闻泰集团董事长兼首席执行官张学政
Iphone的横空出世，正在给全球通信产业注入全新血液，以往的商业模式被完全颠覆。在这股新的产业变革洪流面前，中国通信产业集体茫然不知所措。
作为手机设计、生产、消费和出口大国，中国对全球手机产业的贡献居功至伟。如果没有中国手机产业链企业的配件和整机生产，iphone的问世和普通手机的普及，都将大打折扣。
但中国又是山寨机的发源地，山寨机泛滥成灾导致产业研发空心化，价格战成为主要生存手段，侵犯知识产权的现象普遍存在，致使全球对中国手机产生误读，认为中国手机非常便宜，质量非常低劣。
三年前，笔者曾经采访过正在高成长的闻泰集团。闻泰集团董事长兼首席执行官张学政告诉记者，闻泰集团高速发展的秘诀：从手机设计转型到ODM，闻泰集团希望严把从设计到生产的每道关卡，用引领潮流的设计和过硬的制造向世界证明：中国手机，价格“very cheap”，品质也“very good”。
三年后，笔者最近再度采访了张学政，他对中国手机企业的症结所在了如指掌，并痛心疾首，他说他做闻泰集团就是决心医治中国手机产业“顽疾”，凭借自己的力量改变中国手机的世界形象，他喊出了“要把中国通信产业带向世界”的最强音。
产业理想照耀专业追求
通信终端企业在不停地更新换代，英雄和狗熊辈出。
由于手机的利润十分可观，市场容量大过任何一款消费电子产品，所以，手机行业对社会资本具有巨大的磁吸效应：各行各业的闲散资本都想挤进来，包括新疆地产大鳄和山西煤老板对手机都情有独衷。
闻泰集团嘉兴生产基地
在张学政看来，很多资本挤进手机行业，都动机不纯，他们看中的是手机行业的丰厚利润能让资产快速增值，也就是说为赚快钱而来，而不是把进军手机行业当作产业来做，所以，无法潜心下来，以打价格战为主要手段，忽视产品质量和知识产权建设，以次充好和抄版现象十分普遍，造成“中国制造”手机印象很烂，消费者特别是中高端消费者对国产品牌的信心丧失殆尽。
闻泰集团选择做手机，是抱着做产业的心态而来，抱着做大做强产业的理想而来。从进入手机行业第一天起，张学政就立志把手机当作自己一辈子的事业，梦想着引领中国通信产业做强做大，使中国成为全球通信产业强国。
为实现梦想，张学政根据企业发展不断进行战略调整。最初，公司只做设计，生产是由其他企业来做。但是这种生产外包模式很快就被证明行不通：明明设计方案得到了客户认可，但生产出来的产品往往与闻泰集团的设计理念有差距，质量无法得到保证，让人感到十分遗憾。为保证质量与设计的一致性，张学政斥巨资建立了嘉兴生产基地，把业务扩展到整机和元器件生产。生产基地建成，完全保证了闻泰集团手机设计和生产的一致性，减少出现中间偏差环节，杜绝了以前那种客户对设计满意，但对产品质量颇有微词的现象。手机设计和生产的相辅相成，提升了闻泰集团的核心竞争力，帮助闻泰集团利用短短五年时间就完成了从创业初期数十人的小公司到现在4000多人的集团公司的飞跃。目前闻泰集团已经驶入良性运作轨道，2011年的整机ODM的销售量已经超过主板，占据集团销售量的一半以上，其中大部分销往海外；3G产品占集团销售量的30%，其中TD-SCDMA占90%；合作伙伴越来越多，订单越来越多，量越来越大，已经完工并投入运营的嘉兴一期工程生产基地不得不加班加点，每月生产整机150万只仍供不应求；闻泰集团的嘉兴二期工程生产基地也在紧锣密鼓的建设当中。到2012年二期工程全部竣工，闻泰集团的嘉兴生产基地将拥有注塑、模具、喷涂、连接器、电池、充电器、天线、按键、包装、SMT贴片、整机组装等全产业链生产能力，年产整机4000万只。
做ODM，保证从设计到生产的完整性，目前国内只有闻泰集团一家。这种保证从图纸到实物的原汁原味，让闻泰集团倍受合作伙伴青睐。目前活跃在中国市场的很多大品牌，包括中外品牌，都与闻泰集团有过或者正在进行合作。张学政对闻泰的发展很满意，对与合作伙伴的关系很满意。闻泰集团现在还没有面向中国市场推出自己手机品牌的计划。张学政说他得保证合作伙伴利益，不想与合作伙伴直接竞争。张学政说：现在是讲究分工和做专做精的时代，闻泰集团的角色定位，就是把ODM做专做精，做到世界顶尖水平，让运营商和品牌商免除后顾之忧，全心全意做市场。
除了给在国内市场活跃的土洋品牌企业做ODM，闻泰集团把触角延伸到了海外市场。在海外市场，闻泰集团坚持三驾马车并驾齐驱：一是为国外品牌企业做ODM；二是为国外运营商做ODM——迄今为止，闻泰集团已经为全球多个国家和地区的50多个运营商提供手机整机；三是支持中国品牌走向海外。目前在南亚、东南亚、非洲、南美甚至欧洲，不仅很多当地重量级品牌商和运营商是闻泰集团的客户，在这些市场取得骄人战绩的中国品牌背后也有闻泰集团的影子。
