人人都应该读的好书--推荐《上帝与拉里·埃里森的不同》
成功者的历史总是能吸引人们的注意。如果这个成功者是一个拥有数百亿美元个人资产的富
豪和年收入达数百亿美元的大型企业,并且他们是在不到25年的时间里取得了如此的成就,其发
家的事迹更会招来无数人好奇和羡慕的目光。所以,历来就有大量声称探寻到了这些成功者成功
秘密的书籍荣登了畅销书排行榜的前列,受到公众的追捧和热爱。
从某些方面来说,迈克·威尔逊(Mike Wilson)所写的《上帝与拉里·埃里森的不同》(The
Difference Between God and Larry Ellison)也是这样的一本书。但是和其他标明“成功秘诀”、
“致富方法”、“取胜法则”的书籍不同,这本书中没有什么秘诀,也没有什么致胜的法宝,甚
至根本没有象许多煞有介事的专家一样对拉里·埃里森和ORACLE公司的成功之路进行认真的研究
和严格的分析,得出足以给其他渴求象他们一样成功的人们指导的信条。从另一方面来说,这本
书更象是一本引人入胜的传记文学,作者把他搜集到的所有材料--与上百人的谈话记录(其中
包括拉里·埃里森本人和他的无数朋友与敌人)、公开的媒体报道、ORACLE公司的内部文件、法
庭的诉讼记录等等--用某种充满技巧的方式编织起来,为我们塑造了一个关于拉里既真实又充
满矛盾的形象。
拉里·埃里森是一个有趣的人:他是世界上最有钱的人之一(甚至曾经超过了比尔·盖茨成
为世界首富),却因为拒绝支付200万美元的债务(他承认,就是拒绝给钱)而被告上法庭;他
领导的公司产品品种单一,质量不稳,却获得了世界上第二大的营业收入;他的名字频繁在媒体
上出现,却总是和各种花边新闻联系在一起;他声称要合法地击败对手,但是却曾经雇用私家侦
探到微软公司的垃圾箱中寻找对微软不利的证据;他是以反垄断的名义最激烈反对微软的人之一,
同时在自己的领域--企业级数据库方面却占据着绝对的垄断地位;他上过三次大学,却没有拿
到一个学位;他自称是一个编程能手,但却从未编写过一行自己公司的软件产品代码。
要想在西装革履、文质彬彬的企业界找到第二个象拉里·埃里森那样狂妄,那样自大,那样
目空一切的领导者是不太容易的。拉里·埃里森声称:“我成功并不重要,重要的是其他所有人
都失败了,那时我才是真正的成功。”他对竞争的看法比其他人更激烈,更残酷,他从不放弃一
切可以攻击对手的机会,他的目标是成为软件业绝对的领导者。但是重要的是,无论拉里·埃里
森说的话让人觉得多么不可思议,事实上,他正在逐渐地逼近自己的目标。这并不是因为拉里·
埃里森是个出色的技术专家,甚至也不是因为他是个优秀的管理人员。他成功的原因在于他具有
天生的领导才能,能够网罗到各种杰出的人才,通过他的夸夸其谈和最新奇的幻想让这些杰出人
才做出不可能的事情,然后在功成之后再将他们一脚踢开。
把拉里·埃里森和比尔·盖茨进行比较是一件有意思的事。他们的相同之处是都出生于中产
阶级家庭,都是辍学生,都是白手起家,并且家庭在他们事业的发展中没有起很大作用。但是在
其他方面,他们是炯然不同的两种人。盖茨性情温和,埃里森性格夸张;盖茨是个技术天才,埃
里森不做任何实际的技术工作;盖茨生活简朴(其昂贵的住宅更多是一个新技术展示场所),埃
里森则极尽奢华;盖茨不修边幅,埃里森却衣冠楚楚;盖茨在个人生活方面十分保守,埃里森却
是加州有名的花花公子;盖茨善于思考,埃里森则喜欢讲话;盖茨除了计算机之外没有什么爱好,
埃里森却喜欢各种冒险活动,甚至希望能买到一架米格-29战机!但是,在某些方面,他们都具
有相似的精神素质,那就是:对新技术的敏锐和商业运作的头脑。这也是他们获得成功的基础。
没有人能成为第二个拉里·埃里森,也没有哪个公司可以去重复ORACLE的成功之路。拉里和
ORACLE的历程中有太多意想不到的机遇,太多的偶然性和太多的个人因素,并充分得益于硅谷崇
尚创新的机制和美国鼓励竞争的经济体系。虽然你找不到标明1、2、3、4......的成功指南,但
是作为一本关于成功的寓言,任何人都能从这本书中所描述的拉里·埃里森和ORACLE公司的成功
与失败的经验中得到自己所需要的启示:
企业的领导者能知道应该怎样去确定目标,并勇往直前;知道应该怎样去安排自己的下属,
激发他们的全部潜能;知道怎样在面对困难的时刻保持信心与乐观,并将它们传达给所有的人。
公司的管理人员能了解管理在企业的稳定发展中具有多么巨大的作用,以及管理人员应该做
哪些工作才能既获得好的效果,又不招人讨厌。
销售经理和推销员能够学习到怎样保持自己对公司和产品的信心,怎样尽一切努力去完成销
售任务,以获得企业的快速发展。
财务主管能认识到自己工作的内容和责任,以及怎样避免出现象ORACLE公司1990年那样的危
机,怎样诚实地、有主见地对企业的运行进行监督与控制。
程序设计师可以学习到软件的性能和质量会怎样影响到用户的忠诚,面对新的技术应该怎样
快速地去学习应用,以保持企业长胜不败的根源。
项目与产品经理则能够受到启发,应该怎样调动技术人员的热情和全部能力,同时能够对开
发的进程实现完美的控制。
而那些满怀希望的创业者,则能够看到一个榜样,一个突破了他们从小受到的教育的偶像,
告诉他们,只要你充满信心,成功并非遥不可及!
毫无疑问,拉里·埃里森的身上具有所有成功者所必备的精神品质:热情,乐观,触觉敏锐,
敢于冒险,不被困难和失败所吓倒,并且积极地将所有思想付诸行动。面对充满了残酷竞争而又
变化迅速的世界,这些品质是事业成功的基石。也许拉里·埃里森最终会实现他独霸软件业的梦
想,也许会有新的IT英雄出现,无论如何,拉里·埃里森已经成为软件发展史不可缺少的内容,
不管人们会去如何评判。