2008年9月26日，由金蝶软件主办的探索杰出中国管理模式系列活动之“精细管理 和谐共赢——劳动关系法制化下的人力资源管理”论坛在上海隆重举行，会上来自上海各行各业的HR管理精英齐聚一堂，一同探讨企业如何在劳动关系法制化时代下建立有中国特色人力资源管理模式这一话题。
活动盛况空前
2008年，百年奥运点燃了中华民族的激情，而这一切是源于改革开放创造了中国的新契机，改革开放30年中国企业逐渐成长壮大，管理不断提升，管理模式逐渐形成，各行各业涌现出了一批成功实践的中国企业，但在中国做企业光有雄厚的资金实力和海外管理经验是远远不够的，中国有传统的哲学思想、深厚的文化底蕴，更有独特的市场经验，因此，金蝶举办“探索杰出中国管理模式系列活动”就是要推动这些企业总结成功管理实践经验，提升并逐步形成系统理论，与更多的企业来分享，共同推动中国企业的管理进步。
活动伊始，上海金蝶总经理胡元定先生代表金蝶向所有到场参会代表致以热烈的欢迎，并在致辞中指出“近些年中国在人力资源管理方面取得了长足的进步，并且随着改革开放30年以来，中国的企业在不断的成长，中国人在管理中国企业的过程中也逐步探索出了一条有中国特色的人力资源的管理模式。2008年新《劳动法合同法》推出以后，企业对人的关注也逐步增强，这也是在今后会逐步不断推进的潮流。如何帮助企业把人管理好，体现每个人的价值，同时也将人力资源管理的价值发挥到最大将是金蝶不断追求的目标”。
胡元定博士致辞
论坛中，金蝶首席HR咨询顾问、金蝶HR产品推广总监李茂林先生以《精细管理 和谐共赢》为题，与到场来宾分享了他在HR管理领域的心得。在演讲中他指出“中国有着悠久的历史和文化，中国的人力资源管理模式也有着他固有的鲜明特点，‘柔性管理’、‘东方智慧’等都是中国人力资源管理模式的精髓，但是从中国人力资源管理的今天来说，精细化、标准化是我们要攻克的重要环节”。并在随后的演讲中细致的向到场来宾讲解了企业如何利用现代话的理念和合理的手段、工具构建和谐企业的具体方法。
李茂林激情演讲
随后，上海复旦微电子股份有限公司总经理助理王展先生则从企业的角度与到场参会代表一同分享了复旦微电子如何通过信息化手段实现HR管理精细化的经验。
复旦微电子总经理助理王展先生分享经验
活动最后，北大纵横管理咨询集团合伙人俞晓华先生以《企业如何留住人才》为题，与到场的HR管理者共同分享了他在这一领域的经验，指导了企业如何从战略角度着手，用全局的眼光和手段来提升员工忠诚度、降低员工流失率、留住人才这一话题。
北大纵横管理咨询集团合伙人俞晓华先生
金蝶集团成立至今已走过了15年的辉煌历程，在这15年间，金蝶一直致力于金蝶一直致力于引领中国管理模式进步、帮助中国企业提升管理水平的工作。在如今经济全球化浪潮和人力资源法制化日益深入人心的时代，如何帮助中国的企业找到一条符合企业发展需要的杰出中国管理模式是所有金蝶人的己任，相信金蝶一定能够继续走在企业管理领域的最前端，成为企业值得新来的企业管理专家，让“中国管理模式”这朵含苞待放的花朵在世界管理之林怒放！
