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化恐惧为力量(金钱)-- 直面IT新概念

王朝other·作者佚名  2006-01-08
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化恐惧为力量(金钱)-- 直面IT新概念

人类恐惧的根源是什么?很简单,它来自人们面对未知的、不确定的事物时产生的一种自我保护性

心态。举个简单的例子:你毕业后来到一个公司,刚搬进员工宿舍时面对在这里住了好几年的老员工们

瞟过来目光是不是有点虚虚的感觉?接着人劳部有人来通知你:新人要接受三个月的强化岗前培训。你

在好奇激动之余会不会有点怕怕的?很好,有这些心态都是很正常的,这对你有不小的好处。这种心态

可以使人们来到新地方,接触新事物的时候比较小心谨慎,比较认真对待。六个月后,你在新的环境里

变成老油条了,这时一切看起来都是那么的自然。如果你还是有些恐惧的感觉,一定是哪里出了问题。

如果问题在于单位,赶紧换吧;如果在于自身,那就比较麻烦了!

言归正传。大家都知道IT界是个新概念、新事件层出不穷的地方。在这里,如果你半年没有接触业

务再回来的时候,你会怀疑这个世界的时空体系是不是发生了错乱。满世界都是些你从没听过的名词。

哎!算了,还是找找老的业务伙伴稳妥。可当你在敲入DEC.com后,你发现它指向了compaq.com。接着更

神奇的事情发生了,compaq.com居然跑到了thenew.hp.com。天啊,不是我不明白,这个世界变化快!

相信业界的兄弟对层出不穷的新东西都是很有感触的,下面我们缩小范围。

国内的IT公司对新的技术基本来说有着两种态度:一种是观望型:新技术满看一下吧,给客户提供

产品或服务的时候还是坚定不移的用老的一套;一种是前卫型:哇,.net商机无限啊!估计下个月MS寄

过来的MSDN里面就会有.net的开发工具了。于是开会,“所有的人员注意了,以后公司的重心转移到

.net上。”对于我们这些小小的从业人员问题就来了。不追新吧,说不定下次客户都会嘲笑我们土了。

而且对自己的Career也是很不利的。追新吧,天啊,我已经连续20天每天上班15个小时了,我们要人权,

我们要睡眠...... 再说快一个月没有和女友亲密接触了,现在居然没有一点欲望,不会有什么问题吧?

要不要去医院看一下先。

To be or not to be 这真的是个问题!这时你充满了焦虑和一丝淡淡的恐惧。要怎么办呢?还是让

我们从源头说起吧。首先,这些新名词,新概念都是谁提出来的呢?绝大部分都是业界的牛X,象MS啦,

IBM啦,SUN一类的公司。那么这些公司拿出这些新东西是为了什么呢?两个可能吧,一是这个东西真他

妈的是个好东西,为了全人类的进步,我们奉献出来了。路人甲:“拉倒吧,中学的时候我就知道,为

了300%的利润,这些家伙什么不拉人屎的事都做得出来了!”好了,这只剩下第二种可能了:为了赚钱,

为了赚更多的钱。

OK,基本问题解决了,我们继续分析。那么这些公司要如何赚钱呢?光靠一个概念能够赚到钱吗?

不能吗?能吗? 路人乙:“经历过.com狂潮的兄弟都知道,光靠概念是赚不到钱的。”那么,到底他们

是用什么来赚钱呢?答案很简单也很关键:软件和硬件。举个小例子:某大软件公司$M提出了一个.cheat

概念。业界一片叫好声,某大硬件公司$nbm更是站出来说:这是人类发展的必然方向,本公司将以实际

行动来支持。这时,满世界都是.cheat的故事,于是各行各业开始动心了。某金融公司IT经理上书董事

会老大:“采用.cheat架构可以让我们给客户提供更好的服务,同时还可以节约15%的服务费用。这将使

我们比我们的竞争对手有更大的优势”某小软件公司老板:“哇,现在好多公司都要做基于.cheat的项

目,看来我们也要跟上才行,不然要完蛋的!”。于是各处.cheat开始红红火火上马。可是在实做的过

程中发现好慢哦,而且好麻烦哦!这时,$M公司来了:“LOOK,我们最新的door.cheat是您实施.cheat

架构的最好平台,我们还有F#语言是开发.cheat应用的最好工具。不过嘛,这些东西我们的研发费用高

了一点,所以也贵了一点。”$nbm也来了:“来,看看我们的最新Server, .cheat项目的最佳硬件平台

欧。”.... 故事就是这样开头的,故事的结尾我们是猜不中的,因为我们是凡人,只有God才能偶尔看

到$M和$nbm的Boss躲在门后乐呵呵的数钱。

最终章:我们要如何做?

这是一个很严肃的话题。首先,我们要直面惨淡的薪水。错了,错了。应该是直面崭新的概念。对任何

新事物视而不见都是愚蠢的。暂时抱着观望的态度,在小范围内进行一些试验性的项目。当你有一天发

现业界的牛X不仅仅只是大力的宣传,而是真正投入大量的资金开始做这方面的基础工作的时候,你的机

会就来了。做什么呢?给技术人员买上一摞书,开始给客户开发实用性.cheat项目?错了。在前期的实

验性工作中你应该发现了一些不便的小地方,或者一些重复的,繁琐的,机械性的工作。对了,我们应

该做工具。做某个架构中可以花腐朽为神奇的好用小工具(这个小是相对的)。处于第三世界国家的我

们,在业界老大们不想做,不愿意做的地方分上一杯羹还是有可能的。相信我,东西是小了点,赚的钱

是少了点,但是任何成规模的东西都是不容小视的。呵呵,这样我们也许可以把对新技术的迷惑和恐惧

转变成我们最喜欢的东西--金钱。纵观业界,有不少这样成功的公司。更重要的是,你从此再不会被迷

惑。你会发现无论多么神奇,好听的概念。究其根源,都是你已经知道(或者说应该知道)的最基本的

东西。

上帝喜欢简单!!

niya

2002.07.16

 
 
 
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