2002年3月27日，外界关注的微软(中国)有限公司新总裁人选终于露出水面。微软公司决定把这一职位交给唐骏。此前，唐骏一直在上海担任微软全球技术中心的总经理一职，出任微软（中国）总裁后，唐骏将负责微软在中国的业务和运作，包括业务发展战略、市场、销售、技术支持、公司形象、政府关系以及整体管理和协调。不过，微软公司全球技术中心的事务还将由其主持
1962年出生的唐骏，在2002年出任微软要职，该是“不惑之年”的头等喜事，外界则把当选的唐骏看作是“黑马”。在许多人眼里，微软会把人选定位于擅长于政府关系，又能疏通业务渠道的职业经理人。所以，唐骏刚从微软技术部门走到前台，就引起外界对他极大的兴趣。这位曾以出色业绩获“比尔·盖茨总裁杰出奖”的技术经理，一直到去年11月才真正走入公众视线的。在上海APEC 会议期间，微软公司董事长比尔.盖茨宣布：将设在上海的亚洲技术中心升格为全球技术中心。唐骏也理所当然地出任了微软全球技术中心总裁。
像许多技术出身的人士一样，此后的唐骏还是一直保持低调的作风。可能也正是自幼一贯对技术的热爱，才使唐峻走到今天的这个职位。
第一面是“苹果”
和国内许多优秀人士成长经历相似的是，唐骏并没有特别优越的家庭背景，1962年出生在江苏常州的一个普通家庭，父母都是普通的职工。凭借着几分聪慧，考取了当地最好的中学---江苏省常州高级中学，这所学校也曾培养了瞿秋白、钱穆等著名人士。
唐骏自称并不是一个“死读书”的人，1980年考入北京邮电学院后，他大学的专业课程是应用物理，当时他并不满意自己所学的专业，所以毕业前又以优异的成绩报考了本校的通信专业研究生，结果他成功了，还获得了公派赴日本留学的机会。五年之后，他再度赴美深造，取得了计算机博士的学位。
其实，唐骏与计算机结上缘也是有来历的，这从他的敏感而来，“我第一次接触计算机，是在中科院半导体研究所做毕业论文的时候。那时看到这种庞大的苹果机竟能自动画图，十分惊奇。我当时就预感到，未来应该是属于这个机器的时代”。当学校决定给他赴日本留学的机会时，在选择未来发展方向上，他“毫不犹豫报了计算机专业”。日本的学习生活，他终于第一次接触到了台式计算机。
在生活上，他也有广泛的兴趣爱好。特别酷爱打篮球，青年时期的每周六必是他苦练球艺的时间，像上世纪80年代大多数年轻人一样，他还很喜欢抒情歌曲。令人称奇的是，他的这些业余爱好非但没有影响他的学业，反而使他能有一个健康的体魄来承受超负荷的工作，并对他的事业产生了意想不到的帮助。
当然，他“最爱的还是计算机”，这一点他特别地加以了强调。从日本去美国学习，他同样选择了计算机这个方向。他要“锁定这个专业，痴心不改”。
从发明者到老板再到“打工者”
喜欢唱歌对工作和学习并没任何坏处，每一个去过卡拉OK唱歌的朋友可能都见识过一种能给你的唱歌打分的玩意儿，你绝对想不到，这种小玩意儿就是唐骏当年的发明！在日本留学时，唐骏研究过一门“语音识别”的课程，凭借学到的这个知识，加上对计算机编程的熟悉，当然还有他对那时风靡的卡拉OK的认识，90年代初，卡啦OK风行整个东南亚，卡拉OK打分器就自然而然地成了唐骏的一个发明。申请了专利之后，他把这个产品转让给了韩国的三星公司。另外，他还受日本一家娱乐公司委托，开发了一种很好玩的“街头速配机”，一时风行大阪。他说，他一直崇尚的就是“学以致用”。
唐骏很快做了“老板”，靠卖专利获得的8万美元，唐骏开始了在美国的艰辛创业历程。他办过软件公司、法律服务所、影视娱乐公司，成效都不错，在经济上完全摆脱了过去一个穷学生的窘境，这引得周围好多人羡慕起他了。
然而此时的唐骏，却有了一份苦恼。上世纪90年代初，他始终在思考这样一个问题：为什么《财富500强企业》的排名里，中国企业只占极少极少的部分？为什么跨国大公司、世界级的大老板，中国人没有几个？其最深层次的原因是什么？
为了找到一个答案，为了胸中更大的抱负理想，1994年，他毅然扔掉了“老板”的头衔，卖掉自己的三家公司。他想，要当老板，在美国100美元就可注册一家公司，什么时候不可以去当呢？在这种考虑下，1994年唐骏加盟了微软公司，参于起Windows系列操作平台的设计，以一个“打工者”的身份进入了世界顶极公司。
对此，唐骏的亲朋好友表示非常不解。因为在微软，唐骏仅仅只能是一个从零开始学起的最低层程序设计人员，与其早先“前呼后拥”的“老板”身份有着天壤之别，是一个彻头彻尾的打工者。但唐骏却有自己一套打算：要在实践中学到世界顶级企业一流的管理和内涵。后来他解说道：“微软让我站到了一个行业的最前沿，我学到了在我原来的小圈子里永远也学不到的东西。所以，我觉得当初这个‘打工者’做得值，如果我一直像过去那样当我的老板，我就永远只是一个小行当的小作坊的小老板。”
他始终认为，进微软打工，是他人生最大的也是最成功的一次选择。他的成功也证明了：中国人完全可以做好一流的管理。1997年年底,唐骏由微软公司总部委派来到中国上海筹建大中国区技术支持中心。1998年，他就出任了微软亚洲技术中心经理，不久之后，他就以出色业绩获得了“比尔·盖茨总裁杰出奖”。
吃饭，只给自己5分钟
微软的企业文化是“激情”，唐骏将这两个字演绎得淋漓尽致。他讲，所谓“激情”，就是一种对事业的追求和热爱，对工作的执着和敬业。唐骏虽然爱好广泛，但他在工作期间却是一丝不苟，“我虽然也定时打球锻炼和听歌放松，但工作起来却很顶真，每天要工作十几小时以上。我一般给自己的吃饭时间是5分钟，和员工一样吃盒饭，不参加任何无聊的应酬。”
正是缘于他的不懈努力，以及唐骏领导的微软中国区技术中心的骄人业绩，1999年7月，微软总部正式宣布提升该中心为亚洲技术中心。而在去年11月的上海APEC 会议上，比尔·盖茨又宣布：将设在上海的亚洲技术中心升格为全球技术中心。唐骏和他的中心瞬间进行了“二级跳”，这连他自己都“感到压力更大了”。
现在上海的微软全球技术中心，是除微软总部以外的惟一的世界技术中心今后我们的业务要很快覆盖全球。才使得上海的微软亚洲技术中心的技术支持业务，在短短几个月就迅速从中国扩大到东南亚，并迅速向全球辐射。
在中国，可能没有一个用过计算机的人没安装过Windows中文操作系统，而这套操作系统的主要设计者之一就是唐骏。作为一个计算机博士，唐骏曾参与过微软公司Windows系列操作平台的设计工作。在做Windows NT4.0时，他和他的同事们将移植时间压缩到了8个月，而此前需要两年；而全面采用唐骏方案的Windows 2000，在英文版发布3星期后，他们就推出了中文版，这种工作中的激情令一向追求高效率的比尔·盖茨大为赏识。唐骏自己也颇感自豪地说：“这是我至今在微软作出的最大的一项技术贡献。”
其实，在微软全球技术中心设立地点的问题上，微软公司本来还有设在印度等地的打算，后来经过考察，唐骏发现上海也拥有一流的IT人才，高校也比较集中。通过唐骏的一再争取，这个中心终于放到了国内。
如今，放在唐骏面前的是一次更新的挑战，因为这一次他不仅要照料着一流的技术，也需要有着一流的管理，因为在他的面前，是一个全球最大的IT企业。
