今天，又要改程序了！无奈，无助，但是又无可辩解！
管理系统的很大一部分工作是初始化数据的录入工作。许多人都认为就是一些数据的录入嘛，只要到时候录一录就可以了，只是工作量的问题，实在不行临时找几个帮手也就可以了，毕竟不是软件开发，上手成本没有那么高！通过我现在做的项目，终于发现，这一部分才是最繁杂，最耗时的工作！为了适应数据的复杂程度，或者说为了容错，改动程序是经常的事。又时甚至是结构的改动，数据之间的关系到了真的录入的时候才发现设计的就是错的！还有就是效率及低的，永无止境的交流，交流到最后才发现最重要的总是你最后一个知道。可是项目进度是不会等任何人的，对策就只剩下加班了！
看看！人手也有了，交流也算充分了（最起码是形式上的），到头来还是一点轻松都没有！
对此，我总结出以下几点心得，有不对的地方请路过的指正。
1、从一开始（需求调研阶段）就指定专门的负责人，并以表格的方式组织、检查数据的收集（不是录入，软件都没有，拿什么录入）情况，最好是客户说要管理什么数据，就让他把现在用的数据资料拿出来，如果不需要初始化就不在我们讨论的范畴了，当然，方式方法根据个人喜好自己掌握！
2、录入数据前建立录入的流程，完整的流程。就像深圳的家电流水生产线上的流程（有点过，意思就是越详细越好！）。这样可以尽量避免录入过程中出现的差错，并且能提高效率，当然特出情况也要考虑在内，作为异常抛出就可以了，以后再统一处理！
3、建立录入数据的审查机制，每一条都要写上负责人，虽然很麻烦，但是很有必要。可以把数据分块来分配，这样不但有利于随时统计目前的录入状况，还有利于录入人员的工作量的统计。随时掌握统计数据才是硬道理，要不有时候还真的会被老板问住的。
今天太累了，只能想到这么多了。这都是一些基本的东西，写出来只是想留个记录。有什么不对的地方还请包含！
