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李建業對TD-SCDMA未來發展的一點建議

來源:互聯網  2008-12-04 19:03:33  評論

作者簡介:在美國,李建業博士是深刻影響了第二代移動通信的華人。李建業曾是LAS-CDMA專利技術的開發者,爲實現模擬技術和 CDMA技術的商業化做出了卓越的貢獻。他已經擁有30項美國專利。他還發表了300多篇學術文章,並有八本著作出版。

李博士是電氣電子工程師學會的終身院士(IEEE Fellow),曾獲得IEEE VTS先鋒獎(IEEE VTS Avant Garde Award)、美國蜂窩通信和網絡協會獎(CTIA Award),及貝爾實驗室獎(Bell Lab Award)。李博士畢業于俄亥俄州立大學(Ohio State University),並獲得電機工程博士學位。

C114 12月4日特稿TD-SCDMA系統是我國所制定的3G國際標准之一,經過將近十年的不斷研發和優化,國家投入了大量的資金,到今天這個系統的成功之處逐漸顯現,最終將會成爲中國人的驕傲。本人因爲參與和經曆了第一代、第二代至第三代標准系統的演進,見到有成功的,也有失敗的,也研討了其成功的要素和其失敗的因果,敬對TD-SCDMA(以下簡稱TD)的未來發展提供一點個人的意見:

A.TD目前的環境

1)因爲其他二個3G國際標准系統,其研發的起步都比TD要早,所以系統也較成熟,性能也比TD系統要優越

2)國內外制造廠商都有TD系統的産品,但是因爲沒有真正進入大規模的測試(能達到一百萬用戶的系統),這些産品肯定還是有不少缺點

3)運營商對目前TD系統的質量和性能沒有信心

4)面對國際3G系統將進入國內市場的壓力,TD更是感到沒有優化的環境和時間

B.一個無線通訊系統成功的條件

1)政府的政策——使TD有一個健康競爭的環境

目前,TD系統還沒有成熟,如果使其他國際標准的3G系統在中國上市,則必然會把TD打敗,以致消失。1996年初,南韓正在研發新的CDMA系統,焦頭爛額,而韓國電信公司被愛立信公司說服,向政府申請運營GSM牌照,結果遭政府嚴斥。只有固定的CDMA系統才可運營,因此韓國內上下一心一力,努力不斷優化CDMA,到1996年10月CDMA系統的用戶已達到一百萬,成爲世界上第一個成功的CDMA系統。如果當時政府發放了GSM牌照,則GSM的市場馬上將CDMA市場搶占,CDMA也就沒有機會去優化成熟了。

競爭可以促進系統不斷的優化,但是政府需要培養一個健康競爭的環境。一個TD系統由三個國內運營商首先在各個指定的城市中運營,看誰能最先達到一百萬用戶,而且有好的評價,政府就該獎賞。

2)在優化過程中,運營商和制造商要有密切的配合

因爲一開始運營,用戶漸漸增加,系統的差失就會顯露出來,這就需要運營商將系統問題的所在提出。有些是組網上的問題,運營商自己可以解決,有些是設備上的問題,就需要制造商改進,尤其是系統的測試調整,更是每天都需要雙方的密切配合。舊的問題解決了,隨著用戶的增加,新的問題又出現了。所以在未達到一百萬用戶之前,雙方需要咬緊牙齒,共渡難關。如果雙方互相指責、抱怨,則優化的進度就會很慢了。

3)要激起破釜沈舟的士氣

任何一個系統,只要有決心將它優化成實用的系統,拿出破釜沈舟的士氣,日夜不停的努力,爲中國人的創新而奮鬥,付出全力,則TD一定將會成爲中國人未來的驕傲。目前在TD的研發上就缺乏這樣的士氣。

4)集思廣益

要解決的問題有大小之分,小問題由各運營商自行尋求好的答案,重大問題,例如牽涉到標准規劃的修正,則需要國內三個運營商,國內外的制造商,以及高校和研究院共同參與,限時完成。

C.利用二年的時間,將TD系統上網和優化並進

1)這二年裏,全國只有一個系統,就是:TD

全國三個運營商在指定的TD頻段上和指定的城市裏積極布網,吸引用戶上網,同時不斷優化系統,以期二年內達到一百萬用戶。

2)激起只可成功不可失敗的精神和士氣

效法「神舟」和「奧運」成功的模式。

3)政府的措施

爲了能有公平的競爭環境,政府需資助弱勢的運營商。政府更需要嚴格的執行監督的職責,使資源不可浪費。

4)將語音和數據的頻段劃分開

我國分給TD的頻譜有155MHz。在這充裕的頻譜上,TD可以將語音和數據的頻段劃分開。目的是使TD系統在語音的頻段上專攻語音品質的優化,在數據的頻段上專攻數據品質的優化。這樣的措施是在優化過程中發揮最大的效能,以使和其他國際系統競爭時,語音和數據的品質都有各自的優勢。

5)政府官員的態度

a)TD的標准指數(spec.)是可以修正的

因爲在1998年制定國際標准時,TD還沒有經過完整的測試。GSM從1983年起至1991年共修正了35次。所以修正的目的是使TD能成爲一個實用的商業系統,目前制造廠的産品還只是不成熟的雛形,是可以改進的。

b)貫徹政府上層領導的意願

政府今年又要撥80億來優化TD系統,各級政府領導要有能將TD系統優化成功的決心,如果沒有能力就應引咎辭職,不可尋求開發其他國際系統以求解脫

c)政府官員應有措施來激起通信業界對TD優化的,只可成功不可失敗的精神和士氣

d)TD優化的進度每月都應向上級呈報,切不可只報喜不報憂,某些不能帶動TD優化運動的官員應該他調

e)爲了TD優化而有成果的官員,應成爲未來政府領導通信界的中

f)目前中國移動是世界上最大的無線電話公司,是可喜的事,千萬不可用不公平的競爭來削弱它的地位。美國AT&T在1983年的瓦解,使美國失去了電信業在世界上的領導地位,而如今所有分出去的公司又都紛紛回歸。我國不可不記取前車之鑒。

D.政府在二年後的措施

在前二年,三個運營商在TD系統上已培養了競爭的實力,所以政府可以采取以下的措施

1)三個運營商可以在全國布建TD網

2)鼓勵産出中外合資的新運營商;例如1989年在英國成立的Microtel無線電話公司是British Aerospace和美國的Pactel所合資的;同年在德國成立的D2無線電話公司是德國的Mannesmann銀行和美國的Pactel合資的;1994年在南韓成立的新世紀無線電話公司是韓國的Posco鋼鐵公司和美國的Pactel合資的。

所以我國也應由其他企業,如銀行、航空、鋼鐵、汽車等公司和國外的運營商合資成立無線電話公司。

3)目前國內的三家運營商都用TD系統。新的運營商成立後,經過政府審核通過,可以用其他國際的系統來和TD系統競爭。

以上是我個人的一點建議,供政府和各企業界領導參考。

  作者簡介:在美國,李建業博士是深刻影響了第二代移動通信的華人。李建業曾是LAS-CDMA專利技術的開發者,爲實現模擬技術和 CDMA技術的商業化做出了卓越的貢獻。他已經擁有30項美國專利。他還發表了300多篇學術文章,並有八本著作出版。   李博士是電氣電子工程師學會的終身院士(IEEE Fellow),曾獲得IEEE VTS先鋒獎(IEEE VTS Avant Garde Award)、美國蜂窩通信和網絡協會獎(CTIA Award),及貝爾實驗室獎(Bell Lab Award)。李博士畢業于俄亥俄州立大學(Ohio State University),並獲得電機工程博士學位。   C114 12月4日特稿 TD-SCDMA系統是我國所制定的3G國際標准之一,經過將近十年的不斷研發和優化,國家投入了大量的資金,到今天這個系統的成功之處逐漸顯現,最終將會成爲中國人的驕傲。本人因爲參與和經曆了第一代、第二代至第三代標准系統的演進,見到有成功的,也有失敗的,也研討了其成功的要素和其失敗的因果,敬對TD-SCDMA(以下簡稱TD)的未來發展提供一點個人的意見:   A.TD目前的環境   1)因爲其他二個3G國際標准系統,其研發的起步都比TD要早,所以系統也較成熟,性能也比TD系統要優越   2)國內外制造廠商都有TD系統的産品,但是因爲沒有真正進入大規模的測試(能達到一百萬用戶的系統),這些産品肯定還是有不少缺點   3)運營商對目前TD系統的質量和性能沒有信心   4)面對國際3G系統將進入國內市場的壓力,TD更是感到沒有優化的環境和時間   B.一個無線通訊系統成功的條件   1)政府的政策——使TD有一個健康競爭的環境   目前,TD系統還沒有成熟,如果使其他國際標准的3G系統在中國上市,則必然會把TD打敗,以致消失。1996年初,南韓正在研發新的CDMA系統,焦頭爛額,而韓國電信公司被愛立信公司說服,向政府申請運營GSM牌照,結果遭政府嚴斥。只有固定的CDMA系統才可運營,因此韓國內上下一心一力,努力不斷優化CDMA,到1996年10月CDMA系統的用戶已達到一百萬,成爲世界上第一個成功的CDMA系統。如果當時政府發放了GSM牌照,則GSM的市場馬上將CDMA市場搶占,CDMA也就沒有機會去優化成熟了。   競爭可以促進系統不斷的優化,但是政府需要培養一個健康競爭的環境。一個TD系統由三個國內運營商首先在各個指定的城市中運營,看誰能最先達到一百萬用戶,而且有好的評價,政府就該獎賞。   2)在優化過程中,運營商和制造商要有密切的配合   因爲一開始運營,用戶漸漸增加,系統的差失就會顯露出來,這就需要運營商將系統問題的所在提出。有些是組網上的問題,運營商自己可以解決,有些是設備上的問題,就需要制造商改進,尤其是系統的測試調整,更是每天都需要雙方的密切配合。舊的問題解決了,隨著用戶的增加,新的問題又出現了。所以在未達到一百萬用戶之前,雙方需要咬緊牙齒,共渡難關。如果雙方互相指責、抱怨,則優化的進度就會很慢了。   3)要激起破釜沈舟的士氣   任何一個系統,只要有決心將它優化成實用的系統,拿出破釜沈舟的士氣,日夜不停的努力,爲中國人的創新而奮鬥,付出全力,則TD一定將會成爲中國人未來的驕傲。目前在TD的研發上就缺乏這樣的士氣。   4)集思廣益   要解決的問題有大小之分,小問題由各運營商自行尋求好的答案,重大問題,例如牽涉到標准規劃的修正,則需要國內三個運營商,國內外的制造商,以及高校和研究院共同參與,限時完成。   C.利用二年的時間,將TD系統上網和優化並進   1)這二年裏,全國只有一個系統,就是:TD   全國三個運營商在指定的TD頻段上和指定的城市裏積極布網,吸引用戶上網,同時不斷優化系統,以期二年內達到一百萬用戶。   2)激起只可成功不可失敗的精神和士氣   效法「神舟」和「奧運」成功的模式。   3)政府的措施   爲了能有公平的競爭環境,政府需資助弱勢的運營商。政府更需要嚴格的執行監督的職責,使資源不可浪費。   4)將語音和數據的頻段劃分開   我國分給TD的頻譜有155MHz。在這充裕的頻譜上,TD可以將語音和數據的頻段劃分開。目的是使TD系統在語音的頻段上專攻語音品質的優化,在數據的頻段上專攻數據品質的優化。這樣的措施是在優化過程中發揮最大的效能,以使和其他國際系統競爭時,語音和數據的品質都有各自的優勢。   5)政府官員的態度   a)TD的標准指數(spec.)是可以修正的   因爲在1998年制定國際標准時,TD還沒有經過完整的測試。GSM從1983年起至1991年共修正了35次。所以修正的目的是使TD能成爲一個實用的商業系統,目前制造廠的産品還只是不成熟的雛形,是可以改進的。   b)貫徹政府上層領導的意願   政府今年又要撥80億來優化TD系統,各級政府領導要有能將TD系統優化成功的決心,如果沒有能力就應引咎辭職,不可尋求開發其他國際系統以求解脫   c)政府官員應有措施來激起通信業界對TD優化的,只可成功不可失敗的精神和士氣   d)TD優化的進度每月都應向上級呈報,切不可只報喜不報憂,某些不能帶動TD優化運動的官員應該他調   e)爲了TD優化而有成果的官員,應成爲未來政府領導通信界的中   f)目前中國移動是世界上最大的無線電話公司,是可喜的事,千萬不可用不公平的競爭來削弱它的地位。美國AT&T在1983年的瓦解,使美國失去了電信業在世界上的領導地位,而如今所有分出去的公司又都紛紛回歸。我國不可不記取前車之鑒。   D.政府在二年後的措施   在前二年,三個運營商在TD系統上已培養了競爭的實力,所以政府可以采取以下的措施   1)三個運營商可以在全國布建TD網   2)鼓勵産出中外合資的新運營商;例如1989年在英國成立的Microtel無線電話公司是British Aerospace和美國的Pactel所合資的;同年在德國成立的D2無線電話公司是德國的Mannesmann銀行和美國的Pactel合資的;1994年在南韓成立的新世紀無線電話公司是韓國的Posco鋼鐵公司和美國的Pactel合資的。   所以我國也應由其他企業,如銀行、航空、鋼鐵、汽車等公司和國外的運營商合資成立無線電話公司。   3)目前國內的三家運營商都用TD系統。新的運營商成立後,經過政府審核通過,可以用其他國際的系統來和TD系統競爭。   以上是我個人的一點建議,供政府和各企業界領導參考。
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