裂痕源于Android
然后，两人之间很快就出现了裂痕。2007年苹果iPhone(手机上网)上市热卖时，谷歌已经在悄无声息地加快了Android操作系统的研发步伐。
两年之前，谷歌收购了研发Android的创业公司。当时这一交易的矛头主要指向微软，意在确保不让微软控制移动设备操作系统市场。但微软却在新兴的智能手机市场步履蹒跚，而黑莓制造商RIM和苹果却开始主导这一市场，谷歌继续推进着Android项目，逐步实施他们关于一个更为公开的手机生态系统的设想。
两家公司的高管表示，随着谷歌的计划逐步成形，苹果和谷歌高管在当面会谈和电话交流时曾经多次谈到苹果对Android的顾虑。据知情人士说，两家公司当时很多次会谈都变得火药味十足，乔布斯指责谷歌剽窃苹果iPhone的功能。而谷歌高管认为，Android的功能体验是基于行业长期以来的经验技术，Android的一些功能甚至早在iPhone之前就已成形。
在2008年一次气氛尤其激烈的会谈上，乔布斯恼怒地告诉谷歌高管，如果谷歌使用多点触控技术，他就要提起诉讼。多点触控技术在iPhone上广受欢迎，用户可以通过手指的分合控制设备。两位与会人士表示，那次会谈的氛围令人窒息。
虽然谷歌一直对苹果保持着聆听态度，但却很少放弃自己的立场。一位谷歌前高管表示：“我不觉得谷歌作出了很多调整。谷歌绝对不会被人吓到，对苹果也一样。”
但谷歌确实谨慎推进着Android，至少一开始是这样。2008年推出的Android第一版软件并没有配备多点触控技术。当时的Android手机运行缓慢，外型笨重，谷歌内部人士甚至形容当时的Android手机和板砖一样。
不过，随着Android手机不断改进，苹果也更加担心。当乔布斯去年结束长时间病假重返苹果时，他发现市场已经出现了以摩托罗拉Droid为代表的诸多Android手机，造型更为流线，功能显著提升，还可以同时运行多个应用程序，而这正是iPhone的一大软肋。
令这场竞争更加火上浇油的是，Verizon为Droid推出了一则主题为“我所不能的一切事情，Droid都能”(Everything iDon’t ... Droid Does)，对苹果iPhone的诸多缺陷极尽挖苦嘲笑之能事。
随着施密特与乔布斯之间的紧张局势升温，他们的争斗也日益公开化。去年7月，当谷歌试图在iPhone推出其语音邮件管理应用Google Voice时，苹果直接以隐私忧虑为理由封杀了这款应用。施密特随后在去年8月辞去了苹果董事，虽然一方面是因为监管部门担忧两家公司关系会阻碍市场竞争，但另一方面也是因为苹果表示施密特已经不适合担任苹果董事了。
乔布斯在宣布施密特辞去董事职位时，提到了谷歌的Android操作系统，他说谷歌正“不幸进入越来越多的苹果核心业务领域”。
并购领域双雄角逐
两家公司随后开始在竞购方面展开了对搏。
去年秋天，苹果向移动广告公司AdMob提出了6亿美元的正式收购报价。AdMob主要从事手机应用内部的广告开发，iPhone也包括在内。据知情人士透露，当苹果开始进行尽职调查时，AdMob接受了45天不接受其他报价的条件。但这45天过后，苹果令人费解地没有继续推进交易，谷歌则迅速介入。
或许是受苹果洽购AdMob刺激，施密特、两位创始人以及其他谷歌高管开始密切接触AdMob年轻的CEO奥马尔·哈姆里(Omar Hamoui)。谷歌认为，AdMob应当成为公司大家庭一员，因为谷歌和苹果不同，在广告领域拥有丰富经验。谷歌还向AdMob员工提出了更为丰厚的条件，他们可以比苹果要约提前变现股票期权。谷歌还开出了较苹果报价高出25%的收购溢价。
就在AdMob非出售期结束的三天后，谷歌同意斥资7.5亿美元收购成立四年之久的AdMob。据知情人士称，得知这一消息后，乔布斯觉得自己遭到了排挤，因此大为光火；他猜测AdMob可能在谷歌的帮助下违反了法律义务。
谷歌和AdMob都不愿对收购过程发表评论。美国联邦贸易委员会目前正在审议这一收购交易的反垄断相关问题。
一位了解谷歌收购战略的知情人士表示，谷歌愿意为AdMob支付高额溢价，只要不让该公司落入苹果之手。他说：“如果不是担心乔布斯收购AdMob，谷歌绝对不会为AdMob付出7.5亿美元的高昂价格。但谷歌能否通过现金流实现这笔收购的价值？不可能。”
苹果很快作出了回击，在今年1月以近3亿美元收购了AdMob的竞争对手Quattro Wireless，标志着两家公司将在移动设备广告领域展开正面交锋。
但苹果的收购战绩很快就被谷歌抢去了风头。就在同一天，谷歌推出自主研发的旗舰手机Nexus One。这款手机是谷歌和宏达电协作的成果，上面明显带有iPhone的一定影响。
1月晚些时候，就在乔布斯怒斥谷歌“勿作恶”宗旨后数天，谷歌终于撕下了两家公司和谐的假象，发布了Nexus One的软件更新，加入了多点触控功能，公开越过了乔布斯此前划定的楚河汉界。
两家公司员工表示，双方充满着对立情绪，显然需要一个调和人士。一位苹果员工说：“我从来没见过这样的氛围，太多的公司会议都朝谷歌开炮，我都觉得有点厌烦了。”
对谷歌来说，他们还有微软、Facebook、雅虎以及越来越多的竞争对手，因此对苹果的敌意倒不是那么明显。毕竟，苹果iPhone在一定程度上提振了谷歌移动服务和广告的人气。
不过，围绕着Google Voice的不快以及其他方面的摩擦，加剧了谷歌最担心的事情：苹果可能会阻止数百万消费者接触谷歌的服务。在Google Voice遭到苹果封杀后，谷歌很快研究出了绕过苹果封锁的手段。
化解憎恶谈何容易
如果说有人可以调解这场争斗的话，那硅谷知名商业顾问比尔·坎贝尔(Bill Campbell)或许是个合适人选。
坎贝尔曾经是一名大学足球队教练，出任过Intuit的CEO，也在谷歌担任了关键职位。他出席谷歌高层管理会议，每周都会与施密特进行单独会谈，帮助谷歌组建管理层结构，在施密特和谷歌创始人之间扮演了重要的桥梁角色。
坎贝尔在苹果公司也有重要话语权，他是苹果联席董事长，是乔布斯在健康危机中相信的少数几个人之一。
虽然坎贝尔曾试图扮演使节的角色，化解乔布斯和施密特之间的问题，但这个任务并不轻松。坎贝尔拒绝就此置评。但知情人士透露，整个去年秋天，乔布斯和施密特都要求坎贝尔断绝与对方公司的联系，甚至数次对他下达了最后通牒。
知情人士说，坎贝尔最后被迫作出了选择，他辞去了在谷歌的正式职位，但仍然非正式地与谷歌高管保持联系。
Lotus Development创始人、科技行业投资者米奇·卡波(Mitch Kapor)表示：“谷歌和苹果的争斗就好像是新瓶装旧酒，令人不禁想到了硅谷此前几次著名的公司争斗。”他认为这是当初苹果与微软的恩怨重现，苹果仍然试图控制用户体验的每个方面，而谷歌就好像当初的微软，希望携手多家合作伙伴向市场推出大量设备。
卡波认为：“尽管应用开发商目前青睐于iPhone，但他们也在Android领域齐头并进。严密控制在一开始或许有帮助，但长期来看会起到制约的反作用。”
苹果和谷歌仍然在某些领域保持着合作。谷歌每年向苹果支付数百万美元，将谷歌搜索确定为苹果网络浏览器、iPhone的默认引擎，可能还有即将上市的iPad。
不过业界普遍传言，苹果准备公开与谷歌割袍断义，转而与微软签署搜索协议，将必应(Bing)搜索引擎设为iPad的默认搜索，可能还会调整iPhone的搜索设置。一位苹果高管表示，微软网络服务部门总裁陆奇近期曾造访谷歌讨论这一交易。微软拒绝对此置评。
业内人士认为，若苹果与微软签署搜索合作协议，并不会给谷歌带来明显的冲击，因为很多iPhone和iPad肯定会照常使用谷歌搜索引擎。不过微软正在搜索领域虎视眈眈，谷歌肯定不会对此掉以轻心。
当然，一种情况是不可能发生的：乔布斯肯定不会因为与施密特和谷歌的恩怨，就带领苹果转而投向史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)和微软的合作怀抱。