周六参加了新浪的“IT沙龙”——门户播客与专业分享网站形势研讨会，与众多专家一起探讨了视频网站的来世今生。大家对视频网站，如：土豆和优酷等都纷纷发表自己的真知灼见，让morange魔客我获益匪浅。通过研讨，我更加认为：视频网站成为先烈的可能性远大于成为先驱。
成本高但挣钱难
虽然最近视频网站获得了更多的投资，但是有钱并不能解决视频网站如何挣取真金白银的问题。我们所见到的挣钱方式有两种：把视频网站当媒体，靠广告挣钱;向用户收费模式，这两种模式在短期内实现都很难。而视频网站流量越大，需要的IDC支持就越高，需要的带宽就越高，成本就越高。所以视频网站如果自身不做自己的IDC，钱估计都让IDC挣跑了。
核心竞争力缺失
现在的视频网站除了投资核心竞争力是什么呢?作为视频网站核心竞争力大概有这么几种：原创内容、活跃用户数量以及粘性、核心技术、直接盈利渠道、资金优势。对于视频网站来说，一定会成为一个前景无限的产业，所以现在几千万美元的投资是不可能产生资金优势的。原创内容，这点对国内就更做不到了。活跃用户数量和粘性，大部分用户还是采取搜索观看和随机查看的方式，所以流量大，但对网站的粘性并不高。核心技术，尤其视频原创的保护等，好像都没有。直接盈利渠道，其实就是积累与传统视频提供商的稳定合作关系，好像也不多。
既然如此，现在的视频网站在花钱造势，造市场。可是当市场真正成熟后，能挣钱了。如何能抵御IDC大户、电视台、搜索巨鳄、门户网站的入侵，这就很难了。毕竟钱不是核心竞争力。
政治风险的隐患
现在的视频网站很难做大，也不能做大。视频内容不同于文字内容，其审核比较难于控制。比如在一段电视剧中加入国家禁止的非法内容，审核是很困难的。初期没人找你麻烦容易，可是当竞争一激烈，不注重内容审核就麻烦了。政治风险对于一些门户网站和具有一定政府关系的网站，相对来说就容易控制多了，一个是能够有足够的技术保证，其次事后的处理更为有效。
现在新浪也在做播客等视频方面的运营，对于视频网站来说是个好消息。毕竟视频可以得到更多人的认识，市场将快速发展。但是也是不利的消息，毕竟如果没有核心竞争力，就一定死在黎明前的黑暗，成为最令人惋惜的先烈。以前博客的发展就是前车之鉴。当然要成为先驱就静下心来，发展自己的核心竞争力，毕竟还有时间。热闹是好事，但是视频网站不要把精力太多投入热闹，不要在红火中成为先烈，而应该冷静中成为先驱。
