11月28日，用友公司董事长王文京在2008经理世界年会上表示，金融危机下企业正好有时间和精力锻炼“内功”。
王文京称中国企业前几年都忙于扩张，现在反而是企业转型升级的好时机，企业练内功很重要一点就是为下一轮经济周期做准备。在会上，王文京谈到管理软件怎样帮助中国的企业转型升级上发挥相应作用。
中国企业的转型升级其实几年前就开始提了，中国企业30年快速增长，发展到一定阶段和水平后，从发展阶段角度来说，它需要一个转型和升级时期。因为金融海啸，因为刚刚出现经济不景气，使得企业转型和升级问题显得尤为突出，应该说把这个问题凸现出来了，因为这一轮的经济不景气有周期性影响，结构性的影响和外部环境的影响。
面对全新的充满挑战的经济环境，很多的企业都做了一个积极的选择——转型升级。转型从原来由要素驱动，规模扩张，转为效率驱动，通过提高效率驱动企业的增长。
王文京表示，所谓升级就是从价值链的低端向价值链的中高端去升级，很多从事制造的企业尤为突出，大家都在加重品牌，加重分销网络的建设，都在加大研发的投入，实际上在往价值链的高端在走。
在转型的背景下，很多企业在管理上都在下更大功夫，因为要实现转型升级，就要练内功。 在转型升级的过程中，还有一个很重要方面，企业转型升级其实也是一场速度竞赛，看谁转型升级的快，其实在当前这样的形势下，可能哪个企业转型升级的快，对迎接下一轮经济周期可能就比较好。
一个企业要加强内功，要使它的经营体系更加敏捷，管理软件这时候可以发挥重要作用，可以加速企业转型升级，管理软件可以发挥加速器的作用。
要实现精细管理，敏捷经营和更快实现转型升级，信息化就是在这样的背景中被提出来。
有的企业可能明年考虑预算时，会对信息化到底投入多少预算有不同态度，王文京表示，规模大一些的企业，认为信息化投资不会减少，因为它正好利用这个机会来健全提升它的管理体系，可能小一点或者是艰难一些的行业，在信息化投入这块会有些调整。
