价格是商品价值的体现，价格战和价格联盟是对商品价值的重新演绎。随着中国的珠宝首饰行业进入整合期，产品的同质化，品牌的同质化，盈利模式的同质化，使价格逐渐成为珠宝首饰企业之间竞争的核心。价格战是否是利润的屠刀？价格联盟是否是行业稳定的法宝？一度成为珠宝首饰企业最关心的话题。
珠宝企业主要的竞争工具
价格战是一种市场工具，并没有好、坏之分。不同珠宝首饰企业、不同目的的不同运用，其所产生的结果和效果也截然不同。根据结果和效果的不同，我们也可以把价格战分成良性价格战和恶性价格战。凡是有助于市场环境净化、有益于行业发展、有利于企业竞争以及战略实现以达到共赢的价格战，被称之为良性价格战；反之，那些低价倾销、投机取巧，扰乱市场秩序，毫无战略意义的价格战便是恶性价格战。
无论是良性还是恶性的价格战，都在我国珠宝行业中大量存在。应该说，这与我国珠宝行业尚处于发展壮大时期不无关系。它表明，大部分的珠宝首饰企业仍在低层次上进行竞争。除此之外，大多靠小作坊起家的珠宝企业老板很擅长这类低技术型竞争手法，不太喜欢，或者说没有掌握复杂精细的正规化手段。
价格战打到筋疲力尽后，价格联盟就顺理成章地出现了。珠宝圈的价格联盟，无论是书面的、口头的，或是心照不宣的，都可以让一块市场“风平浪静”，然后大家在一段时间的休养生息后又开始激烈的攻防和“洗牌”。当然，也会有一些 “世外桃源”，让竞争对手们长期相安无事、乐享太平。
世界上没有永远的联盟，只有永远的利益。整合期的珠宝首饰行业需要一系列的价格战来造就一批行业强者，同时通过这些强者对行业的深度“洗牌”来托举起我国的珠宝首饰名牌，最终形成可以挑战国外品牌的行业领袖。
必须经历的价格之争
价格战和价格联盟是伴随着市场竞争而出现的，在我国市场经济蓬勃发展的今天，价格战和价格联盟是绝对不可能自行消失的。
