为加快推进公司人事制度改革，建立市场化的用人机制，7月份，京投公司组织实施了公开竞聘线网综合部部门经理的工作。此次竞聘，是公司自2003年成立以来首次以“公开平等、竞争择优”的方式选拔聘任中层部门经理，公司党委和领导班子高度重视、周密部署，行政管理部和党委办公室认真组织、严格操作，竞聘人员充分准备、踊跃参与，经过了发布公告、自愿报名、资格审查、组织笔试、竞聘答辩、综合排序、提名推荐、考察评价、党委研究、宣布聘任等科学严谨的竞聘程序，历时不到一个月，线网综合部部门经理从六名竞聘人员中脱颖而出，王灏总经理正式颁发了聘任书，竞聘工作圆满结束。
此次竞聘工作是公司加强干部人才队伍建设的一项重要举措，是人事制度改革的一次有益的探索与尝试。具有以下特点：第一，在推进公司人事制度市场化改革上，具有突破性。以公开竞聘、择优录用的形式打破了传统的任命制的聘任方式，形成了人才竞争机制，干部管理工作迈上了新台阶。第二，在竞聘工作的组织实施过程中，具有严谨性。竞聘工作各个环节衔接紧密、操作规范，工作人员严守纪律、严格保密，体现出了科学、严谨的工作作风。第三，在综合评价的竞聘结果上，具有公正性。笔试内容覆盖面广，结构化面试评价全面，以“内外结合、以外为主”为原则，按照外部专家、党委成员投票、竞聘者笔试三者4：3：3的比例确定了最终竞聘成绩的综合排序，充分体现了“公开、公平、公正”的原则，受到了领导、专家和参与竞聘人员的一致肯定。第四，在构建法人治理结构上，具有规范性。党委参与确定竞聘原则、考察评价和政治把关，充分尊重总经理在用人上的建议权、聘用权和考核权，体现了公司法人治理结构的要求。第五，在深化公司人事制度的改革上，具有导向性。此次竞聘工作，不仅有利于公司选拔和储备专业技术管理人才，而且为员工搭建了展示才华、自我提升的平台，营造了积极向上、敢于竞争的发展环境和良好氛围，为公司今后进一步深化人事制度改革，建立能上能下、能进能出的市场化的竞争机制打下了基础。