2008年9月23日，金蝶软件在无锡锦江大酒店隆重召开了探索杰出中国管理模式活动——《敏捷制造 精细管理》 新经济环境下中国制造管理论坛，活动现场高朋满座，此次论坛主要探讨了中国式管理以及新经济环境下中国制造业如何实施信息化管理，推动可持续发展，并就现阶段制造业面临的巨大压力，和如何去提高制造业的交付能力展开讨论，现场气氛热烈。
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活动开始，首先由金蝶软件无锡分公司总经理朱涛先生致辞，并作“中小企业困境突破”主题演讲，演讲中他指出：“由于能源、原材料等生产成本的上升，2008年我国工业制造业利润空间严重受挤，生产经营举步维艰。所谓“中国制造”产品的低价以及生产环节中高污染、高消耗等因素使得我们必须考虑“改变增长方式”。综合中国制造业所处的两面，一个不争得事实已经摆在我们面前，中国制造业将在未来的发展中遭遇拐点，要么走产业升级的道路，向制造业供应链和价值链的高端延伸，要么被成本更低的地区和国家所取代，所以，只有创新才是中国制造业走向高端的唯一路径。而此次金蝶公司携手国内著名专家学者、管理顾问以及200多家企业高层管理者共同探索新经济环境下中国制造管理模式，商讨推动企业管理进步的创新方法，此次 “探索杰出中国管理模式系列活动”无锡站，旨在与大家共同分享企业管理经营的优秀经验。”
金蝶软件无锡分公司总经理朱涛先生致辞
接下来，由金蝶软件（中国）有限公司高级制造产品经理江健男先生就中国制造业发展之路、如何通过信息化管理使管理精细化以及科学地信息化实施方法等内容展开演讲。首先从制造业面临的现状开始展开，指出2007年以来，国际石油价格高涨，美国次贷危机波及全球，人民币升值， 《劳动合同法》实施等一系列因素，在不断压缩着企业的利润空间，2008年可能是中国经济最困难的一年 ；对制造业来说，中国企业面临空前的挑战。中国虽为制造大国，但绝非制造强国。中国经济的发展主要依靠大量廉价劳动力，以及大量资源消耗及环境污染为代价的。接着分别从管理方法精细化，管理对象精细化、管理流程精细化三个方面探讨了如何通过金蝶K/3ERP使管理更加精细化，并全方位展示了金蝶K/3 ERP制造解决方案。
金蝶软件（中国）有限公司高级制造产品经理江健男先生演讲
随后，金蝶软件（中国）有限公司高级咨询顾问蔡颖先生作了《强化运营管理，再造ERP价值》的主题演讲。2008年金蝶开始了产品型公司向服务型公司的战略转型，此次演讲着重就金蝶的咨询产品作了详细的介绍，并突出了金蝶的咨询服务与其他的一些咨询公司有何不同，并生动将公司的咨询服务比喻作医疗治病的过程，金蝶的咨询服务所不同于一般咨询公司的是，不仅可以诊断，判断病因，还可以开药治疗，将咨询服务落到实处，金蝶可以提供一整套的咨询解决方案，帮助企业成功。整个演讲热情洋溢，生动形象，也让现场的各位嘉宾坚定了金蝶的企业管理专家形象。
最后特别安排的抽奖环节再一次掀起了现场的一个小高潮，现场气氛轻松热烈，最后整个论坛在轻松愉快的氛围中落幕。直至会议结束，大家还在积极的争取与专家对话的机会，就演讲过程中的一些疑惑向两位顾问寻求解答。会后，纷纷表示受益匪浅，希望今后能多一些这种与专家对话的机会。金蝶刚刚走过她的第一个十五年，在未来的第二个十五年里，金蝶将致力于与大家一起探索杰出的中国管理模式，帮助更多的企业成功！
