最初的网络时代,就是你需要在你的网业上聚集尽可能多的浏览者.今天的雅虎就是在那个时候创办的.在雅虎这个大门入口你几乎可以获得一切你想要的咨讯,邮件,聊天,股票行情,新闻,即时信息,购物,工作等等.其中的一些服务不是创建的而是随着网络的发展而自动产生的,在他们自我产生后又融入了雅虎主页.雅虎采纳了他现有的网业设计,感觉和他的网址结构.今天,通过康姆斯克的调查表明在美国雅虎拥有最多的网业浏览者,1300万的美国人每个月至少要登陆一次雅虎网站.
但是在网络时代初期,许多的消费者对于广大的网络面还感到很不适应.他们想要一个安全干净的网络来进行更简单舒适的冲浪.如果说美国在线是网络的齿轮(他实际上根本不是一个网络)那么雅虎就是一个在适当的时机来替代美国在线网的网业.
谷歌和其他的网业改变了这一切.当今网业浏览者对现在的网业及其复杂性都非常的适应,他们将他们要搜寻的内容输入谷歌和雅虎的搜寻引擎里,然后就可以获得相关的信息.在十月,通过康姆斯克的调查表明单单在美国就有68亿的美国人利用网络来寻求他们需要的咨讯.
我并没有相关的资料来证明这一点,但我猜想如果你查阅每月网业浏览者的百分比,你会发现点击率最高的前十位竟然比起网络初时代的高潮年2000的网络点击率最高的头十位的点击率还略低.
今天,我们通常直接与网络经销商联系通过网络搜索引擎的查询来购买我们所需要的物品.我们还在网上寻求工作,在 MySpace 或 Facebook上结交朋友,在 Craigslist上需求居住伙伴,使用 Meebo 来发送即时信息.几乎事实的真相就是最好的服务存在于"大门入口",在这个大门还可以购买最好的服务,就像Flickr,现在他们也会用他们自己的网业视觉,感觉和网络地址结构在网络上提供服务.
谷歌做的另外一件事就是他采纳了弃门户,引进了新兴存在于网络之外的盈利模式.Dave Winer 说 "web 2.0"仅仅只不过是＂谷歌的后继市场＂.尽管我不是很同意这样的说法,但是谷歌的广告联盟却说明了这个盈利模式的重要性以及这个盈利模式在建立弃门户过程中的重要性.广告联盟为早期的网络服务提供了收入.他还使得更多高品质网络服务的不断出现,这样就我们就需要要弃门户.
但如果你购买了一个已经弃门户的网站,你会如何营运世界上最大的入口网站呢?实际上我想这个问题的回答是十分简单的.雅虎需要为他的用户,消费者,广告商提供相同的网络服务，甚至是同其他网络相同的服务.雅虎应当停止仅仅想要他们的网业浏览者浏览雅虎网站这种想法,他们应当考虑如何使浏览者无论在哪个网站都可以享受到雅虎所提供的服务.他们还必须停止仅仅只在雅虎网上销售广告的理念,他们应当考虑如何在所有的网业上销售他们的广告.
我知道他们正在努力的实现这些目标,但我不相信他们已经做出了"弃门户"商业模式这个战略计划.首先,在短期内,这将会耗费巨大的财力,原来可以创造巨大利润的的伙伴关系,贸易和人际关系也都会化为乌有．如果他们真的采纳这种复仇式的网络分际策略.美国在线面临着相同的问题,但是更糟糕的是,通过他们的互联网服务收益情况,他们最终意识到他们已经放弃了一个不稳定的收入流而成为长期的网络玩家.我认为雅虎也需要做出同样的战略决策.同时我还认为如果他们能够将他们的计划表达清楚的话,他们的股票价格会受到很好的反响.
因此他们具体要做些什么事呢?首先,他们应该改进他们的搜寻服务.在弃门户的网站上,总是先由搜索开始的.我从未听说过有任何一家公司80%的贸易关系来自雅虎.但是我却有听说过有80%的贸易关系来自于谷歌的公司,雅虎可能只拥有28%的网络搜寻服务,但是由于某种原因我不确定我是否能完全理解,雅虎竟然不能发起网络28%的贸易关系．
大部分的人都提出雅虎需要改进他搜索服务,他们将精力集中在盈利模式这个部分(如Panama雅虎一个搜索广告系统).这是非常重要的,就像谷歌的货币化搜寻，如他的10x就要比雅虎好的多了.但是我并不认为雅虎的搜索引擎比谷歌的差.在过去的几年里我都尽量的用雅虎的搜索引擎来搜寻信息,我会尽我最大的努力来支持雅虎.但是通常我都不能从雅虎的搜索引擎上获取我需要的信息,特别是一些高级搜索或者是复杂的问题搜索.雅虎需要将他的搜索服务改进的和谷歌一样的好(比谷歌还好那是最好不过的了),但是以他们现在的水平还不行.
雅虎还需要建立一些在雅虎网之外的网业.就像上周推出的一项类似手机群发的服务.(但是这个新兴的群发服务还要有雅虎的网络地址)
雅虎还需要有适合他们自己的出版者网络服务.他们应为广告商提供即使人们不在雅虎网上也能够看到他们的广告的服务.近来他们也为此作出了一些努力,同eBay的合作,就表明了他们正在朝着这个方向前进.但是我希望他们能以比现在更快的速度朝着这个方向前进.这就意味着他们可以收购一些网络,而不仅仅局限于对网络进行投资.
我认为美国在线收购Ad.com 是他们在十年前研发即时通信软件后做出的最正确的决策了.雅虎需要密切的关注这一决策.我认为雅虎可以从美国在线的Ad.com 的变化中学得很多的东西.
有一些行为典范是雅虎网络分际后平衡巨额财产过程中应该学习的.这些不仅仅是他们需要做的事情,这也不是麦肯锡(Mckinsey作为一个咨询机构，相当于一个智囊集团。也相当于我国古代的参谋集团，谋士，相当重要。)的战略计划.这只是一篇博客,而且写的有点长了.
同往常一样,我希望你能将你的观点写在评论里,我曾听一个读者说,他喜欢这个博客是因为这个博客里面的评论写的很好.这就是你们所喜欢的,我也同样喜欢.因此让我们一同分享你对这个话题的看法吧.
