【日经BP社报道】 上接本站报道中国故事--日本最大的离岸开发成功启示录（1）、（2）。
410人加班奋战
进入2002年后，开发工作渐入佳境。在上海中和，270名的工程师牺牲休息日奋战在开发一线。虽然每天疲惫不堪，但工程师们士气高昂。骨干力量大多是30岁左右的年轻人。其中4个人是该项目的核心人物。
NRI项目组的成员也越来越忙。为了前往中国，有的工程师甚至废弃了已买好的世界杯决赛门票。
中方在项目开发的作用日趋重要。在参与开发的640名工程师当中，410名是中国工程师。最终，在中国完成了THE STAR整体工时的56%、4200人/月的工作量。不愧是日本IT史上最大规模的离岸开发。
随着2002年12月的综合测试不断临近，中国各系统集成商你追我赶、加快了开发速度。和上海中和一样，有的系统集成商甚至专门购买了接送加班职员的班车。
奋战50天，避免延期
在中国系统集成商最后冲刺的2002年11月初，日本国内方面的开发却出现了意想不到的问题。“转让税”小组发现了致命问题----整个THE STAR定于2003年5月启用，但唯有转让税部分必须配合法律条文的修改于2003年1月投入使用。
剩下的时间只有两个月，但转让税系统离完成还有相当的距离。该系统并不大，只有17万步的规模。但是，受2002年秋季以后股票交易税一改再改的影响，系统设计的修改一直就没有停过。就连已完成部分的质量也没有达到合格的要求。
虽然这一部分的开发委托给了日本国内的系统集成商，但工程师们的士气并不能说很高。为了寻找解决问题的办法，神宫寺直接来到开发一线，迎接他的是这些二级甚至三级承包商的工程师们冷冷的面孔。面对神宫寺的发问，这些工程师牢骚不断，“合同上没有这一条”、“你把我们退回原公司吧”。这种表现与中国工程师的反差实在是太大了，愤怒的神宫寺禁不住厉声喝斥道，“你们还想不想吃软件开发这碗饭！”。
“只有利用接下来的两个月的时间重新开发”，神宫寺下定了决心，任命自己为转让税服务器小组负责人助理、全力支持该小组的负责人--一位刚入社5年的年轻人。
在综合测试之前的非常时期，作为整个系统负责人的神宫寺把全部精力投入到该小组上，确实是一次很大的赌博。综合测试的负责人--证券系统服务开发二部首席系统工程师藤宫昌和坦言，“的确让人捏着一把汗”。周围的人都很清楚，按常规做法，根本不可能在两个月内完成转让税系统的开发。
接下来，神宫寺要做的是找个睡觉的地方。于是一个电话打到了距离NRI很近的、位于横浜“港城未来21”地区的城市宾馆，“有没有两个单间？从11月10日起大约订25天”。
神宫寺和这位年轻负责人的紧张生活就这样开始了。神宫寺通过晨呼电话叫醒年轻人。在楼道内汇合后一起步行去公司。白天一直呆在会议室里，反复研究设计。吃饭基本上全是盒饭。经常连续好几天都是深夜两点以后才离开公司。乘出租车回到宾馆，抓紧时间休息一会儿。
这样的生活一直延续了25天。这位年轻人快支持不住了，更不说当时已42岁的神宫寺了。“为了防止这种离群索居的生活使人崩溃，最好能提供一种平时领略不到的新鲜感”。于是神宫寺选择了按规定不允许入住的高级宾馆。“从短期来看，是多花了些钱，但只要项目能成功，就算不上什么了”。
神宫寺的心血没有白费，当预订的25天过去的时候，设计也已基本结束。虽然能否在年初正常运行依然不明朗，但已经看到了曙光。
虽然进展顺利，但神宫寺并没有松劲。“来！咱们再换个地方住”，领着年轻人换到了一家普通商务宾馆。在那里一住又是25天，全身心投入到开发之中。最后，总算按期完成。
SARS期间照常访华
回到整个项目负责人角色的神宫寺又遇到了新的难题--从2002年12月开始的综合测试的进展并不顺利。
由于THE STAR的开发规模达800万步，因此在综合测试中发现的漏洞也不少。测试项目多达2万4000件。在截止2003年1月的两个月内，很多较大的漏洞急需修改，相对较小的漏洞根本无暇顾及。
“还是延期吧”、“看来是来不及了”，项目成员纷纷向神宫寺提出类似建议。这个时候，神宫寺都会回答：“不！绝不延期”。“即使延期几周、甚至几个月，质量上也改进不了多少。既然决定了，就一定要按期完成”。
神宫寺说到做到。4月份不顾非典疫情的影响，依然飞往中国，与当地工程师根据测试结果进行调整，以达到应用质量标准。
在日本，负责基础设施部分的小组正在奋战。由于整体由超过60台的服务器构成，因此在综合测试进展到一定程度、能够进行性能测试之前，依然存在不明确的部分。在信息技术本部系统技术部集团管理负责基础设施的川边拓郎并没有只是增强硬件，而是通过踏实的调试实现了所需的处理能力。
今年5月6日，THE STAR顺利投入使用。年内计划使用STAR-Ⅲ的所有25家公司均预定过渡至THE STAR。此外，从今年6月起，著名的UFJ翼证券也开始作为主干系统开始导入。如此大规模的证券商也使用其它公司开发的主干系统，这在日本尚无先例。
日本历史上最大的离岸开发项目就这样圆满结束。从开始设计到向中方传授日本证券业务知识，一直信任中国的神宫寺功不可没。
在日本IT业界，也有人担心在中国搞离岸开发会造成技术外流。但神宫寺对此不以为然，“只要NRI比传授给中国的技术领先一步就可以了”，神宫寺的笑声非常爽朗。（全文完，记者：大和田 尚孝）
