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富士康裁員風波調查:或實行彈性工作制

2008-11-29 06:01:47  編輯來源:互聯網  简体版  手機版  評論  字體: ||
 
 
  記者進入集團大門時,看到一名員工帶著行李離廠,正在接受保安的開箱檢查。廠區內人流量略有減少,但仍然一派繁忙,環保大巴正在廠區內搭載工人上下班。食堂更是人聲鼎沸。廠區內建築物上懸挂著很多宣傳橫幅,「節能減排、挖潛增效」、「同舟共濟、共渡難關」、「依法維護員工合法權益」等幾條標語非常醒目。這裏是位于深圳龍華的富士康科技集團總部,容納著近30萬名員工。

  成立于1988年的富士康是全球最大的計算機連接器和計算機准系統生産商,連續6年位居中國內地企業出口第一名。富士康2007年産值達到450億美元,全球員工超過60萬人。

  就在金融風暴來臨後的8月底,富士康集團的下遊企業惠普、蘋果、聯想、戴爾和諾基亞等公司陸續傳來訂單下降、裁員等消息。戴爾公司表示,在中國和印度市場的增長不足以抵消其在美國市場的疲軟表現,第三財季淨利潤和收入雙下降。作爲上遊企業的富士康勢必受到影響。

  19歲的王麗今年7月剛從甘肅來深圳打工,第一份工作就在富士康。7月進廠後,她分在生産手機的流水線上,一進廠就能拿到每個月1000多元的工資,特別開心。剛過兩個月,她被告知接受調休,每周的工作不再像以前那麽繁忙了。正發愁怎麽打發這多余的時間時,她又被告知以「支援」的身份,可以調配到其他生産線上。終于有活幹了,雖然工資少拿了幾百元,但她心裏很清楚,這是因爲遇到了金融風暴,工廠只要有活給她幹,已經很不錯了。

  來自山東聊城的安憲風在生産硬盤的流水線工作。現在,由于硬盤生産的訂單沒有減少,她每個月收入還在1000元以上。

  「整體而言,富士康今年的營業收入相比去年還是增長的,但今年最後兩個月有所下降,生産仍然正常。」據富士康行政總經理李金明說,「作出分流5%的決定,是考慮到明年的形勢,應對未來的挑戰」。

  作爲員工利益的代表者,富士康工會辦公室一度熱鬧非凡。「本月13、14日那兩天,工會主席熱線、維權熱線和救助熱線電話一直響個不停,都是來電咨詢分流事宜的。」富士康工會辦公室主任陳宏方這樣說。

  記者注意到,從進門到離開的一個小時裏,三部熱線電話沒有一部響起。據他介紹,現在已經沒有電話咨詢了,「因爲工會做了大量的工作」。

  金融風暴後,工廠生産必然受到了影響,訂單下降,有的工人開始無事可做。爲了解決問題,廠方高層先後向職工、勞動部門和深圳市總工會「問計」,進行研究部署,「畢竟這是一件大事」。

  先後向一線工人征求意見,工人們提出了很多建議。形成初步方案後,又到市、街道兩級勞動部門和市總工會報備,回到工廠後,又在11月17日召開由經費審查委員、女工委員、調解委員及職工代表等百余人參加的職工大會,對方案進行審議。會後形成了會議紀要,並報勞動部門審批。

  據悉,此次分流比例占總數的5%,但幹部在其中占到10%左右。作出這樣的安排,主要是考慮到海外和管理層幹部成本過高,而且多年機構臃腫,也有改並的需要;另外,一線員工是生産價值的直接制造者,成本低,只要有訂單,就不用重新招人和培訓,馬上可以上崗。

  內部分流方案主要以內部加大調配爲主。把訂單少的生産線工人調配到訂單多的地方去,這樣,廠區內互相「支援」的員工多了。

  實行彈性工作制,讓每個員工都有機會工作。但據說,此方案已經向勞動部門報備,目前還未獲得批准。

  另外,對于來自災區如四川、甘肅隴南的員工該集團盡量安排生産任務;工作不飽和而離職的人員明年市場回暖可優先返聘。

  在該廠工會,記者還看到一份《特困員工救濟金申請管控辦法》,其中規定,爲員工設立自保基金,對員工患有疾病的,對醫保結報不了的那部分費用,公司給予工會救助,最高的達到兩萬元。困難員工的直系親屬患重大疾病的,醫療費用在1萬元以上的,可定額救助3000元。(來源:中國青年報 記者 劉芳)【更多內容請關注科技頻道】
 
 
 
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