市场一度传闻联通将要被拆分，当然传得也是有鼻子有眼儿，为了3G，为了更好地贯彻电信改革，只有拆分联通才是一个比较合理的发展等等。但随着去年底，信产部副部长奚国华正式表态“联通不会被拆分”，人们对联通被拆分的揣测也暂告一个段落。
不过，电信业的发展注定了不会一帆风顺地。联通不会被拆分的消息终于尘埃落地后，相应的改革也在悄然而行，据悉联通新一轮的机构调整也即将水落石出。市场传闻称，联通本次调整涉及范围相当广，将按照流程、职责再造的原则，对联通内部的多个部门进行调整。本次调整的方案仍然由麦肯锡操刀，在为联通提出具体建议之前，麦肯锡已经进行了超过半年的准备。
对于麦肯锡，联通已经很熟悉了，当初CDMA的推广就是麦肯锡操刀的，不过当初在CDMA的推广上，麦肯锡的高端策略在CDMA的起步阶段却丝毫没有效果，联通最终推翻了麦肯锡的方案，进行草根化的低端革命，才使CDMA起死回生。
如今麦肯锡又出手了，联通此次调整的结果会怎样呢?此前在1月12日，中国联通董事长常小兵专门召开了一次通气会，与会者全为联通高层和各大部门一把手。会上透露的消息是，2006年联通首次组织结构重大调整近期就将展开，在这次调整中原市场营销部将改为综合市场部，主要负责中国联通对市场的规划和执行，并另辟销售部，主要负责督导，作为综合市场部的重要支撑。
据悉，麦肯锡的思路是围绕职责、流程、层面等关键词进行，除了有结构变动的几个部门，其他部门在具体工作的部门职责、流程细分上也会进行调整。经过这次调整，联通的公司组织架构将向西方电信企业再进一步。按照联通新的组织架构模式，市场综合部与销售部分主内外细分职能，这样的结构有利于公司的市场统筹规划和执行，非常接近当前西方电信企业的市场模式。当我国的电信业经过多年的发展，尤其是近年来的分分合合，市场的竞争加剧，并且随着四大电信运营商的先后上市，来自资本市场的压力也与日俱增，变化自然在所难免。其实随着高层的不断换岗，我们已经感到一种山雨欲来风满楼的气味。
事实上，由于联通即将出现的变化，在资本市场已经得到了相应的印证。自2005年12月底到现在，中国联通在四大运营商中股市表现最佳，股价上涨10%左右，而中国移动和中国网通的股价上涨了5%，中电信为6%。投资人士认为，促使中国联通股市上扬的原因有二:一是自2006年中国联通工作会议上，奚国华副部长明确表示“联通不会被拆分”后，股民信心倍增;二是由于2005年联通一系列人事变动后，管理层颇为稳固，两网运营成效明显。
其实，联通的人士变动在岁末年初的时候也是暗潮潜涌，继原北京移动总经理李刚调任中国联通副总后，又有消息称，现东莞移动总经理吴勇明将调任广东联通总经理一职，而现任广东联通总经理王亚忠则调往湖北联通任总经理。善于精耕市场，对打造新业务和资费模式极其娴熟的李刚，在担任广东移动董事长兼总经理的8年时间里，曾先后首推预付费卡业务、动感地带及移动梦网等多项赢利业务模式，广东移动更在全国率先创下了省级运营商“1天收入1个亿”的纪录。
当初，李刚在北京移动担任总经理时，重整北京移动资费市场，从而引发北京移动和联通各种套餐你方唱罢我登场，京城移动通信市场最后一块资费铁板被踢破。显然，李刚的这种对市场的“操盘”能力是非常强的，其空降到中国联通副总裁的位置之后。对联通的市场开拓是非常有好处的。这也将预示着中国联通和中国移动一轮新的角逐即将拉开帷幕，而3G的时间表日益临近，双方也都在暗中布局，大规模的竞争和胶合将越来越明显，电信业的一次大竞争时代也即将来临。联通已经出牌，在未来的竞争中是不是可以处于一个有利的位置，我们将拭目以待。
