目前世界化妆品市场正经历一场变革，虽然传统女性美容产品依然主导市场，但越来越多的男性化妆品进入市场，使化妆品市场开始产生变化。随着男士们越来越关心他们的形象，这类产品将会越来普遍。
法国高档化妆品公司“娇韵诗”（Clarins）于2002年开始推出男性化妆产品。现在，其产品系列已包括男性眼霜、黑美乳液、防曝晒紧质面膜，洁面乳和亮泽保湿霜。娇韵诗财务总监潘凯·查德拉纳（PankajChandarana）称最好卖的产品是护肤霜。除娇韵诗外，不少其他环状品公司也推出了男性产品。让·保罗·高尔提（JeanPaulGaultier）甚至于12月推出了一套系列男性化妆用品。
这无疑是一个增长性市场。五年前，英国的男性护肤品还只是一个毫不起眼的小市场。市场调查公司Mintel对男性美容的一份调研报告显示，1998年男性护肤品市场的总值大约为700万英镑，而到了2003年则超出了4200万英镑，翻了六番。与此相比，英国整个男性美容市场（包括剃须刀和除臭剂等）在此期间约增长10％。
据业内人士推测，男性护肤品市场以每年20％到30％的速度递增，这意味着，市场在五年内的增幅比Mintel报告中的数据要小些。这种分歧的部分原因在于，当一个新生市场处于尚未定型的状态时，人们不能确定哪些产品应该计入这个市场，而哪些又不该计入。比方说，一种剃须后使用的保湿霜应该算作剃须产品还是护肤产品？
然而，业界却对当前这种模棱两可的状况甚为满意。总的来说，一切还有待定型。同CVS这家拥有4000家连锁药店的美国企业一样，Boots把这些产品摆在了剃须类产品的货架上。
剃须之王（KingofShaves）由于在2003年推出了XCD系列的男用亮泽保湿霜和眼膜而使其产品更多样化，但它独特的标识和粗犷的包装依然是其特征。
为什么男性美容产品会悄然兴起呢？GQ杂志的副总编比尔·普林斯（BillPrince）认为：“在当今充满竞争的工作环境和其它场合下，年轻就意味着活力和成功，因此男人们不得不花更多的精力来美饰自己。”
当然，男性杂志也在有力地推动着这一市场。不久前，英国还只有四家真正的男性杂志，它们是：GQ，Esquire，Arena和FHM。它们都是一些美国化的大众类杂志。如今，这样的杂志在英国有数十本之多，它们都为男士美容开辟了大量版面。既然男人可以像女人那样被说服买这种杂志，那为什么不能说服他们去买亮泽保湿霜呢？现在男人们不再羞
于询问这些产品，他们谈论起美容产品就像谈论足球那样稀松平常。
尽管男性美容产品市场还没发展到象女性市场那样复杂细致的程度，但其奢侈一面已经出现，如娇韵诗、倩碧（Clin－ique）及其它高档系列已经出现在百货商店中。目前，吉列（Gillette）、欧莱雅（L＇O－
real）、剃须之王（KingofShaves）和妮维雅（Nivea）的男用产品依然占据市场主流。这些产品的价格并不便宜，但对于象吉列Mach3这样的使用者而言，这样的定价还是完全可以接受的。
Boots的首席商务官戴维·科尼尔（DavidKneale）说，“市场正在从搭附于女性品牌之上的男性系列，如倩碧男用（大多数的奢侈品牌都属此类），转向KoS这样的男士专属品牌。过去是由女性来为她们的男伴选购品牌。而现在，我们正看到一股由男性自己购买护肤产品的趋势。”然而，现在毕竟还是处于市场初期，仍有40％多的男性产品由女性代为购买。
此外，人口结构也推动了这一市场的发展。“使用者的年龄主要在35岁以下，而这反映了男性思维方式的改变，”科尼尔说，“这是一种普遍现象，它将推动市场的发展。”
Mintel公司的数据支持了他的观点。数据显示，护肤品使用者的年龄段集中在20－35岁，并且随着年龄的递增，使用者的人数递减。护肤品的畅销也成为典型的英国成功案例。拥有剃须之王品牌的WillKing公司于1992年靠一种剃须油发迹。而销售厨桌的KoS公司先是涉足面膜和香芬产品，然后又于2003年推出了XCD护肤产品系列。
这一系列在企业规模更大的Boots和拥有4000家连锁药店的CVS都有销售。KoS估计，这类产品的销售正以每年30％至35％的幅度递增。KoS的总裁希顿·戴亚（HitenDayal）认为，男性美容具有深厚的传统。“实际上，人们在20世纪50年代时就开始向男人卖香水。他们把香水命名为须后水（Aftershave），以使香水更有男人味。”
Mintel认为，英国、法国和西班牙使用护肤品的男性人数大致相等，都约占男性人口的25％，而德国的比率要多一半，约38％。
高端品牌娇韵诗把法国视作一个大市场，把西班牙和意大利视为正在增长的重要市场，并把美国视为这两者的结合。与此同时，KoS把重心放在了英国和美国。而且，有人猜测，世界各地的富人阶层可能好多年前就早已悄悄地用起了护肤霜。
在吉列看来，最大的男性护肤品市场是日本和韩国；2001年，两者的市场价值分别达到2.6亿和0.6亿美元。尽管越来越多的欧洲高价品牌在这两国的百货商店里都设立了专卖柜，这两个市场是很难进入和渗透的。
虽然美国市场尚小，但是仅凭人口及财富，美国市场非常有潜力。美国的人均消费比英国要低得多，但美国也保持了相似的增长率，大约在25％左右。
CVS的托德·安德鲁（ToddAndrews）认为，英国市场“绝对”超前于美国。
“那儿的男人，”他解释道，“正准备尝试更多的东西。这使市场利润更大，并适合引进更多的欧洲产品。此外，持续的增长率给该市场增加了吸引力。我们首先打入市场，这有利于让我们同其他竞争者区别开来。”
当吉列于1998年推出其倍受好评的Mach3剃须刀时，它令人信服地开创了这一点，从而建立了一个完整的护肤产品系列。该公司称其护肤产品是为普通顾客设计的。主流的男性消费者令市场兴奋不已，因为剃须刀几乎已是人手一把，但在大多数国家，四个男士中只有一个人使用护肤产品。这个市场完全尚未饱和，还有很大的增长空间。
