·2004年如何运动?
一年一度的“联想移动战略及新发布会”即将于今日在北京九华山庄正式召开。对于联想移动来讲,每年的这个会议都是必不可少的,新策略的启动、新产品的发布,都将决定联想手机在每一年的业绩表现。
笔者算不上是行业内的资深人士,不过却有兴参加了联想移动在04、05两个年头的战略发布会。那时,联想分别提出了“运动2004”和“领跑2005”的新策略。相应的,联想在这两年的业绩也有了突飞狂进的增涨。
经过笔者多方打听后得知,今年联想移动的战略口号为“超越2006”。我们认为,联想移动的新策略将使它在2006年有更好的业绩体现。为什么对联想移动新策略抱有如此肯定的态度呢?还是让我们首先一起来回顾一下前两年的战略发布会吧,从中您也一定可以看到联想移动的成长。
2004年如何运动?对于联想移动来说,2004年是一个不平静的一年,也是联想手机进入行业的第三个年。在这一年里,因为竞争导至了很多厂商发生了较大的变故,业绩纷纷下滑、增涨缓慢。联想移动也经历了这样惨烈的行业竞争,但令国人骄傲的是,联想手机在这一年当中逆势上升,保持了很高的毛利率,市场份额从2003年1月份的第21位跃升到2004年底的第9位,位居前十。联想移动已经从一个手机行业的新手成长为对行业有着自己独特判断、有着自己特色的运作思路和良好的市场基础的成熟厂商……
制定宏伟目标!
2004年04月08日,联想移动在北京召开了“联想手机放飞梦想——2004财年联想移动战略发布会”。会上,联想集团副总裁兼联想移动总经理刘志军表示:“联想移动将在04年携手供应商伙伴和营销伙伴一体的‘大联想同盟’,打造以‘343’战略布局为核心的联想移动梦之队,完成成立之初定下的‘三年主流 五年一流’目标。”
图为联想集团副总裁兼联想移动总经理刘志军先生何为“大联想同盟”?
“大联想同盟”包括Texas Instruments德州仪器、Microsoft微软、中关村产业联盟、TD-SCDMA联盟供应伙伴及联想移动的渠道代理等营销伙伴。推动联想移动发展主要有“三层动力”:一是联想移动自身的核心竞争力,而供应商及营销伙伴是另两个重要动力。
供应商不仅供货,还参与到联想手机的产品设计、质量控制等环节中来,共同创造有竞争力的产品;而渠道商则以大联想顾委会的形式参与到联想手机的市场推广策略制定中,与联想移动共同成长(当年联想也正是通过这种渠道文化打造出国内PC渠道的“黄金一代”);另外,联想移动在厦门筹建手机工业园,这也是国内第一个全面提供手机工业链生产环境的工业园。
图为2004年的发布会现场什么是“343”?
2004年的手机市场之争犹如一场足球比赛,只有那些有能力全攻全守的厂商才能“打赢比赛,又打得漂亮!”联想移动打造以“343”战略布局为核心的联想移动梦之队。所谓343,分别代表着三大手机系列、四大核心竞争力与三大服务内容。
以G901、ET560等手机为代表的智能梦想系列(包括商务、手机和娱乐手机)、以V508香水手机为代表的真我梦想系列和以G910为代表的数码梦想系列,成为了2004年联想移动在市场上冲锋陷阵的三大个性化产品前锋。这些产品满足了日趋细分的手机用户个性化需求,其中有80%以上源自自主研发。
图为联想G901“研发、营销、生产、管理”这四大核心竞争力则成为了推进联想移动攻城拔寨的“中场发动机”。自创建以来,在技术创新方面屡有斩获的联想移动一直被业界认为是率领国产手机技术脱贫的领头羊之一。2004年,联想移动继续加大了研发上的投入,队伍成为国产手机业内最豪华的研发阵容之一。
“服务保障”则如同足球场上的后卫,缺乏稳固“后防”而痛失大好发展时机对于国内手机厂商已是屡见不鲜。联想移动在获得ISO9001认证的基础上,继续巩固在品质管理、售后服务上的优势,强调售前服务,在全国20个城市建立“智能手机体验店”,以规范的店面形象、舒适的体验空间、丰富的体验内容,方便用户充分感受现代科技的魅力。联想移动与TOM、空中网进行的增值内容服务进一步加深,为联想手机用户提供丰富多彩的铃声下载、彩信下载、新闻下载服务。
“运动2004”市场攻势!
借助着举世瞩目的第28届2004年奥林匹克运动会在希腊首都雅典召开,中国军团狂揽32金,有史以来第一次位列奖牌榜第二名之势,联想移动正式启动了“联想手机放飞梦想——运动2004”市场攻势。作为联想移动在2004年突破的一大重点,携手李小双、王涛、顾俊、叶钊颖、莫慧兰等十余位国人耳熟能详的世界体育明星,亲赴北京、上海、广州、成都、西安、沈阳、南京、武汉、济南、杭州等十座国内知名的大城市为联想手机加油助威,展开了为期两个月的市场攻势,使得品牌的影响力更加深入人心。图为联想移动聘请的几位体育明星