存储容量还是其他各种功能上，两者的音乐手机注定将会死磕至极。
其实，诺基亚的这两大竞争对手，已经凭借音乐手机取得了销量显著增长的不菲业绩。近日，索爱、摩托罗拉相继发布了2005年第四季度财报。摩托罗拉的财报显示，2005年第四季度的净盈利从上年同期的6.47亿美元猛增到了12亿美元，增幅高达86%。而这种利润暴增正是得益于其超薄概念Razr音乐手机的热销。同样，自从2005年8月份开始推出第一款Walkman音乐手机以来，索爱Walkman音乐手机的出货量已经达到300万台，占到了索爱手机第四季度出货量的18.6%。目前，索爱音乐手机产品已经达到了6款以上。
实际上，还有很多日韩、国产手机厂商也都对音乐手机市场虎视眈眈、觊觎已久。夏新、联想等厂商早已推出了具性价比优势的音乐手机产品。
吃一堑，是否长一智?
鉴于诺基亚如此重视音乐手机的推广，我们不妨回想一下当年诺基亚下大力气推广游戏手机的案例。
当时，诺基亚要开发N-Gage游戏手机的举动曾震惊手机业界和掌机厂商。然而，这个在技术研发上投入数千万美元、在市场推广上陆续投入1亿美元的豪赌级产品，上市不久就被零售商自行降价1/3，游戏手机不理想的销售状况让诺基亚进退两难。在去年夏季举行的诺基亚通讯大会上，诺基亚多媒体部总经理Anssi Vanjoki还曾表示，N-Gage并没有像希望的那样成为非常流行的手机。
音乐手机和游戏手机类似的是，都存在陷入两难销售处境的危险。毕竟，那些以音乐为主要购机需求的用户自然不会忽略苹果的iPod+iTunes。而诺基亚要吸引他们就必须卷入和苹果这一音乐市场劲敌的竞争。据统计数据显示，苹果iPod已经占有全球数码音乐播放器市场75%的份额，而其iTunes音乐服务更是垄断了将近80%的授权音乐下载服务。尽管诺基亚高管雄心壮志地表示最终目标是成为全球最大的音乐播放器生产商，然而，面对高高在上的苹果和个个强劲的同行，诺基亚能赢么?
而对于那些以使用手机功能为主，音乐只是附属需求的用户而言，诺基亚的大力投入必然带来其音乐手机产品成本的增加和售价的偏高。而对于这些普通用户来说，他们到底会选择诺基亚，还是其他厂商性价比更高的音乐手机呢?
或许，商用指日可待的中国3G会成为诺基亚音乐手机战略的新机遇。只是，难道摩托罗拉、索爱这些同样在加紧备战3G、并已经从音乐手机中尝到了业绩增长甜头的对手，会轻易错过3G时代音乐手机的新商机吗?2006，音乐手机市场挑战与机遇并存，好戏还在后头。
