上海的房地产业热闹蓬勃已不是一两年了,但房地产人才发展总有些“跟不上茬”:大学开设的房地产专业越来越多,每年毕业学生的数量绝对不在少数,作为新兴的“优质”行业,房地产业对人才的诱惑力毋庸质疑,然而,每个房地产公司的HR经理感到头痛的问题仍是———房地产业面临人才缺口。
中层:专业人才紧缺
“中国的房地产业发展太快,表现在人才上,结果就是人才供应跟不上。”在房地产业里已经摸爬滚打十多年的车秉承如此评价。
车秉承所说的人才供应不上,是指专业人才的缺乏。作为房地产公司的“拳头”,包括建筑设计、工程管理、房地产经济、市场营销等,这些领域的专业人才担负着房地产公司项目的具体实施。随着房地产行业分工细化,房地产人才不能单纯地被理解成开发的人才,房地产所衍生的行业,比如销售、规划、监理、物业等方面,都需要不同层次的专业人才。目前的状况是,专业人才要么难找,找得到的,专业素质也不一定能达到房地产公司的要求。
“就我看来,现在国内建筑师和景观设计师十分紧缺,我们目前主持此类工作的是境外人士”车秉承说。上海许多高档楼盘的质量和风格日益向国际标准靠拢,刚毕业的学生显然招架不住这样的要求,够水准的专家凤毛麟角,甚至一些领域的人才国内还未有培养,房地产公司花大价钱找“外援”也在情理之中。
高层:比大熊猫稀有
房地产公司的HR们肯定很怀念几年前的时光——1998年,只要在人才市场设个摊位,就能吸引各类高级专业人才仅仅几年后,如今这样的高层人才已经在通常的招聘途径中“绝迹”,即使雇用猎头,也很难找到这种高级人才。
专业水准高,管理能力强,具备技术、规划和协调等各方面素质的复合型人才,是房地产业公司HR们苦苦寻觅的核心人才,也是人称“比大熊猫稀有”的人才。“比如高级设计师,不仅有资深的设计功底,同时要有现场协调能力,能够根据设计图纸结合实际情况进行调整,协调规划现场施工,这样的人才我们很缺,也很难找到。”车秉承告诉记者。他曾经列出过具体的各项条件,请业内的高级猎头搜索符合条件的人才,但结果“往往不尽如人意”。
“除非是锁定某个业内的知名人士,不遗余力地坚持去挖,或许还有成功的可能,但是成功几率还是很小。”车秉承无奈。
大学生:在基层中等待“个性”
没有经验的大学生,即使是房地产专业毕业,也很难一开始就进入角色。从基层做起,是这个行业不二的入门法则。
车秉承介绍,仁恒1999年就开始尝试招聘应届大学生。对于新进公司的大学生,仁恒会让他们先到销售岗位上去锻炼。他们将接受一系列的专业岗位培训,然后从基层开始接触房地产。
“大学生最重要的是调整心态,我们选择让他们一步一步地积累。过一段时间后,再根据各自的特点为他们选择发展方向。”车秉承说。恒仁比较偏重招收房地产经营管理的学生,但数量并不多,不过据车秉承透露,今年在应届生招聘上将比往年更放开一些。
趋势:人才本土化
尽管国内人才还大大跟不上房地产行业的高速发展,不少房地产公司在项目开放上仍需“假手”国外人才,但是,人才本土化已经成为不少房地产公司的共识。
其中,特别是对于一些外资房产公司,人才的本土化更是趋势。新加坡独资的仁恒目前已有70%以上的员工是上海人,此外,也有不少国内其他城市的员工加盟。
“目前,很多房地产公司存在注重短期利益,不重视长期发展的弊病。有了项目就从外头招罗一大帮人,项目一结束,人员纷纷流动,根本不注重自身团队和人才的培养,这导致了本土人才始终没有一个稳定的培养空间。”某业内人士评价。
眼下,一些立足长期发展战略的房地产公司开始注意到,稳定人才队伍,占领当地市场,必须加强本地人才的培养,包括对一些房地产业落后地区人才的培养。“房地产开发靠人操作,本土人才熟悉当地情况,包括法律、政策和沟通等各个层面,这是他们的优势,也是房地产公司将来发展的必然趋势。”车秉承预测。