第三阶段重组计划：截止2009年每年节省开支将近5千万欧元
l 2005年公司常规业务范围内的利税及折旧前收入攀升30%
l 2005年销售额增长5.6%，总额达71.5亿欧元
l 2005年的净负债降低至6.8亿欧元
勒沃库森——全球领先的化工企业朗盛公司2005年迎来了独立后第一年经营上的成功，营业收入（常规业务范围内的利税及折旧前收入）大幅提高。“在2005年，我们利用独立的优势，为创建一家具有国际竞争力的企业夯实了基础。”朗盛管理董事会主席贺德满博士在春季杜塞尔多夫财政新闻发布会上说。
朗盛公司正着手计划第三阶段重组措施，从而缩小与竞争对手之间的差距。“我们公司大约有25%的业务仍然没有盈利，另外有30%的业务利润并不理想。这意味着我们现在仅有45%的业务处于盈利状态。尽管与前一年相比，2005年度总体来说进步显著，但是很明显，我们不能放慢重组的脚步。”贺德满博士说道。
公司计划通过针对顺丁橡胶、丁基橡胶、无机颜料和苯乙烯树脂等业务部门实行的新措施，于2009年之前实现每年节省总额为5千万欧元的开支。这些相关的一次性措施的成本为5500万欧元。与收入相关的开支（常规业务范围内的利税及折旧前收入）总额达3500万欧元。这些措施涉及美国、巴西、法国和比利时等地的生产基地，裁减欧洲地区以外的岗位数将达250个。贺德满博士强调说：“朗盛公司将与员工代表一起为将被裁减的员工解决后顾之忧。”
2005年业务状况
2005年的销售额达到71.5亿欧元，比前一年最高水平提高了5.6个百分点。公司的主要收入指数，常规业务范围内的利税和折旧前收入，飙升了30%，达5.81亿欧元（2004年为4.47亿欧元）。这使得朗盛公司实现了2005年秋发布的公司预测的最高期望。常规业务范围内的利税和折旧前收入边际率从6.6%上升到8.1%。
正如预期的那样，常规业务范围内的利税前收入受到公司在全球范围内的重组和投资措施巨额花费的影响。这些特殊项目共耗资3.04亿欧元，常规业务范围内的利税前收入减少了52.5%，下降至2800万欧元。这个因素也在一定程度上造成净亏损从2004年的1200万欧元上升至2005年的6300万欧元。朗盛公司成功地在一年之内将净财政负债减少了将近一半，共计下降了40.1%，从11亿欧元减少到2005年底的6.8亿欧元。
现金流提高到6.24亿欧元（2004年为3.11亿欧元），这主要归功于更高的运营效率和对现有财产更有效的管理。现金流显著上升是净负债下降的主要因素。
朗盛公司2005年支出的资金总额为2.51亿欧元（2004年为2.79亿欧元）。维修费用占其中的60%。按地区划分，德国本土资金支出占总资金支出的大头，为46%（将近1.15亿欧元）。公司在亚洲的投资额度与前一年同期相比增加了一倍。
第三阶段重组计划的细节：
· 对于顺丁橡胶业务部，朗盛公司将继续精简在美国德克萨斯州Orange以及法国Port-Jérôme生产基地的业务和生产流程。
· 对于在比利时Zwijndrecht的丁基橡胶业务部的生产基地，管理层已计划削减超过2千万欧元的开支。措施主要包括资产合并和流程优化。
· 在巴西Camacari的苯乙烯树脂生产基地由于不能盈利，将在年内关闭。在巴西Porto Feliz无机颜料业务部的生产基地已经完成了合并。
· 对于苯乙烯树脂业务部，朗盛公司正专注于它的特种化学品业务，正如在欧洲地区已实施的变革那样，美洲地区的业务将集中到一个地方进行管理。市场部和销售部将从朗盛美国宾夕法尼亚洲的匹兹堡总部迁徙到俄亥俄州的Addyston。通过资产合并和流程优化，公司将竭尽可能地节省在Addyston的开支，以提高该基地未来的生存能力。该计划包括裁减80个岗位。
此外，朗盛公司正在设法让苯乙烯树脂业务部在全球变得更有竞争力。贺德满博士解释说：“事实告诉我们，我们着手进行的对欧洲业务重组的措施成果斐然。尽管朗盛公司是全球主要的树脂供应商之一，我们还不具备完善的结构。在快速增长的亚洲市场，尽管我们在该地区有自己的基地，但是我们的占有率还是偏低。在欧洲和美洲，我们已经成功地取得了实效。不过总体来说，在这一方面我们仍需继续努力。”为此，朗盛公司已经部署了一个由公司内外专家组成的项目小组，这些专家将在最短的时间内就重组提出建议。
投资组合
朗盛公司另一项战略考虑是凡收入达不到要求或是未来前景不佳的业务将被转给合伙人或是整个放弃。目前，注意力集中在纺织加工化学品业务部（TPC）上，该部门隶属于高性能化学品业务板块。这是因为近期全球市场的变化需要我们采取相应的措施。因此，今年朗盛公司将审核各种可能的战略决策。纺织加工化学品业务部（TPC）的产品包括用于劳防用品的阻燃纺织品和用于汽车隔音的特殊纺织品。贺德满博士强调说：“朗盛公司所有的全球业务和流程仍有待仔细核查。”
展望
对于总体的经济发展，朗盛公司期望2006年能够继续在新兴的亚洲市场、拉丁美洲和东欧市场取得增长的新高。在化学工业方面，亚洲，尤其是中国的增长，也被寄予厚望。欧元对美元的持续走强，以及全球潜在的冲突，将对经济发展起到消极的影响。
公司预期常规业务范围内的利税及折旧前收入将继续增长，持续的重组将使销售额小幅增长。所有部门已经在2006年第一季度完成了预算。由此，朗盛相信今年我们能够实现预期收入。
基于2004年的销售情况，朗盛公司预计将把常规业务范围内的利税边际率定在9%到10%之间。因重组措施而改善的公司成本将就此产生积极的影响。今年另一个目标是实现朗盛集团净收入变正。
2005年各部门财政数据
2005年，朗盛公司提高了所有部门的关键生产力指数，即常规业务范围内的利税及折旧前收入。
2005年，高性能橡胶业务板块的销售额增长了17.3%，达16.8亿欧元（2004年为14.3亿欧元）。常规业务范围内的利税及折旧前收入猛增74个百分点，达到2.14亿欧元，这是公司放弃低边际收益业务的战略成果。其中，顺丁橡胶和工业橡胶制品业务部的表现尤为突出。较高的原材料成本被成功地转移到市场。该部门的常规业务范围内的利税及折旧前收入边际率显著提升，达到12.8%（2004年为8.6%）。
工程塑料业务板块的销售额略微上升了0.9%，达到17.3亿欧元（2004年为17.2亿欧元）。常规业务范围内的利税及折旧前收入增长了约三分之一，达到6600万欧元（2004年为4900万欧元）。由于市场环境极为不利，常规业务范围内的利税及折旧前收入边际率仅为3.8%（2004年为2.8%），仍不够理想。纤维业务部由于遭受全球产能过剩的影响，表现尤其不佳，影响了该部门的收入。在高边际效益业务上的努力得到了回报，尤其是苯乙烯树脂业务部。
化学中间体业务板块的销售额增长了3.2%，达15.4亿欧元（2004年为14.9亿欧元）。就此，朗盛公司有能力实现售价增长，尤其是基础化学品业务部。常规业务范围内的利税及折旧前收入表现相当不错，增长了4.5%，达2.11亿欧元（2004年为2.02亿欧元），边际率为13.7%（2004年为13.6%）。精细化学品业务部的收入有望进一步增长。
高性能化学品业务板块的销售额缓慢爬升至19.8亿欧元（2004年为19.1亿欧元）。这是由于价格的上涨和货币的影响，不仅抵消了销售量1.5%的略微下降，而且还产生了积极的影响。所有业务部的价格都有所上涨。该部门的常规业务范围内的利税及折旧前收入提高了约40%，达2.12亿欧元（2004年为1.52亿欧元）。边际率攀升至10.7%（2004年为8.0%）。该增长是由于成本结构的改善和“价格先于销售量”战略的成功实施而实现的。在造纸化学品业务部出售给芬兰Kemira集团之后，朗盛公司期望2006年该部门的表现能够进一步提高。
2005年第四季度财政数据
朗盛公司2005年第四季度完成销售额达17.86亿欧元（2004年为17.26亿欧元），常规业务范围内的利税及折旧前收入为8900万欧元（2004年为6200万欧元）。正如预期的那样，由于重组的资金支出，导致第四季度常规业务范围内的利税前收入为负，为-1.11亿欧元。