● 为什么选择BenQ
首先，西门子出售的部门是手机部门，并不是通信部门，它保留了通信设备的经营，因此，在选择合作伙伴的时候，在通信设备领域存在竞争关系的厂商被首先排除在外，其次为了获得员工对交易的默许或支持，西门子也不愿把手机部门出售给一家在市场和渠道上严重重叠的公司，因为这难以避免人员大调整和动荡。再次，这个合作厂商一定要具备竞争实力。而BenQ恰恰最适合西门子。
BenQ没有专门的通信设备制造部门，而在手机方面，也具备相当的竞争力，主力市场是大陆以及亚太地区，和西门子侧重欧洲和拉美地区正好形成互补。而最重要的一点就是BenQ是一家年营收超过50亿美元的高科技企业，这样的企业让西门子放心。也正是基于以上原因，西门子才愿意自掏3.5亿欧元，再加上自己的西门子商标一起送给BenQ。
这几年的产业合并事件确实有点多了，从最早的索尼和爱立信成立合资公司，到TCL收购阿尔卡特的手机事业部，再到惊天大购并，联想收购IBM的PC事业部，每一件事情都极具震撼力。索尼爱立信应该是最成功的合并了，但它在合并的前两年却可以说无所作为，拿爱立信的老产品来卖。直到推出T618之后才一举扭亏为盈，如今成为全球排名前五的的手机制造商。
联想收购IBM笔记本和PC事业部这件事还不太好说，因为在现在的IBM产品中还没有太多的联想的东西。融和度还差的远。TCL收购阿尔卡特这事情最终以失败告终。
而明基收购西门子这件事却和前面所说的有了很大的不同，它既不是和索爱一样，两家各占50％的合资，也不像联想一样，斥资13亿美金。而是一分钱不花，并且还收了3亿五千万欧元的厚礼，西门子的金字招牌还可以随便用上好几年。
如何让西门子满意，更让自己获得利润是明基西门子下一阶段的主要任务，从合作来看，明基和西门子都对新公司寄予了厚望，而它们双品牌的第一款产品S88就成了检验这种融合的焦点。
● 明基西门子S88：双品牌高度融合的技术结晶
今天，就让我们一起踏上S88的评测之旅，来体会这种绝妙的感受。
