严介和妙论企业管理
一流总裁是总裁加奴才，二流总裁是总裁加总裁，三流总裁是奴才加奴才.
一，中心与准绳
中国是以人为中心，
欧美是以思为中心，
中国以领袖为核心，
欧美以团队为核心，
中国既以法律为准绳，更是以道德为准绳，
欧美不承认道德为准绳.
二，用人准则
讲文凭的同时更讲设计水平，
讲职称的同时更讲是否称职。
讲阅历的同时更讲能力，
讲资历的同时更讲贡献，
讲道德的同时更讲具体的行为风格.
三，育人观
用人的关键又是育人，
用人之长，容人之短，
育人既讲有人不疑，疑人不用，
理性的怀疑对能人最好的保护，
往往感性的信任恰恰是对能人的一大伤害。
育人既讲失败乃成功之母，更讲成功乃失败之母
首先善于发现，
倾情呵护，
从容包容，
慷慨使用.
四，企业
一流的企业走标准、走文化，
二流的企业走品牌、走资本，
三六的企业走项目、走产品.
五，企业家
一流企业家只做人不做事，
二流企业家先做人后做事，
三流企业家先做事后做人.
六，做企业人生就是三部曲：
先做事再做人，
只做事少做人,
边做人边做事,
多做人少做事，
只做人不作事.
七，团队
一流团队只合作不竞争，
二流的团队既合作又竞争，
三流的团队只竞争没有合作.
八，经理
一流的总经理只管人不管事，
二流总经理既管人又管事，
三流总经理管事不管人.
九，总裁
一流总裁是总裁加奴才，
二流总裁是总裁加总裁，
三流总裁是奴才加奴才.
十，商人
一流商人精明加厚道，
二流商人精明加精明，
三流的商人厚道加厚道.
十一，企业政治
小企业可以不讲政治，
大企业不能不讲政治.
十二，成功人士
自信但是不自傲，
果断不武断，
自尊不自负，
严谨不拘禁，
知足不满足.
