前言：双剑合并 首款重量级产品现身
明基，西门子，圆方体，双品牌，合并半年，高度融合，第一款双品牌产品S88便给了我们太多的惊喜。S88推出的意义不单纯是一款手机，更体现了明基和西门子在手机领域的融合。从S88身上，我们看到了明基的影子，同时也看到了西门子的精髓。
明基在去年年中便已经收购了西门子的手机部门，两家公司从谈成交易，到今天第一款产品S88的发布经历了近半年的时间。
● 小鱼吃大鱼：明基与西门子的合作
西门子是老牌的工业企业，旗下产品十分众多，从大型机电到家用电器，从医疗设备到手机电话，无所不包，同时它还是德国军工方面的主要合作伙伴。放眼整个世界可以和西门子相提并论的航母级企业几乎没有。自西门子创始人维尔纳·冯·西门子于1847年制造出全球第一台指针式电报机至今，西门子已经经营了近110年。它的手机部门在1986年制造了第一款移动电话C1。
明基则成立于1984年，最早隶属宏基acer旗下，主要产品为显示设备。经过几年的成长，在1993年苏州明基电脑有限公司成立，开始在大陆制造电脑外设产品，主要的产品仍旧是显示器和光存储。不过明基制造移动电话的历史最早可以追溯到1994年，在2001年10月，明基创造了手机产品月出货100万台的记录，而同年12月，明基正式脱离宏基，宣布了自创品牌BenQ。
西门子是通信产业的老牌领导厂商，2001年以前它还是全球前三大通信厂商之一，直到2004年还是世界第四大厂商。它缘何要出售这么强势的部门呢？最早传出西门子对手机部门开刀是在2001年，当时它还是中国市场的老三，合作对象也更牛，是当时的老大摩托罗拉。不过只见雷声不见雨点。直到2004年年中，西门子爆出手机部门亏损的消息之后，出售手机部门正式被提上了议事日程。截止到2005年西门子手机部门被收购，它已经累计亏损5.1亿欧元，仅在05年的半年间就新增了2.8亿。
西门子手机深陷泥潭，除了渠道选择失误的原因，新品推出迟缓，更使其逐渐滑向市场低端。中国的国产手机在技不如人的情况下，依靠劳动?Q6优势走低价路线，这对西门子的打击是最为巨大的。其全球手机业务的6000多名员工中，有半数在德国，据位于科隆的商业机构IW学会的统计，即使在12个工业发达国家中，德国单位产值的劳动力成本也是最高的。这样看来西门子手机部门亏损也就在情理之中了。
