搜狐视频分拆已在进行中 目前还没有时间表
提问：搜狐视频更换LOGO是因为要上市吗？
张朝阳：上市是不错的选择，现在还没有具有的时间表，但是公司已经在逐渐分开，或者说在搜狐集团底下建立一个独立的子公司，动作已经开始进行了，换标也是形成子公司和它的品牌、独立品牌的举措。让人们知道搜狐视频、搜狐视频整体形象，包括底下的域名，黑色和红色的色彩搭配，都是搜狐系列的品牌下的LOGO。
提问：分拆到什么时间结束？有时间表吗？
张朝阳：分拆是一个建制、团队，所以这个东西主要是公司内部的进展和速度。包括营销方面、对于客户来讲，一个客户投广告，他可以面对两个团队，如果对于纯视频公司客户可能会说只有一个选择在视频上投广告，但是面对搜狐集团有两个选择，可以在门户上投图文广告，同时还可以在视频上投广告。如何分拆形成比较好的平衡和划分构建，使最大限度使广告商提供一个比较合理的组合。这是我们要考虑的问题。
提问：现在对搜狐视频有没有一个估值？
张朝阳：还没有，现在只能说我们现在的长视频播放占第二位位置，整个UV加长视频加短视频很快要变成第二了。
提问：搜狐视频上市的障碍是什么？
张朝阳：上市的道路比较通畅，没有什么阻碍，就是说因为搜狐公司本身是有资信度的公司，连续十一年没有让投资者失望的，我们的品牌比较好，我们像畅游的时候，因为大家相信搜狐，把搜狐视频推向上市不是很难。上市的规模，但是公司本身的运营是挑战很多的。
提问：（搜狐视频的）股权结构是什么样的？
张朝阳：拆分的时候会有一定激励机制。
提问：需要赶时间吗？
张朝阳：这种炒概念和中国概念股的时期还会延续一段时间。
提问：多久？
张朝阳：一两年应该没有问题。
提问：（搜狐视频上市）最快会在什么时候？
张朝阳：在这之前呗。
搜狐视频要做渠道 内容主要靠采购
提问：怎么看UGC？
张朝阳：现在比较看好，以前不看好。
提问：打算花精力搞起来吗？
张朝阳：是的，打算搞起来，UGC和微博平台，在不久之后会推出一个搜狐集团的平台，这个都是和视频平台、用户平台都是打通的。
提问：就是有一个帐号入口进入，就有所有自己希望要的服务？
张朝阳：对，我们曾经做过尝试。可以叫个人门户，在整个搜狐平台上的身份。
提问：为什么不做第三方入口？
张朝阳：开放平台，这以后是可以的。开放平台最好的例子是电子邮件，大家都以@来做公共平台，只是各家一个地址，电子邮件是互联网的超级帐号，进入互联网整个帐号是一个整体，用户名是谁谁谁@什么，所以未来有可能。
提问：有具体计划吗？大的方向吗？
张朝阳：搜狐的特点是这么多年探索业务比较多，所以我们现在为所有业务打造统一平台很重要。
提问：下周迅雷上市了，之前暴风冯鑫（微博）这块说和搜狐接触过，现在搜狐对于二三线的这种视频终端、视频网站是什么态度？是不是会采取收购的策略？
张朝阳：目前没有。没有收购的策略。以前有过接触，但是目前没有收购计划。迅雷那个事我也说了表达我们一个良好祝愿，对他上市成功表示道义上的支持。
张朝阳：搜狐最早研究P2P技术，我们最早的P2P技术，但是那条路没有走下去，目前这条路迅雷走得比较好，曾经有过盗版问题，上市之后会比较注意这方面的问题。我们现在也是一个理念上的，我们相信人们会越来越依赖于浏览器，客户端在P2P的带宽节省方面有一定优势。现在人们都很懒，希望点一下，不希望下载一个大的东西下来，用浏览器在线观看是一个趋势，搜狐视频以在线观看为主。
提问：我们知道腾讯投资了华谊兄弟，搜狐在上下游延伸这块有动作吗？
张朝阳：到时候可能会顺便有好的影视公司进行投资吧。
提问：现在有介入吗？
张朝阳：现在没有，投资一个公司只能拍几个剧，自己成立一个只能解决内容一小部分，这就是为什么对投资制作公司的热情不是很高。其实在很多年前在讨论，我们是打造渠道还是制造水？是管道和水的关系，任何媒体都涉及两个问题，一个是渠道一个是水，内容是水平台是渠道。搜狐视频是做渠道还是做内容的？
我们决定重点是做渠道。所以打造搜狐视频这个渠道，内容适当做。这个格局到现在已经形成了，我们是一个平台，水是到外面采购。