【eNet硅谷动力专稿】3G牌照已于1月7日14：30正式发放，三大运营商也都如愿拿到了各自的牌照。此前，工信部已明确表示，明后两年预计完成3G投资2800亿元左右。中国此次3G建设,对于应对金融危机、拉动经济的发展也有重要的意义。在此以前，在中国3G进程的路径上，3G产业链条上的各方一直都在翘首期盼政府决策能早日明朗，在等待中飘摇着并下着各自的赌注。在金融危机影响日益加深的今天，终于等到了3G牌照的正式发放。
面对今明两年在3G投资2800亿元的大蛋糕，我国成了全球最火的电信市场，对全球不景气的网络设备市场，无疑是一剂兴奋剂，也必将使设备商对之望眼欲穿——一边是爱立信、诺基亚西门子、阿朗等洋巨头垂涎三尺，一边是本土厂商中兴、设备商等为守住自有地盘展开竭力厮杀。在这场3G大战中，谁能笑到最后，取决于以下几个因素。
一、技术准备。
技术包括WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA、软交换等等各方面的技术并在此基础上进行创新，最好能够做到一体化机框。
技术虽然重要，但是不能没有创新精神。运营商不仅重视技术，还重视使用技术能够给带来多大的收益。你的技术再先进，不能给运营商带来收益，运营商也不会使用。
二、设备准备。
面对将要到来的3G，设备商须在设备上做好准备，拿出适合商用的设备、而且还需要快速、大批量生产，这是至关重要的一点。如果没有足够的产量来满足大范围的3G建设，这家设备商迟早也要被淘汰。究其原因，对于3G运营商，谁先建好3G网络，谁将早一步获得占领市场的先机。
另外还需要注意设备运输及设备存放的问题。设备大批量生产出来了，必须在第一时间运送到运营商指定的位置。对于目前暂时闲置的设备，最好放置在离运营商最近的地方，在运营商需要时可以第一时间运到。对于设备的准备，是考验设备商的生产能力及物流能力，这两方面一定要引起设备商的重视。三、人员准备。
人员包括施工人员、督导、技术支持、网络优化等等方面的人员。由于3G建设将在全国一起上，是三个运营商、30多个省、几百个地市同时上3G，这需要准备多少人员才能够用呢？到时相关3G的工程人员肯定十分缺乏。在此时，在3G工程还没有正式启动时，谁先进行大量的人才储备，谁将在3G建设中处于领先地位。
不要轻视这一步的领先，正是一次次的领先，才为以后扩大市场占有率打下良好的基础。
如何进行人才储备呢？除了在社会上、高校毕业生招人以外，设备商是否在运营商的员工身上多下一些功夫呢？
对于从运营商出来的员工，虽然本身有其不足，但其优点非常明显。首先：对运营商的心态理解的比较清楚，容易与运营商打成一片。其次：能够站在运营商的角度思考问题，理解运营商的苦衷，能够为运营商着想。有人会说这点必要吗？很有必要。人们不是常说换位思考吗，你处处为运营商考虑，同样运营商也会为你考虑。再次：对运营商的的维护人员来说，尤其对于原联通的维护人员，由于维护人员配置较少，一人常常身兼数职，大部分人对动力、基站、传输、2M连线、光纤等等有一个较清晰的了解，这为培训及将来的工作打下良好的基础。第四、目前，在运营商内部，人员正处于重组动荡期，人心不稳，此时招人即不会破坏与运营商的关系,又能招揽贤才，何乐而不为呢？
面对中国2800亿的3G市场，那一个设备商都不可能放弃、也不能放弃。放弃了中国这2800亿的3G市场，世界上还能有几个这样的市场呢？
