一对一的传统设计模式限制装饰行业的良性发展
时间:2005-2-23
京城装饰行业在“讲环保、比质量、拼价格”的搏战中,始终忽略了设计上的突破,特别是在设计模式上,从装修走向市场至今,“一对一”的传统设计模式占主导地位,然而随着装饰行业向产业化发展,这种模式已然成为瓶颈,限制着行业的良性发展。
面对广大消费者,当前家装企业首先需要明确设计的个性和共性相融的问题。以前的服装业几千年来一直采取“一对一”式的裁缝制作,直到后来T型台的出现才解决了服装业个性与共性的问题。如果说装饰企业一直采用装修“一对一”的服务,首先,没有那么多的优秀设计师,设计的含量受到了限制;再者,大多数装饰企业靠产值来激发设计师的积极性,以设计师的月产值为他的结算时间,这样往往使设计师产生急功近利、沿袭老路的心理,导致家装千篇一律,缺乏个性,广大消费者也很难享受到最优秀的设计。
这就需要采取“装修以共性为主、装饰以个性为主”的设计思想。
应由专家级的设计师研发出共性需求的装修特征,例如对居住的基本功能、审美取向、智能化生活等要素进行高度提炼,以共性的设计来完成某一特定人群在功能、风格等需要的方案;用变化丰富的家具、配饰等来实现居室的个性化风格。很显然,这种“一对多”的设计模式应该是装饰设计发展的趋势。国外的住宅装修中,由于不存在毛坯房,装修的成品房交付使用后,经过设计师的局部调整,个性化家具及后期的部品配置和装潢配饰,每间房屋都会呈现出与众不同的风采。
“一对多”装饰设计,使得设计标准、设计工艺逐步规范,这样就更适合大规模的生产,降低成本,同时还可以提高工艺质量。装修业可以不断有春季、秋季的产品风格展示,像汽车行业一样,每年都有第二年的流行趋势、风格品位的展示,使消费者对号入座。其好处在于一般的消费者可以享受到顶尖的大师设计,在有限的空间里充分展示家的舒适与适用。
装饰行业向工业化生产发展,就是要突破传统的“一对一”,而用名师团队设计取代不成熟的零散设计,用工业化的装修产品取代游击式的家装施工。