上海市建筑行业协会地板专业委员会名誉会长 张森林
【张森林】：首先祝贺上海市建筑材料行业协会陶瓷卫浴、地板、厨柜衣柜、采暖分会换届顺利举行。中央给上海的地位是金融中心和物流中心图行天下，在我心目当中，我总觉得上海还应该是先进的制造中心，今天会议组织者希望我来做一个发言，15分钟，15分钟讲不了很多问题，我想讲三个问题，这三个问题不是太好讲。因为我退下来关注行业三个方向的问题，一个就是市场需求的发展趋势，这种经济形势预测有点像气象预报似的，大家都知道气象预报不太好，我这个预测也不一定太好，但是我想总是要有预测的。第二个就是想讲讲诚信、责任、可持续。第三个想讲企业应该做好，可以做。我不一定完全按照PPT上的内容讲。
第一个经济形势的预测，如果从4月份的国家统计局的报表来看，包括房地产投资状况，房地产的竣工状况，房地产的交易状况，房地产的价格状况，总体上看还可以，但是如果概括起来说，全世界多数的机构包括同行，包括预测机构，包括一些经济学家，多数人的看法，好象更谨慎一点，总觉得经济走近了下行了通道。比如说美国4月份的数字新增就业3万多个岗位，那么前四五个月，每个月新增就业岗位都是20万个岗位，是不是金融危机二次探底的可能性？这是一个。欧洲的债务危机好象有加剧的倾向，股权债务从B级降到C级。我们国内的数字蛮好看的鹿鼎记，但是民间的经济学家反应的概括起来几句话，一个是两个打压，一个是打压过高增长的房地产价格，直接影响了房地产的交易量，直接影响到在座的四个行业的市场需求。无论是一手房和二手房的交易量，1到5月份是并不乐观的，第二个打压，就是打压通胀，收紧银根，银行的准备金率提高到21%，达到了历史最高水平。还有两个“高”，民间的一个经济学家，提出了民营企业或者说中小企业两个“高”，高成本、高税负，三个“荒”，钱荒、电荒和用工荒。钱荒是中央为了抑制通胀，提高利率，尤其是提高银行准备金率，银根很紧了，我这里还有一些数字，比如说温州民营企业很多的，有一些有名的民营企业倒闭，甚至中小企业面临的困难超过2008年。总结起来这三“荒”，两个“高”，所以构成了2011年房地产商品住宅的成交量有所萎缩，如果按照有一部分房地产开发商的说法，认为房地产进入了关键的拐点，不是说价格的拐点，而是说将来我们中国未来的房地产保障房和商品房大体上要相当，也就是潘石屹讲的中国的房地产进入了一个“更年期”，我说的第一个问题就是今年以来的我们行业面临的形势。我们四个专业委员会共同面临一个我们的客户网络超女，商品住宅的交易量、装修量，今年看起来并不乐观。下半年的形势可能会好一些，但是总体形势不能指望像过去那样的高增长。国家提出来了，我们从过去的30周年每年9点多的百分点下降到7到8个百分点，也就是下降1个百分点的情况，我给出的未来经济预测，大家要学会过不是那么像过去高增长的日子。
第二个方面，还是想从长远来看，从五年、十年，从可持续发展的角度来看，中国仍然有至少20年左右的“好日子”，经济建设的好日子，城市化的好日子和房地产的好日子，这个也是客观存在的，尽管我说了今年以来高增长变成反通胀，稳定增长这么一个趋势。从五年到十年甚至更长的时间来看，我们的经济增长仍然是比较乐观的，比较乐观的依据有很多，我认为最主要的依据第一个是中国经济保持平稳较快发展的总体格局没有变，这觉得这一条是很重要的，这是第一点。第二点，来自于推动中国经济加快发展的深层次因素没有变，我们关键的要抓住这几点，第一点就是城市化，因为我们中国2010年的城市化程度才到47%，全世界的平均水平70%到80%，城市化一定要往前推进，这是我们的希望，是我们城乡两元化的希望chinaren，提高农村生活水平的希望，也是我们城市继续发展的希望。第二个因素是工业化，因为我们的工业化的成就有目共睹的。里面还有一个因素，就是中国老百姓想过上好日子强大的需求和勤劳勇敢的精神，这一点如果你到过国外，到过资源丰富又是发展中国家的国外的话，你一定会强烈感觉到中国老百姓想过好日子的需求在世界上是非常突出的。因为我搞林业的，我到过一些热带的国家，热带的国家不用种植就有粮食吃，粮食可以吃木薯，蔬菜可以吃木薯叶子，基本上不用动手，可以维持一个温饱的生活。但是中国人不行，中国人的勤劳勇敢，希望改善生活的需求和动力是非常强大的，不是所有的国家都是这样的，可以讲大多数国家并没有这种动力。无论是资源很丰富的国家还是社会福利很好的国家，他们没有中国人这么勤快，这是持续发展的一个依据。
第三个依据是我们三十年的进步以及庞大的需求和强有力的供给，这些组合在一起就构成了未来20年仍然会高速发展，所谓高速发展不一定是9个点、10个点，7个点、8个点仍然是高速发展。未来可持续发展从国家层面，从城市化、工业化、现代化的层面是没有什么可担心的。
下面我想说说我们企业应该做什么？我想最主要的第一点图行天下，应该有一个适应经济由高速发展进入一个平稳发展的历史阶段，你要有这个适应转变的思想准备，这是作为企业的当家人，应该面对它，接受它，去应对这个变化，这是第一。第二个，我想责任、诚信是非常赞同的，我们这个木地板行业，有很大的教训，诚信是企业必须作为自己生存的第一需要。好象06年以后，我们行业对这一点的切肤之痛有点淡化，要知道，中国消费者最迫切的要求仍然是希望制造商、服务商给我们提供诚信。大家都知道中国的食品，从上到下，高到王岐山副总理给大家道歉，现在不知道能吃什么了。美国的证监会对中国的概念股财务作假提出了诉讼。我觉得诚信问题、质量问题应该成为我们这个行业的企业始终关注的问题。所有的市场宣传、营销这是第一位的，你要诚信，这是企业应该做的第二个问题。
第三个问题，我想提醒大家的，我最近关注了我们这个行业做大做强的一个渠道，就是利用资本市场，我认为经济在平稳发展的时候，尤其要注意利用资本市场来做大做强。林产工业大概是什么样的概念呢？我算了一下，我们整个GDP和木业占GDP的比重是一个数，然后木业企业在A股、在中小版、创业版上市公司的总数和全国上市公司的总数来比chinaren，我们林业企业、木业企业上市公司的比重远远低于它的产值比重，也就是说我们木业企业不太会利用资本市场去做大做强，不一定所有的企业都要做大，毕竟中小企业是为主的，但是一个行业要健康发展，是一定要有大企业、强企业的。而且像木业企业这样的一个行业特点，不做大很难做强。那么我们就要注意利用资本市场，因为我最近去了一趟香港，我研究了香港的资本市场，香港大概有实体木业企业有9家上市公司，很奇怪的这9家上市公司，包括5月26日上市的“中国地板”，融资10个亿左右，估价是2.5块。我们国内的一些很好的林业企业并没有这个冲动和努力，大概我们这个行业在国内上市的公司大概不超过10个。一个是比例不大，第二个把上市看得很神秘，我算了一下我们木业企业、地板企业没有上市的公司，一般的产值1个亿以下为主的，然后1个亿到5个亿之间的很少的，快要上市的公司，主营业收入6个亿左右，上了市之后，16个亿到20多个亿。有一个我们木业企业的上市公司，上市7年，融资30个亿。希望我们的木业企业资本平稳发展的时候，是进入资本市场整合的。最近有一些整合的风潮，因为上市公司要整合鹿鼎记，要兼并，要重组，那么有一些公司也想自己上市，或者想被兼并整合，要注意利用资本市场去做大做强。
第四个，希望大家注意创新，创新能能会讲，但是我讲的创新，首先是你拿出多少钱去投入研发，我这里有一个数据。圣象给我提供的数字，他的研发投入占他主营业务投入的1.6%，这个数字我用了很多年，因为他没有给我提供新数字，我认为他是很优秀的。你到底是不是创新，除非你这个企业家本人就是一个发明者，那么第一位的首先你要拿出钱来创新，圣象是一个领军企业，它的研发投入是1.6%。我举第二个例子，最近要上市的有一个厨柜企业，索非亚，它的研发投入是多少呢？它是写在招股书里面的，好象是3.5%，这是第二个数。第三个数就是国内的中小版上市公司研发投入平均是5%。第二个数，深圳创业版的上市公司研发投入是6.6%，当然不是投入了就能创新，但是不投入又怎么能创新。首先要千里始于足下，用创新争取你的核心竞争力。我就说这么说，谢谢大家。
