今天发生了一件让我很尴尬的事．我千方百计说服我们头去开会（本来应该是我去，但我不想去），省级居然不让，我们头很尴尬，我更尴尬，简直想找个洞钻进去．由于我们头刚上任，对业务还不太熟悉，对省里的领导也不熟悉，我作为老工作者，本应该是要向他提供一些有价值的建议的，省里的意图大概是借这个机会让我们做实际事的小兵到外面玩玩，所以阻止领导去，但是这种做法，让我们头背上不白之冤．以为他是贪图游玩占了这个指标．这个属工作上的事，我觉得我处理得非常不好，可能会让我们头以后对我失去信任．我内心感到不安．怎办好？（注＂上北京开会，我们是属于地级市，上北京开会的机会较少）
我认为你和领导之间还不够熟悉，毕竟领导是“新官上任”，工作乃至人际关系的磨合才刚开始，我认为可以就职到领导岗位的人应该还是有一定的判断能力的，一般不会因为一件事而否定一个人的。至于如何对他做出合理的解释，我认为你勿须感到不安，事实上你的原意是好的，只是在其它环节出现问题，而并不是你有意要让领导为难的。我想你的领导也是有头脑的，他可能暂时会感觉不开心，但事后他会分析，你完全没有理由对新上任的领导这么刁难，他应该会理解你的初衷的。个人建议如果有合适的机会，可以和他聊聊，在随意聊天中把你的真实初衷告诉他，并表示你的歉意，他应该会理解的。至于最后的会议行程安排，你可以和领导之间沟通采纳他的意见，当然最好可以表达你不参加的思想意愿。
祝你顺利！
你遇到这事的确有些棘手。我有个建议你看如何：就是你也不要去。这时候可能省里会有人问，你就（大张旗鼓地）告诉对方你去不了的理由，甚至提到当时是你强烈请求你们头去.....记住，一定不要最终你去了，否则后患可能会有。
我看，为了不让你的这位新领导误解，还是摊牌为好，你把你的意图，省上的意图(后来才知道)，对新领导如实说清，最后你自己也不去。你看这样处理，如何？
好心办成坏事，特别是还不是对你非常了解的新领导，要很好处理这件事是很麻烦，给你提几点建议供你参考，第一、不要在群众中谈及和解释本事，包括最好的朋友；第二、为了解你新领导心胸是否开阔对此事看重与否，可专门给领导去一个电话，简单说明要对该事进行扼要解释，或借口谈工作，约个谈话时间；第三、领导如同意和你谈话那问题十有八九解决了，如领导借口忙，那就要有一定的等待时间了，不可在电话中解释该事，会越说越麻烦，只有在以后在合适时间再去说了。如果一个好的领导连这点事都不能包容，也难说他能有多大发展。第一条尤其重要，少说话或不说话最好。