这是沈阳军区某师的一次演练。成竹在胸的“粮草官”们走上演兵场，准备踏着“风火轮”大干一场，没想到却接连“出丑”：
野战热食保障车准备好了饭菜，可在运送途中却因受到“蓝军”强电磁干扰，与前方失去了联系；野战移动物资器材库的保障能力虽然很强，但因不能及时准确地掌握前方物资弹药消耗情况，只能按常规概略预算实施补给……
一个个尴尬给“粮草官”们浇来一盆盆凉水。
原因究竟出在哪？师党委议训会上，指挥员们找到了症结：未来战场，打的是信息化战争。后勤保障模式要适应这个转变，必须首先确立“信息化条件”的新理念，积极研究开发信息化指挥、决策系统，向着指挥自动化、决策智能化、保障精确化、补给即时化的后勤保障的目标迈进。
新的探索由此开始。该师针对现代作战物资弹药消耗大、后勤补给保障难等问题，集中力量进行后勤保障机械化建设。很快，多功能野战卫生救治方舱等一个个革新成果应运而生，并在训练中大显身手，很多项目还获得科技进步奖。
在信息化战争中，后勤保障不仅要有快速机动的机械化“钢铁身躯”，还必须具有灵敏高效的信息化“神经系统”！瞄准新目标，分管后勤工作的孙钢副师长和师后勤部同志一道，投入到一场新的攻坚战中。
他们根据实战需要研究开发了“野战自动化指挥方舱”、“部队远程机动导航指挥系统”、“远程无线指挥系统”等10余项信息化革新成果，实现了后勤保障指挥通信的动中通、扰中通、可控化、可视化。
针对后勤保障数据多、计算难等问题，他们按照平战兼顾的原则，组织技术骨干研制开发了“战时后勤保障智能辅助决策系统”、“野战保障综合数据查询库”等，实现了平时战备物资管理信息化、战时物资供应自动化。
最后，他们采取嫁接、嵌入、融合等手段，对信息化革新成果与机械化革新成果进行综合集成，为后勤保障“风火轮”打造出灵敏的信息化“神经系统”。
转变才能应变。有了机械化和信息化的“双剑合璧”，“粮草官”们信心百倍地走上演兵场。（本报记者 安普忠 林飞 通讯员 南振海）
2007年解放军将加强对领导干部审计监督工作
在刚刚召开的全军领导干部经济责任审计工作领导小组全体会议上，记者获悉，解放军将围绕军队现代化建设和军事斗争准备，加强对权力运行的监督制约。2007年，军队领导干部经济责任审计将突出单位主官和承担军事斗争准备专项建设任务单位的领导干部，其中军、师、团职领导干部的审计，单位主官比例不低于30％。
审计对象突出单位主官和重要军事领导
中央军委委员、全军领导干部经济责任审计工作领导小组组长、总后勤部部长廖锡龙上将在会议上指出，我军现代化建设不断加快，军事斗争准备任务艰巨繁重。军队各级领导干部，特别是高中级领导干部的经济责任越来越大，如何加强监督制约，促使领导干部正确行使手中的权力，依法、合理、有效地分配和管理使用军事资源，从机制和源头上预防和治理腐败，是我们必须要解决的一个问题。他强调，要进一步加大对领导干部经济决策权、经费审批权、资金使用权的监督检查力度，对违法违纪的人和事要严肃查处，不断促进领导干部队伍作风建设。
廖锡龙要求各级审计部门，要对军事斗争准备经费的投向投量、计划执行和使用效果实施全程监督，及时纠正发现的问题，确保各项战备建设经得起战争和历史的检验；要针对军事经济改革政策制度运作还不够规范、不够配套、不够衔接等问题，加强分析研究，提出对策建议，促进改革的健康发展；要不断提高各级领导的管理能力和水平，促进科学管理长效机制的建立完善，真正走出一条投入较少、效益较高的军队现代化建设路子。
