潍坊报业网讯诸城又名“龙城”，因为这里出土了目前世界上最大的鸭嘴恐龙化石。
如今，在汹涌澎湃的市场经济大潮中，诸城龙头企业风生云起，又出现了三条巨“
龙”——农产品加工、纺织服装和汽车及零部件三大产业链条，其产值、销售收入和利税占全市经济总量的85%以上。在这些产业巨龙的强力拉动下，诸城县域经济实现了跨越式发展。2005年，诸城实现了重进“全国百强”的奋斗目标，位居“全国综合发展百强县(市)”第76位，两年攀升了106个位次。今年，诸城龙又盛装起舞，朝着“十一五”又快又好的发展目标奋勇前进。
“龙头”高昂展新姿
一踏进昌城镇芦河村李增荣家的院子里，就听到猪圈里一片猪的欢叫声。李增荣掩饰不住内心的喜悦：虽然去年猪市行情不好，许多养猪户都赔了，但由于他养的是“合同猪”，还是稳赚了一把。
其实李增荣的猪圈更像是一个“车间”：他养的猪不用自己考虑销路，离他家不远的得利斯畜牧科技有限公司负责上门收购，仔猪、饲料、防疫及饲养技术全由这家公司统一提供。李增荣也不再是传统意义上的农民，他更像是该公司的一名农业工人。
而得利斯畜牧科技有限公司收购的生猪，全部卖给了龙头企业得利斯集团。得利斯集团是全国重点农业产业化龙头企业，现已形成200万头猪的年屠宰能力，去年销售收入达到31.8亿元。
在诸城市，已经有越来越多的农民，通过“龙头企业＋基地(农业公司)＋农业工人”或“龙头企业＋农村合作经济组织＋农户”的新型经济模式，成建制地进入市场。诸城市的另一全国重点农业产业化龙头企业外贸公司，在各乡镇建起了55个自属规模养鸡场，年饲养能力达6000万只，就地吸纳农业工人5000多名。
目前，“龙城”诸城已有大大小小的农业龙头企业1200多家，带动85%的农民进入国际国内市场，70%的农产品就地加工转化，增值率达到50%以上。去年，诸城农民人均纯收入达到5413元。
“龙型”经济新生态
县域经济的跨越式发展，必定是工业企业的跨越式发展。在诸城，有一批超常规模的大企业：福田汽车、得利斯、新郎、桑莎、泸河……很多人不明白，一个县级市，交通并不发达，地理位置也不优越，怎么就冒出了这么多的龙头企业？
诸城市最早开始的中小企业改革，为民营经济拓宽了发展空间，也为一些企业的做大做强奠定了产权基础。现在，诸城的民营经济已呈遍地开花之势，民营业户近3万户，民营企业3600多家，其中限额以上的民企295家。创业光荣成为一种普遍的社会风尚。
在诸城，企业家是受人尊敬的。今年市里拿出2405万元进行奖励，最高的企业诸城外贸奖到334万元。政府部门全力构建适宜县域经济发展的环境，不称职的公务员会被免职。
产业链如同食物链。县域企业很难长大，很重要的一点是产业链不发达，配套难。但在诸城，围绕汽车制造、食品加工、纺织服装几大产业链，一大批配套企业源源不断地为龙头企业提供着各种服务。以汽车制造为例，作为龙头企业的北汽福田诸城汽车厂，能每两分钟从车间开出一辆汽车，在其周围的配套企业多达200家，年配套供货额20多亿元。目前，除了发动机，生产一辆轻卡的所有配件在诸城都能采购到。
政府还出台相关的规划和鼓励政策，引导人才、社会资金向产业链集中。兆丰机械有限公司原是一个镇办的羽毛粉厂，2002年冬开始投资建设为福田汽车配套的货厢厂，去年的销售收入达3.1亿元。
为“龙”注入新基因
如何突破企业的“极限”，保持县域企业的发展活力？诸城人一直没有停下探索的脚步。国退民进的企业改制，给了企业自主经营的活力；调整股权结构，企业的治理结构进一步优化；培养控股股东，出现了规范化的公司制企业，企业的经营团队和经营方针得以稳定。这三步曲，曾经一次又一次地促进了诸城县域企业的跨越式发展。
诸城人又在不断地自我否定，因为社会环境在变，企业也必须随之改变。针对目前大企业中出现的控股股东、个人决策、家庭式管理等苗头，诸城开始了企业改革的第四步探索：引入战略投资者，实施企业战略性重组，消灭绝对控股股东。
泸河轮胎在引入了马来西亚的金狮集团后，成立了银石泸河橡胶轮胎有限公司，企业的管理团队得以重组，从企业理念、技术力量到财务制度、产品档次都有了一个质的飞跃，生产的全钢子午胎在市场上供不应求。
诸城市领导告诉记者，帮企业寻找战略合作伙伴，实现投资主体多元化，目的就在于改变企业生长的县域小环境，给企业的发展壮大注入全新的管理理念、资本和人才等国际化“基因”，这才是县域企业保持长盛不衰的根本动因。
