11月18日消息，自2005年至今，大大小小的视频网站如雨后春笋般冒了出来，然而在经历了成本、资金和政策的洗礼之后，如今逐渐从稚嫩走向了成熟，行业纷繁杂乱的局面也基本结束，目前也仅仅只有优酷、土豆、酷6等少数几家视频分享网站从数百家网站中脱颖而出。但是如今的“寒冬”也不可避免地侵袭着视频行业，并且最近不断有视频网站裁员、转型、合并等等各式各样的小道消息流传。面对这样一个资本寒冬，视频网站不得不去选择艰难面对，考虑该如何去“过冬”。然而，优酷网CEO古永锵近日在接受赛迪网专访时却给出了一个与“过冬”背道而驰的乐观看法：“从互联网营销角度来讲，虽然资本是冬天，但是营销并不是冬天，甚至是春天，尤其对视频网站来讲。”古永锵似乎不关心如何“过冬”，反而是正在期待着“春天”的来临。
资本寒冬反而是营销的春天
日前，不少中小视频网站受金融危机的冲击开始显现，由于后续投放资金的缺乏，导致六间房、悠视网、激动网这些视频网站不得不通过裁员来度过寒冬。因而，也有业内人士分析称缺乏资金来源将会让多数视频网站死在这个严冬。
古永锵在接受采访时却对自己的先见之明很是得意，他称优酷在今年7月增资4000万美元就是因为已经提前看到这次危机的到来。古永锵表示7月增资的4000万美元加上以前的储备，对优酷平安度过这个冬天是非常重要和及时的。
古永锵并不否认资本冬天的来临，但是他又特别强调这仅仅是“资本”的冬天，而不是“营销”的冬天，他甚至向记者表示，这场金融危机对于视频网站来说甚至可能会是一个“春天”。这位显得非常乐观的CEO从两个方面阐述了他的看法：首先，资本的寒冬造成了广告主开始考虑来年不再大规模增加投放预算，而这恰好给了视频营销更多的机会。现在已经有很多知名品牌在广告投放的时候，确定了很大的份额必须投放互联网和新媒体。其次，目前对于广告主来讲，他们对所投放的平台要求将更为挑剔和严格，追求更高的性价比。他们需要最高的流量规模、最大的用户覆盖、最优的用户体验和最安全的投放环境，以确保集中优势的投放策略，而那些市场份额较高的视频网站就能够获得这样的机会。
“今年视频营销才刚刚发力，明年我觉得会成规模，而这个资本冬天或许就是让行业产生变革的一个刺激。”古永锵用异常肯定的语气表示，同时他还向记者透露优酷今年还将推出中国网络视频年度营销盛典，以便让更多人感受到视频营销不可估量的影响力。
光棍和钻石王老五
“每个行业里面都有钻石王老五和光棍，在资本冬天领先的网站会越领先，因为资本在这样的情况下还是会去投资……其实只有那些落后的中小网站，也就是现在没事背后传播着各种各样谣言的网站，才是真正的光棍。”古永锵在回答记者如何区别视频网站中的“光棍”和“钻石王老五”时这样表示。
古永锵称实际上资本的冬天反而能够让行业更快地区分出“光棍”和“王老五”，他还用巴菲特“水涨的时候，看不出来谁没穿衣服游泳，只有水退的时候，才看得出来。”这句话来证实自己的观点。古永锵举例说说虽然现在已经是资本的寒冬，但是巴菲特依然在投资高盛，他进一步称只要做到某个领域中的第一第二，那还是会有人投资的，虽然优酷7月份才做增资扩股，但是现在这样的情况下，还是有投资方来找自己。
引用完巴菲特的名言以证明优酷是行业的“钻石王老五”之后，古永锵还对最近关于优酷的传言做了一个正式的回应，他用了三个“没有”来回应这些传言，他肯定地对记者表示：“优酷网没有裁员，没有转型，也没有准备合并。”这位总是笑面面对媒体的CEO这次却义正言辞地表示，资本冬天关于公司倒闭、转型、裁员等等消息是非常多的，但是优酷其实一直都是在低调地扩充，并且还在营销方面发力。“外面所散布的都是谣言，今年是优酷网的视频营销元年，我们正为明年收入过亿的目标迈进，除此之外其他都是废话。”古永锵最后用一种对谣言不屑一顾的口气做了个总结。
营销元年之后
谈及优酷网的营销元年所取得的成绩，古永锵则显得非常满意，他表示今年广告主的数量已经超出了自己的预期。他还说自己在门户抓销售的时候，都需要两年多的时间才能见到这些客户，而现在这些客户基本上都已经在优酷做了广告投放。
当记者询问走过营销元年之后，09年优酷在面对资本寒冬该如何前行时，古永锵再一次表示，优酷网的目标依然很明确，保守估计是收入过亿。“这话是我2007年年终的时候说的，按照现在我们发展趋势，这是完全靠谱的。”古永锵对明年的营收还是十分有信心。他还详细给记者算了一笔账，称优酷明年已经无需像前两年那样在服务器和带宽上投入巨款，从这方面来说成本已经降下来了，而且通过2008年一年的运营，营销已经形成了规模化，而这种规模化迟早会带来盈利。
问及优酷网目前具体的营收状况，古永锵却笑着表示优酷不是上市公司，没必要公开财务状况，这位精明的CEO显然是不愿意透露。不过他却告诉记者优酷现在的收入每月都是以两位数的百分比在增长，并且已经有单月产生近千万级的收入。他表示，2009年收入过亿这个目标，对优酷来讲，这个难度并不太大，他甚至还表示优酷网内部有更高的营销目标。
总结
经济危机的到来，让视频网站过去所依赖的风险投资越来越少，也让视频网站处在越来越危险的境地，此外，从目前整个行业来看，视频网站却又都是处在“烧钱”状态，带宽、服务器、市场推广等方面的支出又不断让本来已经不堪重负的视频网站背负着沉重的压力。因而，在这样一个资本严冬，如何节约运营成本，快速地寻找到合适的盈利模式，并将流量迅速地转化为维系自身生存的资金，这是视频网站如今不得不去面对的紧迫问题。
虽然优酷网CEO古永锵为我们展望了一个美好的未来，但是在目前的经济环境下，优酷网是否能够在“绝地”中，凭借这些年的积累，在这样资本越来越谨慎的经济环境下，通过自己的本领填饱员工的肚子，还真是需要我们去耐心观察。如果在明年的此时，优酷网真的能够实现了收入过亿的目标，那么古永锵这番“春天论”的观点倒是有先见之明，否则回首再看时，如今的“谣言”恐怕也不能说是“空穴来风”了。
