不是第一次谈谷歌，可能是第一次写李开复。谈到李开复之前，我先给出一个数据：在谷歌www.google.cn搜索“李开复”，约有943,000项查询结果;在百度www.baidu.com搜索“李开复”，找到相关网页约4,500,000篇。这个数据对比，想来李先生的解释有很多种。那么，究竟谁的技术更先进，谁的搜索结果更接近真实?
我抛出这个话题，不过想说：合作的目的是互补，竞争的前提是差异化。或许，由于百度与谷歌搜索结果的差异，才决定了它们作为竞争对手的性质，暂时不会发生根本改变。假如某一天，谷歌召开新闻发布会宣称：“谷歌携手百度进入##搜索产品市场。”只要百度不排斥这种可能，可以认定谷歌的合作诚意不因对象而改变。
大家都知道，最重要的敌人是前进中的动力，最大的敌人也可能是最好的朋友。在电视剧《亮剑》中，生死攸关之际，楚云飞依然牵挂对手李云龙的生死。如果不是信仰不同，他们很可能成为很好的朋友。以此推论，谷歌与百度的信仰有差别吗?即便有，又有多大?退一步说，在百度、谷歌、雅虎等若干对手中，非要分出一二三来，又图的是什么?
在搜索领域，微软与Google算是劲敌吧。李开复离开微软改投Google，他不忌讳从敌人到伙伴的角色。在中国大学生眼里，他还是令人尊敬的职业导师。他自身的行为说明了什么?每个人的身份是可以发生改变的，企业在市场中的定位及地位，为什么不可以发生改变?敌人不必永远是敌人，李开复的期望值有多高，实在是常人无法企及。
从竞争对手到恶性竞争，为的是把“市场”这块蛋糕做大做强。这一点，中国式的“土狼精神”诠释者——马云最有说服力。他用事实证明了，比如：雅虎中国-3721PK中文网址，马云放弃了3721的主业“网络实名”，CNNIC少了一个强敌。再如：eBay易趣PK淘宝网，无疑是“长江后浪推前浪”，导致重组为Tom易趣，前景还难以预料。
李开复呼吁产业摒弃恶性竞争与自相残杀，大约指的不仅是这些。他的本意，可能是广泛意义上的竞争与合作。比如，SP就不能为电信运营商所垄断。如果是那样，当年就不会有一批SP网站风生水起，赚得盆满钵溢。展望3G带来的移动互联网业务，电信运营商将扮演怎样的角色?垄断必然带来一定的颠覆作用，资源只能让业内望洋兴叹。
从全球来看，Google无疑是一家优秀而伟大的企业。而Google(谷歌)在中国的表现，只能说是差强人意。无论换了多么优秀的职业经理人，也无法改变谷歌与百度并驾齐驱甚至于一枝独秀的精神面貌。谷歌的症结到底出在哪里?想来，也是李开复致力于思考与解决的客观现状。他的演讲天分不错，不过高调之于企业却很难换来更多的市场份额。
我们看到，在李开复治理下的谷歌进行了一些尝试，如新浪谷歌战略合作。但合作不是企业及产品竞争的根基，它只是营销策略和推广方式。西方的经济学法则未必适合中国国情，国内网民的习惯未必是营销所能改变的，还在于产品的适用性。李开复还是应该考虑运营上的顺势而为，敢于竞争，深入到用户的举目投手之间。
