互联网发展到现在，越来越像当初的pc产业了。在建立好产品生产线之后，广告渠道的拓展成了大鳄门发展的重中之重。30亿美金、60亿美金的收购，就这样一个个来 了。
互联网从接通为王、到内容为王、到用户为王、到渠道为王这样发展过来。广告渠道，是互联网大鳄们获得批量广告业务的关键，广告业务又是被证明了的最成功的盈利模式，所以互联网广告公司这么炙手可热也是可以理解得了。
中国互联网的发展，渠道拓展最好的以前是3721，后被雅虎买去打入冷宫最近重新回魂。后来是百度，渠道大会的规模和模式都类似传统pc企业。谷歌来了以后，也是要从渠道开始拓展，最初用类似发放渠道牌照的做法，到后来就一窝蜂了。
客户端本来也是互联网渠道之一，被流氓软件搞乱了。国外大鳄们的举动可以提醒的是，企业自己开发客户端，或者自己做渠道，总归还是小儿科。几十亿美金的真金白银去并购渠道都是值得的。所以国内的互联网大佬门应该改变一些思路。
之所以自己做，是没有合适得可收购？还是没有钱收购？这两个原因都有一些。中国的现状是广告公司本身就不很成熟，小广告（皮包）公司遍地，专业的互联网广告公司更少。直到分众的出现，直到分众收购好耶。做内容的好像才开始正眼看做广告的。
我一直认为，今年国内的互联网发展不够火，就是互联网公司在等待互联网广告的发展跟上来，在等新的广告模式、渠道、规范，等等。因为互联网技术、模式这些都还好办，起码有国外的可以借鉴（抄袭）。但整体广告服务水平的底下，广告业界的水平难以接轨，制约了中国互联网的发展。
不过，到目前为止，已经有些机构和企业开始动作，试图改善这个局面。中国人的做法就是首先开会讨论，于是各种互联网广告研讨会在今年比较多。
又想起一个，pc后来出来了一个戴尔----直销为王，，这个类似互联网上的关键词销售？
总之，任何一个为王，你只要占一个，就有可能进入老大行列，一个都不占，就跟着玩吧，哪怕图个热闹。