記者進入集團大門時，看到一名員工帶著行李離廠，正在接受保安的開箱檢查。廠區內人流量略有減少，但仍然一派繁忙，環保大巴正在廠區內搭載工人上下班。食堂更是人聲鼎沸。廠區內建築物上懸掛著很多宣傳橫幅，「節能減排、挖潛增效」、「同舟共濟、共渡難關」、「依法維護員工合法權益」等幾條標語非常醒目。這裏是位於深圳龍華的富士康科技集團總部，容納著近30萬名員工。
成立於1988年的富士康是全球最大的計算機連接器和計算機準系統生產商，連續6年位居中國內地企業出口第一名。富士康2007年產值達到450億美元，全球員工超過60萬人。
就在金融風暴來臨後的8月底，富士康集團的下遊企業惠普、蘋果、聯想、戴爾和諾基亞等公司陸續傳來訂單下降、裁員等消息。戴爾公司表示，在中國和印度市場的增長不足以抵消其在美國市場的疲軟表現，第三財季凈利潤和收入雙下降。作為上遊企業的富士康勢必受到影響。
19歲的王麗今年7月剛從甘肅來深圳打工，第一份工作就在富士康。7月進廠後，她分在生產手機的流水線上，一進廠就能拿到每個月1000多元的工資，特別開心。剛過兩個月，她被告知接受調休，每周的工作不再像以前那麽繁忙了。正發愁怎麽打發這多余的時間時，她又被告知以「支援」的身份，可以調配到其他生產線上。終於有活幹了，雖然工資少拿了幾百元，但她心裏很清楚，這是因為遇到了金融風暴，工廠只要有活給她幹，已經很不錯了。
來自山東聊城的安憲風在生產硬盤的流水線工作。現在，由於硬盤生產的訂單沒有減少，她每個月收入還在1000元以上。
「整體而言，富士康今年的營業收入相比去年還是增長的，但今年最後兩個月有所下降，生產仍然正常。」據富士康行政總經理李金明說，「作出分流5%的決定，是考慮到明年的形勢，應對未來的挑戰」。
作為員工利益的代表者，富士康工會辦公室一度熱鬧非凡。「本月13、14日那兩天，工會主席熱線、維權熱線和救助熱線電話一直響個不停，都是來電咨詢分流事宜的。」富士康工會辦公室主任陳宏方這樣說。
記者註意到，從進門到離開的一個小時裏，三部熱線電話沒有一部響起。據他介紹，現在已經沒有電話咨詢了，「因為工會做了大量的工作」。
金融風暴後，工廠生產必然受到了影響，訂單下降，有的工人開始無事可做。為了解決問題，廠方高層先後向職工、勞動部門和深圳市總工會「問計」，進行研究部署，「畢竟這是一件大事」。
先後向一線工人征求意見，工人們提出了很多建議。形成初步方案後，又到市、街道兩級勞動部門和市總工會報備，回到工廠後，又在11月17日召開由經費審查委員、女工委員、調解委員及職工代表等百余人參加的職工大會，對方案進行審議。會後形成了會議紀要，並報勞動部門審批。
據悉，此次分流比例占總數的5%，但幹部在其中占到10%左右。作出這樣的安排，主要是考慮到海外和管理層幹部成本過高，而且多年機構臃腫，也有改並的需要；另外，一線員工是生產價值的直接制造者，成本低，只要有訂單，就不用重新招人和培訓，馬上可以上崗。
內部分流方案主要以內部加大調配為主。把訂單少的生產線工人調配到訂單多的地方去，這樣，廠區內互相「支援」的員工多了。
實行彈性工作制，讓每個員工都有機會工作。但據說，此方案已經向勞動部門報備，目前還未獲得批準。
另外，對於來自災區如四川、甘肅隴南的員工該集團盡量安排生產任務；工作不飽和而離職的人員明年市場回暖可優先返聘。
在該廠工會，記者還看到一份《特困員工救濟金申請管控辦法》，其中規定，為員工設立自保基金，對員工患有疾病的，對醫保結報不了的那部分費用，公司給予工會救助，最高的達到兩萬元。困難員工的直系親屬患重大疾病的，醫療費用在1萬元以上的，可定額救助3000元。(來源：中國青年報 記者 劉芳)【更多內容請關註科技頻道】
