单位：浙江富春江通信集团
行业：通讯电信
地区：浙江
王勇 浙江富春江通信集团有限公司计算机中心主任
2006年，王勇根据工作的需求，有步骤、有次序地开展集团的信息化建设工作。在公司领导的支持下，公司信息化建设工作取得了不错的成绩。主要有以下几点：
一、信息化基础工作
1、信息化硬件建设工作。 一年来，集团(含子公司)先后投入资金添置升级服务器、笔记本、个人PC约30台套，打印机、路由器等电脑附属设备40余件。
2、集团总部新行政大楼网络建设工作。目前管线铺设工作完成，正在进行FTTH全光网项目相关设备安装调试，整体网络安全方案也正在实施中。
3、继续推动企业“上网工程”相关工作。集团门户网站及各子公司电子商务网站建设工作进展顺利。年初完成集团新版网站建设工作；目前，杭缆、永通房产、千岛湖永通电缆、光电公司等子公司已完成或正在进行相关网站建设工作。
4、供应链管理系统软件著作权申报及相关产品登记工作。六月完成了富春江企业供应链管理系统软件国家知识产权(包括著作权)的申报以及省软件行业协会对该软件产品的登记工作。
5、做好集团计算机中心的制度化建设工作。针对公司的实际情况，为企业制定了富春江集团计算机中心管理制度；制定了公司重要部门办公电脑维护制度；制定了集团信息化项目实施进度及工作计划表汇报制度，逐月向集团信息化领导小组作信息化情况汇报。
二、新版富春江集团OA协同办公系统实施工作
内容包括从与系统的设计开发单位进度及技术要求协调、安装测试、系统使用指导讲座、流程规范建设、流程使用监控、OA论坛的维护、到系统正常运行所进行的各种维护。目前已为本部和子公司制定规范流程50余条，涉及到集团及子公司办公产品采购、请假、调档、固定资产立项审批、用印、拟文、招投标合同、施工招标文件审批、施工合同报批、施工联系单审批、进度款审批、招聘申报、离职以及内退内养审批、加班审批、差旅费审批等16大类的流程，基本已能满足公司实际需要。OA系统总体运行稳定，功能将日趋完善，评价总体情况良好，效果明显。
三、FTTH项目实施工作
FTTH项目是公司今年的五大重点建设项目新行政大楼配套的重要组成部分。从3月份开始，致力于从项目的招标方的确定、商务方案的确定、技术方案的确定，再到项目的实施，FTTH项目的演示大厅布置，内容准备，包括调研并撰写的保障FTTH项目运行的配套网络安全方案的确定并实施，目前该项目已进入了设备安装测试阶段。
四、加强信息化外联工作
做好信息工作需要创新，创新不能闭门造车，从各层面获取新信息，新方法，获得最新相关政策信息，改善并拓展工作新思路，把好的管理方式、方法推广应用到企业管理中去是更好服务企业发展大局的重要一环，也是对信息部门必然要求。因此，计算机中心积极开展了国家、省、市级信息化试点企业申报，2006年12月集团获“杭州市工业企业信息化示范企业”奖牌。参加国家信息化评测中心举办的中国企业信息化500强申报，2006年获“中国企业信息化500强”第235位排名。2006年5月获得第20届“全国电子信息百强”第51位排名。对富春江企业供应链管理系统产品参加省级新产品申报，目前正在处理中。参加市科技新产品申报，获得富阳市科技进步二等奖，参与了省里或杭州市信息办等部门或企业举办的专题论坛的活动，参观并调研了信息化先进单位的具体做法并用于指导自己的工作，获益良多。
